平面设计工作计划书精选4篇。
平面设计工作计划书(篇1)
甲方，__________________________
乙方，__________________________
依据有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就公司商业设计事项，双方经协商一致，签订本合同，信守执行，
一、委托之事项
□画册设计 □海报设计 □广告设计 □包装设计 □印刷 其他 _____________
具体内容，__________________________。
二、委托设计费用
总价为，人民币_________元，(大写，__________)
三、付款方式
1.甲方需在合同签订之日起两个工作日内将委托设计总费用的___%通过电汇或银行转账到乙方公司帐户(乙方收到甲方的银行划帐凭据后作为设计的开始时间)。
2.设计完成后，甲方需在三天内签名或盖章确认(以传真方式确认同样有效)，确认后甲方应当即付设计费用的全部余款(总费用的___%)。
四、乙方设计作品的时间、交付方式
1.乙方需在______个工作日内设计出甲方__________设计(委托事项)初稿。设计完成的时间为______个工作日左右。
2.乙方以电子稿交付方式交付设计的作品，乙方在收到甲方余款结清后的有关凭据后一个工作日内通过网络或邮寄快递的方式把设计作品电子稿交予甲方。(广州地区包送服务)
五、知识产权约定
1.乙方对设计完成的作品享有著作权。甲方将委托设计的所有费用结算完毕后，乙方可将作品著作权转让给甲方。但乙方保留用于参展、评选的权利。
2.甲方在未付清所有委托设计费用之前，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。
3.甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权，乙方有权依据中华人民共和国著作权法追究其法律责任。
六、违约责任
1.甲方在设计作品初稿完成前终止合同，其预付的____%费用无权要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后终止合同的，应当支付全额的设计费用。
2.乙方如无正当理由提前终止合同，所收取的费用应当全部退回给甲方。
八、合同生效
本合同下载打印需由甲乙双方签字盖章，以双方最后签字日期为生效日。
本合同一式两份，甲乙双方各持对方签字(盖章)合同一份，均具有同等法律效力。
甲方(盖章)，___________
甲方代表签名，___________
地址，___________________
电话，___________________
日期，___________________
乙方(盖章)，___________
乙方代表签名，___________
地址，___________________
电话，___________________
日期，___________________
平面设计工作计划书(篇2)
文字作为信息传递中最重要的载体，在平面设计中不可或缺。文字是对一件平面设计作品所传达意思的归纳和提示，起着画龙点睛的作用，它能够更有效地传达作者的意图，表达设计的主题和构想理念。
这其中，对于文字的排版，也是重中之重。没有一个平面设计作品的文字，是杂乱无意义的排列的。好的文字排版让人的感觉就不一样。
图形是平面设计中的专有概念，当一切可视形象在平面设计中运用并做为设计中的一个元素而出现时，就称为“图形”。它能够形象地表现设计主题和创意，是平面设计主要的构成要素,对设计理念的陈述和表达起着决定性的作用。
作为现代平面设计中的重要基本元素之一，设计的时候除了考虑标志的单独作用外，还要考虑它们在空间表达中的作用。标志是平面设计的特殊形式，它 “代表”一种概念的同时，还起到传达情感和表达情绪的作用。
构图元素，它与其他元素不同，是一种思想方式，要在其他元素的共同作用下才能得以实现。设计时，除了要遵循“上紧下松” 、“三角形”、“之字形”等传统的构图方式外，设计师可以打破传统的构图模式，创造出奇特而新颖的构图形式，达到设计的至高境界。
平面设计工作计划书(篇3)
怎么君曾经在几篇文章里提到过“搬家师”这个概念，其实8年前从辰星一力创老师那里听来的，这个称谓很有意思。很多设计师都自诩为设计师，实际上在怎么君看来，你们只算搬家师，设计师是空间整体解决方案提供者，而很多所谓设计师，只是在完成“搬家具”工作，平面布局只会从CAD家具图库里搬到图里，既不会考虑尺度，还会忽略功能问题，做效果图更是如此，平面布局都没做完，就去3D里建模了，然后一个一个的家具模型从库里粘贴到场景里....
搬家师是护士，设计师是代夫!
搬家师只是把家具从自己的图库里挪到了平面图里。甚至连尺寸比例是否合适都没顾上调整，业主说我想在客厅放一个鱼缸，搬家师又从CAD图库里调一个鱼缸放到客厅里，是不是很像护士，你要什么我给您搬过来，但设计师不一样，设计师如同代夫，他会先把脉，问诊，全面了解您的情况和需求，并强烈建议您剔除掉一些不合理的想法，如果平面本身存在不合理，设计师会先给您做优化，保证空间利用充分，功能合理，最后才去布置家具，布置家具很多时候是自己临时画，因为很多图库里的图块并不合适您的房子。
先看”搬家师”做的平面布局“
一般来说，搬家师不会对房屋不合理地方进行调整和优化，甚至连搬进去的家具大小是否合适，方位是否合理都没有分析。
下面是布置完的平面图，完全看不到人性化的设计，客厅的沙发直接从图库中调入，实际上已经严重挡住去阳台的路了，他会无视这点，继续看卧室，客户说我需要一个双人床，把他逼急了，直接放在了窗下。。。
再看一套常见的搬家师做设计的方式，也许是业主只想看效果图，也可能是设计师本身不重视平面布局，这个平面只是半成品就交活了，一个平面图没有研究充分的设计你敢用吗?效果图再好看能代替最后装修出来的效果?
如果你还想人家称呼你“设计师”，请认真对待平面布局，一个成功的平面布局是项目成败的关键。
摘自：中国室内设计联盟的第八期方案交流会“星空”设计师的方案!
设计师会先熟悉户型情况，居住成员等等，反复推敲和研究方案，或许您看到这版方案是他想出的10多套方案之一。并不是简单的把家具搬进去，而是考虑采光，通风，功能，收纳等因素。如果您觉得这个平面还不够有创意，怎么君再分享几个平面布置：
切入点就是可能业主最关注的点，或者你认为此户型你能想到最打动客户的地方。比如业主想要改两居为三居，你想到一个妙招。
最简单的方法是在原始结构图基础上划出房间布局。
这里啰嗦一句：划定大格局之后，可以确定室内轴线的位置，注意，这不是建筑结构的轴线，是你用来定位家具和空间的轴线，这有利于帮你做出更有对位关系，更流畅的动线。如下图。
红色既为轴线，一般用虚线来表示。怎么君只是在PS里简单比划一下，用来说明问题。
下面这个图里也有轴线，大家仔细就可以看出。
这是表现技法的部分了，墙线加粗，地面填充等。
平面布局是室内设计的第一步，也是最重要的一步。平面布局的设计，关联着室内空间的六个面，只有当六面保持着整体性，连贯性，通透性;只有当室内轮廓线条与外界的环境相适应时;只有当室内的各个空间的颜色相互协调，又与当时的环境相呼应时，我们才能够更好的表达室内的主题。
原则要点：对位是指平面中所有的构件，墙体，家具的对位关系，能对齐的尽量对齐，新手常犯的错误也在这里，所以空间显得凌乱。 均衡是平面布局的一大原则，讲究的是空间布局的匀称，避免出现那边很拥挤，那边很空荡。
应用技巧：对位可以是居中对位也可以是居左或者居右，但对位要讲究，不可不考虑，会让人感觉空间不简练，动线不流畅。
原则要点：圣奥古斯丁说：“美是各部分的适当比例，再加一种悦目的颜色。”比例是物与物的相比，表明各种相对面间的相对度量关系，在美学中，最经典的比例分配莫过于“黄金分割”了;尺度是物与人(或其他易识别的不变要素)之间相比，不需涉及具体尺寸，完全凭感觉上的印象来把握。
应用技巧：比例是理性的、具体的，尺度是感性的、抽象的。如果你没有特别的偏好，不妨就用1：0.618的完美比例来划居室空间吧，这会是一个非常讨巧的办法。例如这间根据“比例与尺度”原则营建的院落。墙体、窗户的长宽比例符合黄金分割。梯形棚架与长条桌的相似，在一定尺度上改善了空间距离，让窗外的景色仿佛近了许多。
原则要点：当主角和配角关系很明确时，心理也会安定下来。如果两者的关系模糊，便会令人无所适从，所以主从关系是家居布置中需要考虑的基本因素之一。在居室装饰中，视觉中心是极其重要的，人的注意范围一定要有一个中心点，这样才能造成主次分明的层次美感，这个视觉中心就是布置上的重点。
应用技巧：明确地表示出主从关系是很正统的布局方法;对某一部分的强调，可打破全局的单调感，使整个居室变得有朝气。但视觉中心有一个就足够了，就如一颗石子丢进平静的水面，产生一波一波的涟漪，自会惹人遐思。这间客厅的“石子”就是那个花枝招展、流光溢彩、独一无二的吊灯!如果多放一、两盏的话，整体美感就会荡然无存。
平面设计工作计划书(篇4)
平面设计师有两种
一种是劳动部门的另外一种是信息产业部的平面设计师不属于统考项目
劳动厅每个月都可以自己组织考试！!
一、平面设计师考试：
1、平面设计师考试满分为1000分，分为理论试题部分和实践试题部分，其中理论试题部分满分为400分，实践试题部分满分为600分。
2、平面设计师考试时间为140分钟，其中理论考试部分限时35分钟，实践部分限时105分钟。
★★特别重要★重要未作标识的为一般了解内容
二、考试大纲：
第一部分总考核要点：平面设计概述
★
1、如何成为一名出色的平面设计师
2、市场对平面设计师的需求及市场状况
3、展示并简单评析国内外经典设计作品
第二部分总考核要点：色彩基础
★★
1、色彩基础
★
2、色彩对比
3、色彩功能
★
4、色彩属性
★
5、标准色设计
第三部分总考核要点：构图基础
1、平面设计构图与视觉传达
★★
2、平面设计构图
★
3、平面文字设计原则及组合★★
4、图表的应用
5、页面设置及打印
第四部分总考核要点：平面设计常用软件
★★
1、的安装与使用
★★
2、的安装与使用
3、及AdobeAcrobat简介
第五部分总考核要点：平面设计与商业营销
1、平面设计与商业营销
★
2、CI（企业识别系统）基础知识与设计流程
★★
3、VI（企业视觉形象识别系统）基础知识与设计流程
第六部分总考核要点：印前知识
★★
1、印前输出基本知识
2、如何检查印刷质量
3、印刷纸张常识
Adobe认证考试是由美国的第二大个人电脑软件公司———Adobe公司推出的一项图形图像认证考试。Adobe公司主要提供网络和印刷出版的解决方案，它的产品涉及图形设计、图像制作、数码视频和网页制作等领域。
1999年，Adobe公司与连邦电脑教育事业部合作成立了面向全国的“Adobe中国授权培训管理中心”，在中国进行ACTC(Adobe公司中国授权培训中心)、ACEC(Adobe公司中国授权考试中心)和ACCD(Adobe公司中国认证设计师)的运作。目前国内的Adobe认证有四种：Adobe中国认证专业平面设计师、Adobe中国认证网页设计师、Adobe中国认证数码视频设计师和Adobe中国认证商务出版设计师。
考试方式：参考人员应先到Adobe中国授权培训管理中心申请考试。在考试前，必须使用Adobe的正版软件进行培训，培训采用全球统一的授课方式，统一推荐教材。学员在接受正规机构相关课程的培训之后，再向培训管理中心预定考试日期，由考试中心向Adobe公司申请，然后在确定的日期里到Adobe认证考试中心进行在线中文考试。每科的题型基本都是选择题，题量一般为50道题，考试的时间为两小时左右。如通过单科的考试，可获得Adobe公司的单科结业证书；如通过了各个认证设计师考试所要求的全部科目，可获得各认证设计师的证书；如果没有通过，还可进行补考。Adobe认证考试也会随产品的升级而改变。
考试内容：
通过Photoshop5．0cs、Illustrator8．0cs、PageMaker6．5cs、Acrobat4．0cs课程的考核，可以拿到Adobe中国认证专业平面设计师的证书；通过PageMill3．0、ImageReady1．0、ImageStyler1．0、PhotoDeluxe3．0HE课程的考核，可以获得Adobe中国认证网页设计师的证书；通过AfterEffects4．0、Premiere5．
1、Photoshop5．0cs、Illustrator8．0cs的考核，能获得Adobe中国认证数码视频设计师的证书；通过Photoshop5．0cs、PageMakerPlus6．
5、Acrobat4．0cs、PhotoDeluxeBE1．0的考核，能获得Adobe中国认证商务出版设计师的证书。
考试对象：参加Adobe认证的考生应有一定的计算机基本知识，但不要求有美术基础。一些从事平面广告设计、网页图形制作、影视多媒体动画制作、杂志期刊排版的工作人员都可以参加考试。那些在商务出版领域的工作人员以及对图形、图像处理有兴趣的人都可以参加考试，在校学生和教师也同样可以参加考试。
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课题研究工作计划书6篇
课题研究工作计划书【篇1】
导语：在学校领导的支持下，我组课题正顺利进行着，我们在学习理论知识的同时，积极进行着课堂教学研究的实践与探索，为我组课题能更好展开，做出成效、做出影响，特制定本学期的研究计划。
在黉舍带领的赞成下，我组课题正顺利进行着，我们在进修表面知识的同时，自动进行着讲堂传授探讨的实践与摸索，为我组课题能更好展开，做出结果、做出感化，特订定本学期的探讨筹划。
1、教导思维
立足本校教诲传授实际，精密联合讲堂传授近况，珍视讲堂传授计谋的探讨，典范每个教师的传授行动，竭力改进每个教师的传授方法和门生的进修方法，真正为进步每个门生的思维操行本质和科学文化本质、培养他们的健康品德而竭力！同时强化典范科研意识，应用科学的探讨方法和技巧进行实践，立异探讨工作思路、结壮促成探讨工作、深切进行课题探讨、营建精良的探讨氛围，为增进每个教师的专业成长而竭力！
2、工作重点
1、根据订定的本学期的课题探讨筹划有序展开探讨。在探讨进程中，边探讨、边总结、边汇集结果。
2、在已有的探讨根本上，连续汇集资料；进一步加强表面进修和讲堂传授计划的教导计谋。
3、自动参加各级培训活动，进步每个探讨者的探讨水温和素养。
4、加强课题成员之间的关联，增进本组课题的探讨。
5按期展开子课题钻研会，注意汇集进程性质料和阶段探讨结果。
3、详细工作安排
3月份：
1、订定本学期课题探讨工作筹划
2、参加校本培训和探讨活动
3、课题组内课题探讨课，对评价系统进行调整
4——5月份：
1、构造子课题构成员进修贯彻课题探讨筹划
2、结束课题中期评估材料
6月份：
1、中期评估
2、参加黉舍的课题探讨课活动
3、作好本阶段课题探讨工作总结
课题研究工作计划书【篇2】
一、研究思路与目标
运用前期课题研究结题成果，从强化英语口语训练入手，分析影响学生口语能力的几种因素，探讨提高学生口语能力的基本策略，充分发挥教师的智慧，挖掘学生的口语潜力，切实提高学生的口语能力。
二、研究内容与策略
1、研究课堂教学中增强英语口语表达实践环节。有意识地培养学生的口语交际能力。课堂上加强各环节的口语训练。采用读字母、读单词、读句子、编对话、演小品、演课本剧等多种形式充分训练学生的口语表达能力、口语交际能力及表演能力，使学生的口语能力在课堂上得以提高。
2、开展各种形式的课外英语实践活动，锻炼学生口语交际能力。教师在课余尽可能多举办校级英语口语的比赛、带学生多参加更高一级的英语口语竞赛，提高学生练习英语口语的积极性，刺激学生的表演欲，让全体学生都参与到课后练口语的活动中来，使学生的口语能力在课外生活中得以提高。
3、加强口语能力的考核评价。将英语口语测试这一能力纳入平时的各类测试中，测试结果作为平时成绩记载，充分提高学生对英语口语的重视程度，在测试中运用读、说、演等多种形式进一步强化学生的口语表达能力，训练学生的心理素质。
三、着力完成的几项任务
１、全面落实新课标要求，使每一位学生都能掌握一定的语言基础知识和基本技能，建立初步的语感，为真实交际打下扎实基础。
2、编写成套的口语训练案例。
3、通过总结课题研究成果，形成一条以课堂教学为主的口语训练模式
4、每月组织举行一次不同形式英语口语竞赛，例如：英文诗朗诵、情景短剧表演（主要以对话为主）、英文故事朗读等。
四、研究过程中所采用的方法
1、个案法：对不同层次的学生作好个案记录与分析，力求公平、客观、公正；
2、活动研究法：在各种活动中不断调整、改进研究策略及方法，调整研究方案等；
3、案例研究法：做好个案收集，归类工作，从典型案例中找出规律，揭示规律。
五、本学年课题研究阶段安排
①第一阶段：课题研究的准备阶段。撰写研究方案。
②第二阶段：进行广泛的宣传动员，收集整理资料，进行理论学习，在专家的指导下，进一步完善课题研究方案，形成全面而详细的具有可操作性的研究方案。
③第三阶段：课题研究的实施阶段。落实课题的内容和方案，将其用于教学实践中，不断地从理论到实践，再由实践到理论，如些反复。形成有一定价值的操作模式和策略，并对操作策略和所形成的学生能力进行评价。
④第四阶段：研究的总结阶段。将各阶段的成果整理、汇总，并分析、研究、总结、提炼，收集数据，做好结题验收工作，写出研究报告，进行结题验收。
六、本学年课题研究主要工作安排
1、学期初，讨论研究上学期的各子课题课申报情况，相互交流学习。并公布校级子课题组研究名单。
2、学校总课题组作出上学期总结并公布本学期研究计划。
3、按照课题研究实施方案和学校总课题本学期研究计划制定子课题本学期周密的.研究计划，
按照规范课题研究的过程和步骤，按照课题研究计划定期开展课题研究相关活动。
4、通过问卷、座谈会、个别访谈等方式调查教师和学生在在子课题研究的问题、困境以及教师对信息技术的需求及获取的程度。
5、加强课题组的理论学习，提高课题组成员的理论素养和科研能力。
6、通过培训的方式，提高课题组成员运用信息技术的能力。
7、建立部分学科资源库和评价体系。
8、听取课堂教学，以反思性教学为举措，子课题组成员人人上课题研究课，在校内开课的基础上，选出数堂研究课参加安徽省区域联动教学，发挥该课题研究在同类学校的示范和辐射作用。
9、以该课题研究为抓手，成立部分兴趣小组辅导班，提高学生的自主创新能力。
10、学期中，指导各子课题组形成阶段性研究成果，撰写研究总结，并邀请老师来我校检查指导，听取学校汇报。
七、本学年课题研究时间安排
①第一阶段：课题研究的准备阶段。撰写研究方案。（20xx年9月）
②第二阶段：进行广泛的宣传动员，收集整理资料，进行理论学习，在老师的指导下，进一步完善课题研究方案，形成全面而详细的具有可操作性的研究方案。（20xx年1月）
③第三阶段：课题研究的实施阶段。落实课题的内容和方案，将其用于教学实践中，不断地从理论到实践，再由实践到理论，如些反复。形成有一定价值的操作模式和策略，并对操作策略和所形成的学生能力进行评价。（20xx年9月）
④第四阶段：研究的总结阶段。将各阶段的成果整理、汇总，并分析、研究、总结、提炼，收集数据，做好结题验收工作，写出研究报告，进行结题验收。（20xx年1月）
课题研究工作计划书【篇3】
幼儿园高班组教学科研工作计划
I．指导思想：
以教育部《幼儿园教育指导纲要》为指导，围绕市教研室本学期工作重点，深化课程改革，优化少儿一日活动，扎实做好教育教学工作，提高组织活动和教研能力。以课题研究为载体，立足园区特点，发挥资源优势。认真致力于素质教育和课程改革的研究，努力提高教师的教育教学水平，促进我园教学质量的提高。
二、教研重点：郝凡文版权所有！
1.组织教师学习领会《规定》精神，认真贯彻《规定》《幼儿园教育指导方针》，从教育事业发展出发，用心观察孩子，用心了解孩子，树立“以孩子为中心”的教育理念。以发展为导向”，建立有利于儿童发展的过程评价机制，努力改善自身教育行为，促进儿童身心和谐发展。
2.提高大年级组的教学科研水平，敢于创新，不断完善教学科研活动模式，开展各年级组的相互观察和讨论活动，通过观察和评价有效提升“研磨”和“研究”。
3.加强教研工作，做好课题的实践和研究工作。 同时，加强幼儿园本位课程建设，对课程安排的合理性和有效性进行有效探索。充分发挥教研组职能，拓展教研工作新思路，优化教研活动方式，在活动中开展实质性研讨研讨。参加好的研讨会、观察班等。
4.做好本年级组的协调工作，以便正常有序地开展教育活动。 进一步加强现代教育设施的使用，充分发挥现代教学手段的功能作用，促进教学质量的提高，争取更好的教学效果。
5.
教研组组长每周三组织教研活动，周四进行课程复习工作。教研组成员积极开展“研修班”和“精品课”活动。
三．教学与研究的目标与措施
1。教师要加强“研究”的氛围，提高教研活动的实效性，教研活动要围绕问题的产生——如何解决问题——对教研活动过程的反思等方面进行，内容应具有主题性和连续性。 拓展教师视野，抓住机会到市内各个公园听课，取长补短，逐步提高自身的教育教学水平。
教研组组长经常到各个班级听课。
2.
返园后组织教师外出参观观察、介绍和交流，认真学习和运用先进的教育方法，进行实验和实验。利用业余时间参加深造，为自己充电。经常阅读《早教》、《早教》、《早教博览》等早教杂志，加强对幼儿园基础课程的研究。经常去教育网提高相应的能力。
3.
通常，班级之间是相互倾听和学习的。讨论日常教学活动的利弊，鼓励教师发表不同意见，发挥创意，撰写教育论文和阅读笔记，并在期末撰写高质量的主题总结。
4.做好育儿工作。 母园布局设计美观新颖，题材多样。
根据本班孩子的实际情况，及时填写《国土联络手册》。本学期继续办好家长学校，举办家长座谈会；向家长开放半天活动，展示孩子在幼儿园的活动。教师在工作中要以平等的态度唤起家长的主人翁意识，激发家长积极参与合作的积极性。 ，为幼儿园出谋划策，让幼儿园与家庭融为一体。
四。具体工作安排
第一、二周
1、建立正常的教学秩序。
2、组织本组教师讨论本学期教学重点，根据实际情况修改方案。
3.做好区域和角色游戏的布局，丰富游戏素材。
第三周
1.丰富家长园的内容。
2.积极参加局组织的岗位技术培训活动。
第4周
小组备课
第5周
组织学习幼儿园工作规定。
第 6 周
国庆假期
第7周
1.督促各班根据季节变换室内外环境安排作业。
2.组织本年级组教师外出观摩活动。保留所有权利！
3.做好下午的锻炼排练，准时出门。
第 8 周
1.积极参与“家在一起”秋季运动会的筹备和艺术体操的排练。
2.年级组定期组织制作活动教具、学具，并收集归档。
第九周
1.出去听课。回到幼儿园后，上临摹课，收集各种材料。
2.青年教师评价活动
第10周
1.小组备课。
2.为每节课排练节奏练习。
3.设置体育赛事并建立儿童参与名单。
第 11 周
1.交流苏州幼儿园教学观摩研讨活动的情况和内容。
2.积极参与游戏。
第12周
准备教学和研究课程的内容，（准备材料、教具等）
第13周：
开展教学和研究课程的观察和研讨活动。
第14周
小组备课
第15周
半天活动对家长开放。
第16周
配合幼儿园开展为期半天的活动和生活管理，让孩子们互相观察学习。
第17周
查看备课和资料，填写信息。
第18周
小组课程
第19周
组织学习
第20周
< p> 修改下学期的计划第21周：
写各种总结，在学期末做好。
大班教研组
课题研究工作计划书【篇4】
一、选题的现实意义
1、目前小学数学课内外作业的现状：
①长期以来，由于应试教育的影响，作业内容拘泥于课堂知识，拘泥于教材，往往以试卷中出现的形式作为课外作业的模式，完成同步练习，机械、重复的较多。作业陷入机械抄记、单调封闭的误区不能自拔。那些限于室内，拘于书本的静态作业使学生埋头于繁琐重复的书面练习而苦不堪言。作业脱离学生生活实际，围着书本做文章的现状，削弱了学生解决实际问题的能力，泯灭了学生的学习热情，也严重影响了学生的身心健康。
②通过调查发现由于教师在布置练习时只从本身意志出发，而忽略了学生的心理需求，练习、作业形式单调，书面作业似乎是其唯一的形式，毫无新鲜感可言，更谈不上趣味性，致使众多小学生逐渐形成不良的作业习惯。
③我们的教育活动以理论学习为主，以课堂教学为主，评价教学的手段也以考试为主，应试教育倾向严重，学生的动手能力、实践能力较差，缺乏创新的精神和能力。
2、时代的呼唤。
①新课程明确提出：“有效的数学学习活动不能单纯的依赖模仿与记忆，动手实践、自主探索与合作交流是学生学习数学的重要方式。重视课程内容与现实生活的联系，增选在现代生活中广泛应用的内容，开发实践应用环节，加强实验和各类实践活动，培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯，提高实际操作能力。”
②数学来源于生活，也应用数学知识去解决生活中的各类数学问题。练习是课堂教学的延伸和继续，是提高课堂教学效率的重要手段和保证，其重要性不言而喻。加强知识与实践的联系在数学练习中变得十分必要。从课改精神出发，改革练习设计已成为摆在我们面前的一个亟待解决的问题。使练习的内容体现个性化、生活化和社会化，作业的形式强调开放、探究和合作，练习的手段追求多感官、多角度，让学生动起来，使练习活起来，促进学生在生活中学习，在实践中运用，在开放中创新，以便收到较好的效果。
基于对练习重要性的认识和练习现状的分析和反思，我们提出了“小学数学练习设计的有效性研究，旨在通过研究，改变传统的练习观，确立效率意识，从现状出发，从“有效”入手，反思当前哪些练习有效，哪些练习低效甚至无效，使学生学得既扎实又轻松，实现真正意义上的“减负提质”。
二、研究目标
通过数学练习设计的有效性的研究，着眼于培养学生学习的主动性和自主性，构建和谐、高效的数学课堂，促进教师转变数学活动的视角：培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯，提高实际操作能力。以“数学”的本源为追求，以“有效数学活动”为载体，以“学生和谐发展”为核心的目标，探寻一条有效地促进学生爱学数学、动手学数学的活动组织模式。
三、概念的界定
练习是掌握数学知识，形成技能技巧的重要手段，是培养学生能力、发展学生智力的重要途径。练习有无效练习与有效练习之分。练习设计的有效性是指能使学生快速、深刻地巩固知识，熟练技能，同时还要能发展学生的思维，培养学生的综合能力。本课题中所指的练习包括课堂内的各种练习，如书面练习，口头练习，动手练习等;同时也包括课外的练习。
四、实施策略
1.课内练习有效性的实施
数学课堂练习是一堂数学课的重要组成部分，是进一步深入理解知识、掌握技能技巧、培养积极的情感和态度、促进学生深层次发展的有效途径;所以一节数学课，练习是否有效，将是一节课的点睛之笔。因此教师应根据教材内容，围绕教学目标，精心设计练习的内容和形式，既要整体考虑练习方式，又要考虑练习的具体内容，把握好练习的度和量，从而提高学生的学习效率。
2、课外练习有效性的`实施
①课前作业。调查表明，大都的数学老师不太习惯给学生布置预习，有的老师会把上课做的教具也会给学生准备好。而我们觉得有些内容学生可以看懂的，完全可以让学生自己去预习，有些教具学生能准备的完全可以让学生自己去准备。如在教学时分的认识时，让学生自己去制作钟面，当学生制作好钟面，钟面的结构已经基本认识了。
②课后作业。在平常的教学中,我们经常发现布置的作业越多，学生错的也越多，因此在课外作业上我们要求少布置或不布置书面作业，而布置一些其它形式的课后作业。
(1)实践性作业。如在学习了长方形的面积后，可让他们到生活中找长方形去测量，再算一算他们的面积。这样的实践性作业，不但培养了学生学习数学的兴趣，而且提高了学生分析问题，解决问题的能力。
(2)拓展性作业。这种作业不仅使学生获得了课本上的基本知识，而且使学生主动地把数学知识与现实生活联系起来，让他们真正理解数学在社会生活中的意义和价值。如在教了利息后，让学生向银行职员或家长调查，询问提前支取或延后支取的利息情况。
(3)研究性作业。通过设计一些小课题的研究，培养学生的实践能力和解决问题的能力。
五、实施的原则
1、针对性原则
针对性原则指练习要根据不同内容的特点，根据学生的现实状况，紧扣教学目标，突出教学内容的重点，还要注意前后知识的联系，要注意对后继知识的延伸和拓展，使学生通过练习有所提高，从而真正地实现“练在关键”。
2、趣味性原则
兴趣是最好的老师，没有兴趣的地方就没有智慧和灵感。在练习中，结合学生已有知识设计生动活泼、富有情趣的习题，让学生能感受到数学的趣味性，对数学产生亲切感，这样有助于提高数学学习的兴趣、思维能力和创新意识。
3、生活性原则
练习要联系生活实际，让学生亲身感受到数学问题就在我们身边，认识现实中的生活问题与数学问题之间的联系，从而学以致用，培养学生应用数学的意识及运用知识解决实际问题的能力。
六、理论依据
①建构主义的学习观。
建构主义认为：“学习者以自己的方式建构自己的理解。学生是自己知识的建构者。”维果茨基提出：“人的心理过程的变化与他的实践活动过程的变化是同样的”，杜威更提出“教育基于行动”。因此，以数学活动为主线，有效地开展教学是学生学习的重要途径。
②“数学化”理论。
“数学化”理论认为：人们用数学的方法观察现实世界，分析研究处种具体现象，并加以整理和组织，以发现其规律，这个过程就是“数学化”。“数学化”是学生认识世界、把握世界的方法和过程。学生通过“横向数学化”把生活世界引向符号世界，又通过“纵向数学化”把符号世界一步步地完善。学生的“数学化”的进程贯穿在其所经历的数学活动中，活动是学生“数学化”的根本途径。
七、研究对象
本校五、六年级学生。
八、研究方法
调查法：
主要用于量化分析，做好前测后测记录，为制定“测量评估”指标，总结经验，提供事实依据。
个案研究法：
选取具有一定代表意义的学生或班级作为个案研究对象，采取调查、观察、测查、收集个案作业、作品等方式，对学生做好跟踪调查，为他们建立研究档案，以此作为研究资料。
经验总结法：
对实验中出现的成功经验和失败的经验都要进行及时的总结，(包括理论方面的经验和实践方面的经验)，定期召开论文交流与评比、案例分析与讨论和教学实践系列研讨活动，请专家对这些经验予以鉴定、好的经验及时推广。
课题研究工作计划书【篇5】
英语教研组工作计划
---2013-2014第二学期
I．指导思想：
以我校教研室工作为指导，立足学校整体教学工作，以提高教研质量为目标，教学，增强学习意识、服务意识、教研意识、质量意识、合作意识，充分发挥业务职能作用，以新课程改革为契机，以更新教育教学理念为引领，以课堂教学改革为重点，以培养学生创新精神和实践能力为重点，不断深化课堂教学改革，全面提升我校英语教学、科研和教学水平。 ，在教学办公室的领导下，积极探索，取得更好的成绩。
二、工作思路：
1、教学目标：
培养兴趣，加强学习方法指导，响应学校的“一课两试，提纲教学”，稳步提高英语教学质量。
2.教研目标：
（1）配合学校和教务处组织校内外教研活动，组织教师观摩演示课后，通过讲课、评价、研讨等方式做好课后反思，使这批教师的理论和实践水平提高。
（2）本学期，我们将加大实施集体备课制度的力度，旨在让教师更好地把握课程重点，了解教学难点，形成更完整的课程。通过集体备课的课程计划。同备课组同级班要求统一进度、统一作业、统一测验、统一练习、统一单元测试。各年级具体目标如下：
三、具体工作：
1.加强理论学习，更新教学理念，全面提升素质教育。所有的英语教师都应该抽空学习新的理论，用先进的教育理念指导自己的教学实践。完善评价内容和评价方式，即努力关注学生的学业成绩，同时注重学生情感态度和行为的发展，注重培养学生的综合实践能力，全面提高学生素质。
2.加强教学套路的落实，提高课堂教学效率，组织教师认真学习学校教学套路，指导和检查教师的教学工作，特别注意“备课”、“上课” ”、“课后辅导”、“精益求精”等环节，鼓励教师充分发挥教学特长，有效提高教学效率。
3、打造“普通课堂，高效课堂”。教研组教师认真研究正常课堂的基本要求，每个人按计划参加公开课，要求集体备课、及时评课、发现不足、共同学习、共同推进，注重以学生为主体，注重合作学习。时效性是重点，从而实现高效课堂。
4、加强集体备课是本学期教研组工作的重点，必须有计划、有针对性、有成效。英语教师要集体备课，研究教学内容，研究学生，研究进度，研究教学方法，编排与教材要一致。每周至少活动一次，固定时间，并有活动记录。每次活动都要指定中心发言人和活动主题，使活动内容充实。每次小组备课，指定老师都会就该主题进行演讲，指出如何突出和突破每个主题的重点、难点和方法。备课组全体教师讨论、改进、精益求精，最终形成了一个更好、更统一的方案。备课组要通过多种方式做到“五个统一”，统一进度、统一内容、统一考试、统一作业、统一评价，及时了解反馈，及时调整改进，提高集体教学质量。备课。通过集体备课、课堂教学、课外辅导、培训补差等，缩小平行班的差距，整体效果更好。
5.规范教学的方方面面。教研组要在套路执行中发挥重要作用，要配合教学办公室做好套路执行情况的检查和督促工作；定期组织教研活动，围绕相应的研究课题，组织相应的公开课、观摩课、示范课。讨论、观察、点评等形式，让教研组的所有英语教师共同进步，让大家受益。
6.组织英语课外集体活动和比赛。
总之，我们英语组全体成员在教研室和教务处的领导下，锐意进取，不断提升自我，把教学质量放在首位，为最重要的是学校的教育。
课题研究工作计划书【篇6】
1。课题及教研组成员 英语 傅小雕 夏胡静 陈焕焕 理科 吴家进 张松宇 音乐 蔡清杰 黄方芳 艺金月禅 体育 余旭晓
2、指导思想
三。主要工作及措施
1．加强教师的阅读和理论学习，扩大阅读范围，既可以是学科教学，也可以是人文相关的刊物。 每学期坚持阅读
教育专着一两本，写教育论文1000字左右。 我们努力通过读书不断提高教师的知识和文化积累，使自己成为品牌学科的品牌教师。
2.加强集团内部沟通，努力把集团建设成为团结、和谐、创新、充满活力的学科群。 及时组织教研活动，认真开展教学研究，提高教学质量，完成学校交办的各项任务。转变教育观念，树立新的教育观念。实现学习活动的规律性、主题化的学习内容、学习方式的多样化。
3.积极响应新课改要求，突破常规、大胆实践、大力创新，努力把每一堂课都打造成学生喜爱的“创新课”、“实验课”、“实验课”。 “试课”体现了各个学科的特点。 为此，我们将努力在教研活动中求实效，多了解新课改理念，多谈自己的课堂经验，多思考优化课堂教学策略，写更多关于我们在实践课程改革方面的经验。坚持每学期每人一份优秀课件、一份优秀教案、一份科研论文、一份公开课演示。 30岁以下的青年教师也要开博客，每月至少发表6篇教育日志。
4.积极认真开展“素质教育走进课堂”，在课堂教学中，渗透素质教育理念——教师是主导，学生是主体。 认真组织全班听课和课评活动，及时组织教师进行课评，指出课堂教学的亮点和不足，坦诚交流意见，提出自己的看法和意见。建议。以促进班内教师教学水平的不断提高。本学期英语、科学、音乐、艺术科目将上一节以上公开课或探究课，每位教师一学期至少参加20节课。
5.积极参加新教材培训和研讨会。教研组定期开展备课自查、互检活动，鼓励教师相互学习、相互学习、相互学习，不断提高自身技能。备课质量。 狠抓课堂教学，提高课堂教学效率，认真监督检查知识掌握情况，及时洞察学生学习和教师教学中存在的问题；耐心细致地进行个别辅导，提高学生的学习兴趣，在做补课后。
6.做好教学和科研工作。 鼓励教师在每节课备课后撰写教学后记，要求教师真正将教学中的得失融入教学，做到从教中学、在学中教、在学中从彼此。要求班内教师积极及时总结教学经验，撰写教育教学论文，形成浓厚的学术氛围。
7.积极探索现代教学方法的应用。 要求教师以信息技术与学科教学的融合为课堂教学的突破口，做到五个方面的研究：（1）利用信息技术展示教材，设置教学场景，激发学生的兴趣。 '学习兴趣。 （2）充分利用学校资源库和网络资源，在教学过程中突破重点、解决难点，引导学生自主学习。 （3）利用信息技术设置问题情景，引导学生进行探究式学习。 （四）开展现代教育技术在课堂上的有效性研究，总结经验，进一步提高现代教育技术的应用水平。附：教研工作安排周教学教师主评教师第五周夏胡静陈欢欢第七周张松宇吴家进第九周黄方方蔡清杰第十二周付小调夏虎敬第十四周陈欢欢付小调第15周金月婵于旭晓第18周蔡清杰 黄方方 备注： 1. 第三周安排本学期相关教研工作 2.第一个
第四个。
六个，
八个，
十、十
第六、十七周是观看教学光盘或相关教育教学理论讲座，具体内容稍后通知 3、其他：音乐组第五周：国庆活动（大合唱比赛） 运动组第八周：举行第三届趣味运动会科学组第十周：学校科学科技节英语组：温州小学英语写作比赛（五年级）第十二周音乐组：学校艺术节第十五周音乐组：学区艺术节“三自”竞赛英语组：五六年级英语比赛（小学英语口语比赛）第17周音乐组：“庆元旦”学区群舞比赛
新学期，我要上八年级了
1、
2、
3、4班的生物教学工作，为了顺利完成本学期的工作，本学期的教学工作计划如下：
I.学生现状分析：面对考试，作为老师，你应该调动他们的积极性，让学生对知识产生兴趣，有学习的动力，从而达到提高学生成绩的目的。
2.课程理念：要树立“适合学生的教育就是最好的教育”的理念，好课就是学生能收获的课！面向所有学生，关注学生的全面发展和终身发展；提高学生的生物科学素养；倡导探究式学习，在全面贯彻国家教育方针的基础上，根据学生身心发展特点和教育规律，高度重视学生的综合教育。科学素养教育体现国家对学生在生物科学知识技能、能力、情感态度和价值观等方面的基本要求，注重培养学生终生学习的愿望和能力，体现生物课必修课的普遍性和基础性。教育。三、指导思想 本学期将继续深入贯彻《基础教育课程改革纲要》精神，深化教育改革，构建“双思、三环、六步”的课堂教学模式，努力提高课堂教学的有效性和有效性。 “双重思维”是指教师对教学的反思和学生对学习的反思； “三环”是定位、内化、发展； “六步”分别指：提供资源（感兴趣的学生入境）、了解学习情况（自我怀疑的学生）、澄清疑难问题（学习解决疑虑）、指出疑难问题（练习解题）、反思教学（反思学习），指导实践（转移创新）。教师在反思中成长，学生在反思中进步；教师反思的主要内容是如何优化“三环六步”教学设计，不断提高课堂教学效率；学生反思的主要内容是学习热情、学习策略和学习方法是否使用得当，不断提高学习效率。
4.教材分析： 教材编写注重生活实践，避免从理论到理论；注重创设问题情景，引导学生探索；给予学生更多自主学习空间，学生生活场景尽在其中；进一步增强可读性。
V.提高教学质量的措施：
1．编制课程标准和教材 认真学习新课程标准和教材，明确教学要求，把握教学重点和难点，明确本单元和本课在全教材中的位置，理清内在关系和知识规律，全面深入地理解和掌握教材的内容。确定“三个基本内容”，挖掘教材内在的思想教育因素，将思想教育融入教学过程。
2.备学生 （1）深入了解学生的实际思维、知识和能力水平，充分估计学生在接受新知识过程中可能遇到的问题。 (2)根据学生的认知规律和心理特点，精心设计教学程序和教学方法。 (3) 教师可以在每一堂课中找到学生的共鸣。
3.教学准备方法、学习准备方法 根据新课程标准、教材内容、学生实际情况，突出设计重点，突破难点，解决关键的优化教学方法和学生学习方法。
4.家庭作业准备 有必要选择习题，在消化和巩固课堂所学知识的基础上，培养学生的能力，发展他们的智力。
5.在教学过程中，要创造探究式学习的情境； 鼓励学生自己观察、思考和提问；注重内外活动相结合，加强学生基本实验技能的培养。
6.实践活动安排：注重学生实验和探究的设计和操作，锻炼学生的实践能力、思维能力和合作能力。充分利用网络资源，充分发挥现代教学方法的作用和作用，与学生共同探索、共同学习、共同进步。附教学时间表：第1周：第4单元，第1章，第1-3节，第2周：第4单元，第1章，第4-6节，第3周：第4单元，第1章，第7节--第2章 p>
第 1 节和第 2 节第 4 周：第 4 单元，第 2 章，第 3 节---第 3 章
第 1 节和第 2 节国庆假期第6周第7周：第4单元第4章第3节---第5节第8周---第9周：复习全书第10周：复习期中考试第3节第12周：第5单元第 1 章第 4 章 - 第 2 章第 13 周：第 6 章第 1 章 - 第 3 章第 14 周：第 6 单元第 1 章
第 4 和 5 章---第 2 章，第 1 章第 15 周：第 6 单元第 2 章第 2 节---第 7 单元第 1 章第 16 节第 7 单元第 2 章第 17-21 周：准备期末复习考试。如果有月考，时间会相应顺延。
广播站个人工作计划书精选
采取措施以保证后续工作的无误进行，我们需要用心写好一份工作计划了。能够做到高效学习工作的人，他们往往会有着更适合自己的计划，优秀的工作计划是什么样子的呢？想对“广播站个人工作计划书”有深入的了解吗请看下面的资料，感谢您的喜欢和支持希望您能多多浏览我们的网站！
广播站个人工作计划书 篇1
广播站工作计划
晨钟响起，广播站里的工作人员开始了新一天的工作。他们将负责对外播报新闻、宣传文化、娱乐聊天、提供精神慰藉。那么，广播站工作计划是什么样的呢？
一、新闻报道
新闻报道是广播站的主要任务之一。每天，工作人员要仔细阅读最新的报纸、杂志和互联网上的新闻，找出有可能对听众产生影响的内容，并进行删减和编辑。根据新闻的性质和听众的要求，他们会精选出一些重要的新闻进行播报。
为了确保新闻内容的准确性和客观性，广播站需要与政府部门、企业、社会团体或专业机构保持联系，收集权威的信息来源，确定新闻事件的真实性。此外，广播员不仅需要熟悉新闻领域的业务，还要积极参加一些相关培训和学习，以增强自己的专业素质。
二、文化宣传
广播站还承担着文化宣传的重要使命。它不仅需要传递文化知识，还要推广一些优秀的文艺作品和文化活动。例如，可以播放一些历史文化、地方文化或民俗传统的介绍，吸引听众了解和学习，也可以介绍一些文艺演出或展览的情况，引领听众感受文化的魅力。
文化宣传的难点在于如何做到平衡。既要保证趣味性，又要有教育性。这就需要广播站的工作人员在宣传文化的同时，注重情感和思想的交流，给听众带来一些深刻的启示和感悟。
三、娱乐聊天
广播站不仅要干活，还要乐在其中。在新闻报道和文化宣传的中间，可以穿插一些娱乐内容，让听众能够放松心情，享受生活。例如，可以播放一些音乐、笑话、小品或故事，也可以进行各种活动和比赛，吸引听众的参与。
娱乐聊天的重点在于趣味性。广播员需要在节目中展示自己的幽默感和亲和力，让听众感到轻松和愉快。
四、精神慰籍
广播站的使命不仅仅只是提供资讯和娱乐，还包括为听众提供某种形式的精神慰籍。例如，可以播放一些音乐或诗歌，让听众感到温暖和安慰；也可以为听众解答一些生活中的难题，给予鼓励和支持。
精神慰籍让广播员要细心和善于沟通。他们需要了解听众的情绪和心情，用他们的言语和表情给予精神上的支持和抚慰。
总之，广播站工作计划是多样化的，需要工作人员具备多种技能和素质，才能满足不同听众的需求。无论是新闻报道、文化宣传、娱乐聊天还是精神慰籍，广播员需要用心用情，让每一段节目都能给听众留下深刻的印象。
广播站个人工作计划书 篇2
「广播站工作计划」——给今明两年发展定下目标
近年，随着广播行业的不断发展，越来越多的广播站成为了各方关注的焦点。但是，在竞争激烈的市场环境下，如何才能保持优势并不断壮大成为各广播站共同面临的问题。为了更好地展示广播站的实力，规划未来的发展道路，「广播站工作计划」即将正式开展。
【一、计划期限】
「广播站工作计划」的计划期限为今明两年，即从2022年1月1日到2023年12月31日。在此期限内，广播站将按照计划书中规定的各项时间节点和目标任务推进工作，努力实现既定目标。
【二、目标任务】
1. 提升广播站曝光度
目前，广播站的曝光度还不够高，一方面是由于市场竞争的加剧导致大众眼球难以聚焦；另一方面是广播站自身未能够充分挖掘自身潜力。因此，接下来的两年时间里，广播站将采取多种手段提升自身曝光度，如开设社交媒体账号、组织赛事、拍摄宣传片等。
2. 创新节目内容
节目内容是广播站发展的核心竞争力，创新节目内容可以吸引更多受众，提升广播站收听率。广播站将在青年、时尚、科技等方向加强投入，开发新型节目形态，丰富节目元素，满足广大听众的需求。
3. 提高广告资源价值
广告资源是广播站的一项重要资产，不仅能够为广播站带来收益，还可以为广告客户带来有效的曝光。广播站将采取多种措施提高广告资源价值，如增加广告位、提高转化率、降低广告成本、拓宽广告客户群等。
4. 推进自主创新
自主创新是广播站的重要发展方向，只有不断创新才能够保持活力和竞争力。广播站将利用科技手段，推进创新发展，增强产品的市场竞争力。
【三、工作计划】
为了充分完成目标任务，广播站将会在以下四个方面进行计划：
1. 公关推广计划
广播站将制定公关推广计划，为广播站增加曝光量和知名度。计划包括举办广播站指定的活动，开展各种公分享受、组织友台交流等，以此提高竞争力。
2. 节目开发计划
广播站将根据目标任务进行节目开发计划，重点抓好大型活动节目、知识类节目等新节目投入的开发和策划，开发更新更多技能型节目。
3. 广告资源规划
广播站将制定广告资源规划，并开展广告推广工作。通过加强广告客户关系、拓展商业渠道等形式提高广告资源信誉度和市场占有率。
4. 创新发展计划
广播站将加强自主创新开发，推进新技术、新业务、新产业创新成果落地实施，加大开发和推广力度，推进广播站不断提升。
【四、工作措施】
广播站将通过以下措施确保目标任务的完成：
1. 开放式合作
广播站将与行业内及其他相关领域的企业、组织、机构开放式合作，深度挖掘市场机会，开拓新业务领域。
2. 五大组合优势
广播站将运用行业共享、人才共享、技术共享、资源共享、发展共享五大组合优势，对各类人才，技术、资源进行充分整合，实现资源和人才共享。
3. 多维度推广
广播站将利用多维度推广，包括线下传播、线上推广、平台整合等方式，把广播站的品牌价值、形象推向更广领域，扩大影响力。
为广播站的长足发展和稳步发展定下「广播站工作计划」，希望在今后的时间里能够凭借计划书的指引，团结进取，积极开拓，不断提升广播站的实力和品牌形象，创造更高的绩效表现。
广播站个人工作计划书 篇3
工作方案根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。本站为大家整理的相关的校园广播站工作方案，供大家参考选择。
校园广播站工作方案
一.指导思想
校园广播是学校宣传的窗口，是学校的喉舌，也是学校集体教育最直接，见郊最快的教育媒介。在全面实施素质教育的今天，校园广播对促进学生的个性发展，促进学校特色文化形成，起着重要作用。我们将本着“优秀引航，全员参与”的原则，成立“幸福成长”广播站，以此来推进新一轮文化的建设。
二.活动目标
1.以人为本的管理，体现主人翁的作用。
2.主题鲜明弘扬爱国主义精神，体现青年精神为广播站的特点。
3.与时俱进，彰显新时代学生的个性。
4.参与实践活动，展现风采，体现我校校园文化特色。
三.栏目设置
1.《新闻直通车》
2.积极向上的青春歌曲
3.佳文赏析
4.优秀文章选辑
5.中学生守则、法律法规、政策性纲领等宣传
四、栏目介绍
1.《新闻直通车》包含：校园新闻、学校新风尚、班队活动、先进事迹、好人好事等。为大家播报一周内国内外重要新闻和校园内的新人新事，它将以新闻报道的形式提醒你关注国内外大事，让你及时了解校园动态，弘扬真善美。在这里也许你们班或者是你也会成为新闻人物被描上一笔，当然我们希望是好人好事而不是坏人坏事哟!此栏目将在每天为大家呈现， 欢迎你给我们投稿!
2.积极健康青春歌曲可以作为背景音乐也可以单独播放，促进校园和谐。
3.《佳文赏析》主要是选播中外优秀的文章，有名言警句的、也有名著类的，也有文章节选，体裁多样，我们会尽可能的满足同学们对文学作品的渴求。
4.《优秀文章选辑》主要是选播师生自己的优秀作品，每次播音选播两篇。
5.法律法规等宣传，让学生了解更多的课外知识。
五、具体安排
1.播音时间：
每周周一至周五下午17：55～18：10
2.每日阶段性播音：
(1).第一阶段 3～5分钟美文播报
(2).第二阶段 5 分钟 音乐欣赏
(3).第三阶段 2～5分钟热点评论及中学生应遵守的规则等
3.当日广播站播音员及学生会宣传部设备负责人需在17：45离开教室并汇合，一同前往博文楼播音室。
4.播音人员安排
(1)说明：人员安排采用三周一轮循环接替形式。
(2)人员安排表(如图)
六.指导老师
技术指导：
播音审核：
七.广播材料选取来源
《英语街》《作文素材品读经典高中版》《高中作文读本》《科技托起强国梦》《美好生活劳动创造》等。
校园广播站工作方案
新的学期开始了，同学们重新投入到紧张充实的学习生活中。同时，我们的校园广播站，也要继续开展工作，为全校师生奉献精彩有意义的广播节目，为同学们在学习之余提供一片愉快放松的心天地。我们与上届在广播站工作的师生交流，分析以往的工作经验和教训，听取他人意见，共同商讨出新学期的工作计划。下面是具体安排。
一、节目安排
(一)栏目设置
周一：
一周新闻回顾：
主要播报上一周的国际，国内重要新闻和国际热点问题。新闻均取材于官的世界观和价值观。除了重要正面的政治新闻，我们还会有选择性插播一些发生在各国的气温轶事，让同学们开阔眼界，增长知识，也放松心情。
预计时长10分钟。
音乐麦田：
周一的音乐板块主要播放一些同学点播的歌曲，同学们可通过,}为您/搜集整理,广播站在新浪的博客任意点播自己喜欢的歌曲，送给老师或同学们，留下真切的关心与温暖的祝福，我们会用广播的}为您/搜集整理,音乐来缓解同学们一周的紧张情绪，给大家送去动力，让大家更好的投入到下午的学习中去。
预计时常20分钟
(二)播放时间
每周一，三，五中午预计中午12：20到12：40
预计时长20分钟
二、成员
(一)成员设置及职责共35人
1、站长一名：总管所有事务，定期组织同学开会并记录，及时总结广播站的经验教训。
搜集各方面的意见，对广播站的发展大计起总策划作用。
2、副站长一名：协助站长做好广播站日常工作。
编辑三名：负责收集，审阅和编辑播出的稿件，并做好记录。
播音员五名：主要负责播音工作，也可以收集准备播出稿件。
后期制作兼录音员：负责播音时的机器操作，后期制作。
小记者：各年级23个班，一年级共五人。(除初高三同学)
观察记录校园生活，奇闻趣事，报道各大学校活动，好人好事。
(二)播音员条件
1、学习及生活态度积极向上。
2、关心学校和集体，关注社会。
3、形象气质好，声音洪亮，普通话标准，语言表达能力强。
(三)(副)站长条件
2、学习及生活态度积极向上。
3、关心学校和集体，关注社会。
4、组织能力强，具有一定交际能力和语言表达能力。
(四)成员选拔
1、凡本校学生均可参加选拔(初三，高三年级学生一般不予考虑)。
2、采用个人申请的方式公开选拔，所有成员都需经过考核。
3、校园广播站成员在毕业离校、转学或因其他原因不能继续担任职务之际，将由站长、副站长组织选拔。
选拔程序：(1)个人提出申请报名;(2)面试(自我介绍、演讲、回答相关问题);(3)评选出优秀的人员;(4)正式开展工作。
三、稿件
(一)稿件来源
1、由各班同学投稿
2、由播音员，编辑和各班小记者搜集
(二)投稿要求
1、投稿用信纸，字迹工整干净，不能有涂抹。
2、在信纸第一行上写上班级姓名及投稿栏目。
3、将稿件交给编辑和站长。
(附：若对广播站有什么意见和建议可以登录校园广播站在新浪的博客留言，或把意见写好交给站长。这样，我们的广播站就能更好为同学们服务。)
(三)点歌注意事项;
1、歌曲内容健康向上
2、说明点歌的缘由，点歌人班级和姓名，送歌人的名字
3、最好能自己准备好歌曲。
四、纪律
各成员在工作中必须服从领导，随时向指导老师及站长汇报情况。
各成员必须保证学业正常进行。
开会时，各成员不得无故缺席。
五、播音注意事项
1、播音时，必须按照规定操作仪器，不得损坏。
2、播音员固定时间，栏目播音，若无法播音，需向站长提前申请，找另一播音员代替。
3、播音稿件须在播音前一两天前交由站长或副站长审阅。
4、每天播音完毕，播音员要做好记录。
五、奖惩
1、期末评选出优秀站长、播音员，并给予物资和精神奖励。
2、对于无故不开会、无故不播音、不服从领导的成员，视情节给予警告、通报批评、除名等处分，由站长与其他成员协商后重新任命。
3、播音员若工作不令人满意，经过广播站开会商讨后，可给予替换。
校园广播站工作方案
为加强校园文化建设，办好学校广播站，培养一批优秀的播音员、提高本站播音的质量和效果，广播站拟定以下工作计划：
一、工作宗旨
活跃校园气氛，丰富校园文化生活，提高学生的综合素质和审美能力，激发学生的学习热情，提高学生的学习效率，引导学生树立正确的人生观、价值观，使学生的身心得到健康发展。
二、组织成员
播音组组长：邓毅刚
播音组副组长：刘晶、覃逸博
播音组成员：林绪东、陈心妍、伍佳龙、张明、覃逸博、覃卫东、邓溶
设备使用指导：屈荣辉老师
审稿：邓艳老师
三、播音时间
每周播音三次，时间：中午12：00——12：30(文字播音)，晚饭时间(音乐)。周二、四为校园歌曲欣赏时间。
四、栏目设置
《经典欣赏》栏目：名家名篇、励志文章、哲理故事，在故事中体验人生，在故事中学会成长。
《流文溢彩》栏目：学生原创作品，优秀作文、人生感悟、思想动态、心得体会、读书笔记，展示学生个人风采。
《流金岁月》栏目：经典影视歌曲，老歌回顾。
《知识百宝箱》栏目：科普知识。
《点点温馨》栏目：通过歌声，传送祝福。
五、日常培训
1、由专业老师不定期为播音员进行一次业务知识培训
2、由各班语文老师对各班播音员加强培训。支持他们从事班级活动主持工作，多渠道地提升播音员业务素质。
3、支持播音员积极参加学校各种大型的文体活动的主持工作，并为他们的主持工作提供各种指导。
4、定期总结交流，互帮互助，共同提高业务水平和思想素质。。
六、广播站工作制度
1.组织纪律
(1)凡广播站成员应遵守广播站的制度、纪律，以认真负责的态度积极、主动参与工作。
(3)广播站成员须一切行动听指挥，顾全大局，无特殊情况，不得私自调动节目的内容和时间，如有违反，将做严肃处理。
(4)广播站工作人员必须爱护各种设备，非工作需要，未经同意，不得随便带非工作人员进入播音室。
(5)各成员应经常保持联系，提出存在的问题，总结、积累经验，提出好的建议和意见。
(6)站长要经常留意广播播音，发现问题及时解决。如遇重大活动或重大节日，须及时准备，必要时可以试播。
2.播音员注意事项
(1)播音员必须严格遵守播音时间，准时到岗，严格遵守广播站的作息制度，广播期间不得擅自离开岗位，有事提前请假，不得因个人原因影响广播站的播音。
(2)值日播音员在播音准备期间必须熟悉节目稿件的内容，保证稿件的健康性、知识性、趣味性。对稿件中出现的不当用词、用句，应及时修改并上报老师。
(3)播音时应合理运用背景音乐，播出时适当调低背景音乐声，提倡播放一些校园歌曲、民歌、轻音乐等。
(4)要有敏锐的新闻捕捉能力和较强的文章修改能力，如遇学校重大活动或重要节日，播音员应及时组织并播出相关的专题节目。
(5)播音员在播音结束后，应及时整理好稿件和播音器材，并将播音稿件交主编教师存档。
(6)广播站播音员每学期不定期进行考核，对于不符合条件的播音员要求其下岗或经过再培训之后重新上岗。
(7)播音员播音期间不得擅自触碰与播音无关的设备，播音完毕后马上离开广播室，不得逗留。爱护器材设备，严格按操作规程操作，各种器材设备未经学校同意严禁外借。
(8)播音期间实行闭门作业，非广播站工作人员不得进入机房。
广播站个人工作计划书 篇4
为了活跃我校校园文化氛围，充分利用课余时间，丰富同学们的课余生活，在我校营造“拼搏、进取、友爱、和谐”的良好局面，经校领导同意，将在各校区成立广播站，鼓励同学们展示自我才华，宣传广播同学们的优秀习作，提高语言表达能力和写作水平。
一、组织机构形成
1、各校区辅导教师，由各校区校刊编辑部老师组成，牛洪海老师负责整体协调和组织工作。
2、各校区记者社成员，配合各区副社长，在各校区高一和高二班级遴选各个班级志愿者一到两名，组成校区广播站成员。
3、各校区副社长配合社长，安排日常广播人员和内容，做到提前安排、安排到人、广播内容丰富。
二、广播时间
暂定为每周周一到周五晚饭后，6：30到6：45，根据各校区时间和冬季夏季作息时间调整，再做安排。
三、广播内容
1、学生例考优秀作文，附带教师评语和分数
2、编辑部和学校其他部门组织的优秀征文，如冰心作文大赛、创新作文大赛、科普科幻作文大赛等的优秀作文。
3、学校老师和广大同学的原创小说、诗歌、散文等。
4、各校区记者社成员和班级志愿者，负责搜集广播稿件，每周不少于6篇，交给各校区编辑部老师审阅后，方可广播。
四、广播要求
1、普通话标准，发音清晰、悦耳，有一定的感染力。
2、广播站成员要有坚持不懈、持之以恒的精神，不半途而废，不应付了事。
3、要听取各校区记者社副社长、社长、编辑部老师的安排，尊敬师长、团结同学。
4、要严格遵守记者社和广播站的工作条例，如有学校其他工作安排，要认真完成。
广播站个人工作计划书 篇5
按照局干部例会精神和教育科工作要点，以教育和谐发展为主线，以强化管理为策略，以提高质量为目标，进一步抓实、抓细、抓好各项工作。
一 加强班子队伍建设，促进和谐发展
班子队伍要从带、勤、实、和、廉五个方面加强建设：
1带——要以身作则，做到“三带头”：带头学习，领导工作水平的高低与是否善于学习密切相关;带头研究教育教学，要围绕中心工作沉下心来走进课堂;带头遵守学校各项规章制度，要求教师做到的首先要做到做好。
2 勤——这是干好工作的保障。腿要勤，该到的地方要勤观察;眼要勤，善于发现问题与变化，及时采取措施;脑要勤，要创造性地完成工作，多做思想上的引领;嘴要勤，该说的要说，该管的要管，敢于负责，不怕得罪人。
3 实——为人实实在在，坦诚相待，互相支持，互相尊重;工作扎扎实实，工作要从计划到实施总结抓全过程;工作落实要到位，对上级布置的工作不能浮在表面。
4 和——就是团结，但不是迎合，不是义气，研究工作时可以争得面红而赤，通过争论达成共识，相互关心、爱护、合作。
5廉——重大事项班子研究讨论集体决定，不掺杂个人利益，形成公平公正的良好舆论导向。
校广播电台20xx年度第二学期工作计划-学校工作计划,
二 加强教育教学研究，提高教育质量
1 严格执行国家课程计划，开全科目，开足课时;教导处要健全和完善常规管理制度，注重流程的督促、检查和指导，促进教师教学常规入格，提高工作过程的实效性;教师在常态教学中，多加关注教材研究、教学设计，说课、上课，布置和批改作业，辅导以及测试等环节，增强课堂教学效率，力求备课管理要严、教课要实、作业要精、辅导要全;本学期学校教学的重点研究放在课堂教学上，即小班化教学优势如何体现。
2 坚持上好班会队会，及时解决班级出现的问题，形成良好的班风，本学期学校要进行班队会(班级活动)方案设计的评比;学校要积极组织各种实践活动，在活动中加强学生的道德品质教育、生命教育等。重视心理健康教育，提高学生的心理素质，并在广大教师中普及心理健康教育基本知识;进一步深化校园文化建设，完善和更新三楼德育教育展廊。
3 坚持上好体育课，坚持上好大课间，坚持每天一小时体育锻炼，增强体质，保证安全;积极组织好师生参加十月份的全区中小学生运动会，想办法训练好军校队、运动员队及代表队三支队伍;围绕“我运动我健康 我快乐”的'主题，尽可能开展体育竞赛和活动;体育教师要积极推行《学生体质健康标准》，广泛开展训练活动，规范数据的管理和上报工作;音乐教师要指导学生大唱校园歌曲，并尽可能创编一套学生喜爱的健身操或健美操;学校全力做好“省艺术示范县区动态评估”的迎检准备工作。
4 对照普及九年义务教育办学标准，认真开展自查自评工作，自己能解决做好的工作一定先做好。
5 把主要精力放在教师专业成长上，从教学模仿、读万卷书、合作学习、教学反思和教研交流几个环节为教师搭建平台着力引导。
三 加强学校各方面管理，保证校园安全
1 加强安全教育。期初利用家长会讲明安全要求，根据有关安全信息及时进行安全提示和知识讲解;节假日要坚持以“致家长一封信的形式”告知放假时间和注意事项;每学期坚持一次紧急疏散演练，演练后及时总结促进提高。
2 守卫要看好学校的门。白天大门要上锁，进入校园要请示有关人员，并做好登记;中午和值周教师一起负责学生在校的安全，学生不随意出入，严禁外来人员进入;夜间守卫要认真巡视，发现问题及时处理或上报。
3 食堂要严格按有关部门规定进货、存储、加工、分发、消毒等，注意煤气，防止鼠疫，还要防止危险分子投毒事件的发生。
4 增强责任意识，规范常规管理。严格遵守作息时间，不提前上学，不延后放学，教师按课表准时上下课;体育课要考虑特殊体质合理安排教学内容，微机课教师要密切关注电源，教师在机器开，教师走机器关，科学课使用仪器药品要慎重需教导处批准;校医要坚持晨检，对无故未到校的学生要及时与家长取得联系;下班前教师领导要按学校指定区域进行检查，并做好记录。
5 关心老教师生活，组织好老教师“老年节”活动，经常与他们取得联系，把上级的政策与温暖及时转达给他们。
本学期21周97个工作日我们应牢记使命，恪尽职守，认真工作每一天，努力把各项工作完成好，享受教育，感悟生命。
广播站个人工作计划书 篇6
广播站工作计划
一、背景
广播站，作为媒体传播的重要途径之一，其作用不可小觑。在传统媒体受到互联网媒体冲击的当下，广播站为了在激烈的市场竞争中占领一席之地，需要对自身的工作计划有一个高度规划和有序分工，以达到高效且优质的效果。
二、工作计划
1.改善节目质量
广播站以传播信息为主要工作，其主要途径即为节目播出。因此，节目质量的好坏直接关系到播出效果。为此，广播站应该注重节目的策划、制作和审核三个方面。前期应当对节目内容进行策划，以适应不同人群的需求，同时，提高节目质量，保证播出效果。其次，制作人员需要在制作过程中重视创意和技术，以便制作出有趣、有看点的节目。最后，审核人员要认真检查节目的播出内容是否符合要求，确保内容与群众的利益相符。
2.加强电台营销
除了节目质量之外，电台营销也是电台发展的一个重要方面。电台对话题的讨论或者开展有趣活动都可以吸引听众的关注度。此外，电台也可以通过加强与当地企业的合作，推广企业品牌，提高电台的知名度。针对不同受众进行专项策划和宣传，全面利用新媒体在营销方面的优势，全力推广电台品牌与节目。
3.完善人才培养机制
人才是广播站发展的重要基石，培养和留住优秀人才是电台的关键环节。电台可以通过参加行业交流会议、举办内外部培训等方式提高工作人员的专业能力，同时也应该注重人员的心理健康和职业发展，制定完善的人才晋升机制和福利政策，使员工有稳定的工作机会和职业发展前景，进而激发员工的创新潜能和工作热情，为电台的发展提供动力。
4.建立用户反馈与投诉机制
在电台自身的成长发展中，应该增强与听众及广大网友的交流，推进电台与用户之间的“互动式”发展。可以建立用户反馈和投诉机制，了解用户关心的焦点问题，并通过社交媒体等各种平台去一一回应，针对性地推出针对问题的宣传策略，逐步提高电台的听众满意度。
5.跟进新技术的应用
如今，随着多媒体技术的飞速发展，电台必须要跟随时代的需求而拥抱新技术。广播站可以通过新科技的应用，提高音频和视频的制作质量，开发更加互动、更加全面的多元化产品形态，加强短视频、直播等内容制作，在电台媒体强大的生命力提升的同时，拓宽电台传播的范围。
三、总结
电台的发展需要面对各种各样的挑战，因此，规划和设计好电台的工作计划，制订好可行的实施方案和严谨的执行流程，培育具备创新精神和职业素养的人才团队，完善用户反馈和投诉机制，加强与社会各方的互动以及跟进新技术的应用等方面，才能够在通过大众化媒介传播中发挥出自己的价值，为人群传达更广泛、更深入、更客观的信息，同时让广播站在多方面保持着持续而积极的发展势能，让电波传递着信息、智慧，传递着美好和正能量。
采购部人员工作计划书精选8篇
工作计划制定时一定要有目的，思路一定要清晰，写出的方案要层次分明，一份规范的工作计划应该怎么编写呢？我为了让您感到满意用心打造了这份“采购部人员工作计划书”，只供参考的阅读素材！
采购部人员工作计划书【篇1】
采购部人员2019年工作安排
工本站发布采购部人员2019年工作安排，更多采购部人员2019年工作安排相关信息请访问工本站工作计划频道。
这篇关于《采购部人员2019年工作安排》的文章，是工本站特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
时光终于翻到13年了，细细回味梳理着已经送走的12年，感慨万千，收益颇多!在过去的一年里，总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里，也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的.认识，13年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。
这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：
一、组织实施“将被动采购改成主动采购”。
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。2019年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事：2019年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开寻价：采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益：实施公开透明的采购策略后，13年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D，每平方价格为3.45元，只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。
4、评估价格及品质要求：
做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。
2019年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调。
2019年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
采购部人员工作计划书【篇2】
2019年采购部人员工作计划
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这篇关于《2019年采购部人员工作计划》的文章，是工本站特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，13年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的'起点。
这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：
一、组织实施“将被动采购改成主动采购”。
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。2019年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事：2019年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开寻价：采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益：实施公开透明的采购策略后，13年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D，每平方价格为3.45元，只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。
4、评估价格及品质要求：
做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。
2019年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调。
2019年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
采购部人员工作计划书【篇3】
采购部人员工作计划书范文
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首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，13年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的'起点。
这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：
一、组织实施“将被动采购改成主动采购”。
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。2019年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事：2019年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开寻价：采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益：实施公开透明的采购策略后，13年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D，每平方价格为3.45元，只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。
4、评估价格及品质要求：
做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。
2019年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调。
2019年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
采购部人员工作计划书【篇4】
XX年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
时光终于翻到XX年了，细细回味梳理着已经送走的XX年，感慨万千，收益颇多!在过去的一年里，总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里，也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，XX年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。
这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：
采购部人员工作计划书【篇5】
2019年采购部人员工作计划范文
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首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，13年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。
这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：
一、组织实施“将被动采购改成主动采购”。
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。2019年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事：2019年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开寻价：采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益：实施公开透明的采购策略后，13年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D，每平方价格为3.45元，只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。
4、评估价格及品质要求：
做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的.购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。
2019年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调。
2019年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
采购部人员工作计划书【篇6】
时光终于翻到XX年了，细细回味梳理着已经送走的XX年，感慨万千，收益颇多!在过去的一年里，总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里，也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，XX年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。
这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：
采购部人员工作计划书【篇7】
采购部人员工作计划
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时光终于翻到13年了，细细回味梳理着已经送走的12年，感慨万千，收益颇多!在过去的一年里，总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里，也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，13年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。
这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：
一、组织实施“将被动采购改成主动采购”。
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。2019年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事：2019年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开寻价：采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益：实施公开透明的采购策略后，13年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D，每平方价格为3.45元，只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。
4、评估价格及品质要求：
做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的.自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。
2019年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调。
2019年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
采购部人员工作计划书【篇8】
采购部人员工作计划书范文
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首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，13年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。
这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：
一、组织实施“将被动采购改成主动采购”。
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。2019年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事：2019年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的'采购工作奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开寻价：采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益：实施公开透明的采购策略后，13年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D，每平方价格为3.45元，只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平方价格为3.15元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。
4、评估价格及品质要求：
做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。
2019年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调。
2019年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
比赛计划书精选
处理文档需落实信息安全工作责任确保信息安全全程管理，使用范文的场合比较多。我们可以梳理一下范文的写作架构和要点，如何利用好手上的范文提升自己？想获取“比赛计划书精选”的具体资料可以参考以下提供的资源。
一 主办单位：大学生成长促进社，腾骜口才协会
二 活动目的： 经赢你的大学，先人一步跨入职场，赢在就业之前。
三 活动时间
报名方式：团队四人
时间安排：宣传 15号到16号报名+宣传
初赛 19号 周一
决赛 26号 周一（下午2:00到5:00）
地点安排：初赛:轮滑场 决赛 学术报告厅
四 参加对象：报名的全体同学
五 流程：
初赛：周四周五进行
19号下午，在轮滑场
详细流程
一点至两点完成会场布置工作。
下午两点选手到场抽签决定比赛顺序，抽完签后在总表上签上自己的队名。
2:30正式开始比赛正式开始
2:30主持人正式宣布比赛开始并介绍这次活动主办方和赞助商。并介绍评委嘉宾。
2:35主持人宣布第一环节开始并介绍比赛规则。
第一环节 团队展示2:35至4：20（约20至25组）
比赛规则：参赛队自由展示自己的团队风采，要求至少包括团队名称、口号、队徽（用纸或幻灯片做出来）以及团队特色内容，并且4个人都要上场。由评委根据参赛团队的表现及现场观众的反应给予评分。满分10分。
注： 1、每团队限时1-3分钟，可派代表发言，也可团队四人一起发言。（若参赛者较多，时间不予增加，若参赛者较少，可以增加时间）。
2、本环节评委由学生社团代表和商家代表共同组成
3、每一组展示完前第二组做好准备。
4、一组展示完后公布上一组的分数，每一组此环节的分数为各评委的平均分。
4:20至4:35文艺节目表演：舞蹈 nobody 10分钟
文艺表演结束后进行第二环节比赛4:40开始
4:40主持人介绍比赛规则，并进行三次试赛作为各组了解其他对手的信息。
4:50正式博弈 每一回合小组讨论40秒最后公布结果，共进行八回合，第四回合结束后，每组派以代表上前与其它代表进行讨论其余四组比赛投资情况八回合比赛结束后公布最后博弈获得的分数，并有每组派一名代表上前总结这次博弈比赛。
第二环节 商场博弈
各团队把自己看成一个公司，其他团队是自己的竞争对手。假设目前市场上有一个市场空白点，各公司根据掌握的其他公司的情况决定自己是否投资。要投资的项目有10个。在投资结果中比重占少数的公司获胜，各加一分，反之减一分。
比赛之前有三场热身赛，重在各队熟悉比赛规则和了解对手，热身赛不计成绩
比赛结束后统计各队分数，前四名晋级决赛。
比赛规则：1各队代表成员组建成一个公司，以公司的身份参加到比赛环节中去
2各代表队互为竞争对手，进行商场对抗
3每队均有起始分10分
4由主持人出题对于题目中所设的各种市场做出投资判断，举牌示意
提示：要结合对其他公司的了解，合理决策。
5以投资结果中所占比重多少作为评价依据，比重少的加一分，比重多的减一分，平局双方均不加分，不得弃权。
比赛物品:根据参赛队数准备桌子、准备示意牌（每队一个）
需要把各队的公司名称贴到桌子前面
纸笔自带
5:40比赛结束，公布此环节成绩。
文艺表演歌曲《你》 5分钟
5:50公布最后成绩 并宣布晋级决赛组名单（前四名晋级决赛）。
注： 若出现平分，则加赛一轮：4人排成一队，背对主持人，主持人把写有成语的纸板展示给第一个人看，然后第一个人用肢体语言把它解释给下一个人，以此类推，由最后一人说出所表演成语是什么。答对加10分。成语：闻鸡起舞，悬梁刺股，万众一心，欢呼雀跃，心花怒放，幸灾乐祸。
附：才艺展示评分细则：采取十分制打分时精确到0.1分，包括以下内容。
1：展示内容（4分）要求主题鲜明深刻，格调积极向上语言真实流畅。
2：创新 （3分） 支持原创，形式新颖，主题与时俱进。
3，形象风度（2分） 衣着整洁，仪态端正大方，举止自然得体。
4，综合印象（1分）评为根据参赛选手的综合印象，临场表现给分。
商场博弈评分保准：同上
团队讨论过程及决策过程（5分）要求过程针对鲜明，秩序良好，合理决策评委可以下场观看选手决策过程。
博弈结束后各组的总结情况（5分）总结得力，语言自然流畅。
酒店餐饮工作计划书怎么写8篇
酒店餐饮工作计划书怎么写(篇1)
酒店餐饮经理工作计划范文
小编精心推荐：酒店工作计划
下面是由计划网编辑为大家整理的“酒店餐饮经理工作计划范文”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。工作计划简而言之就是对未来工作的一种规划。朋友，你的工作计划又是什么呢?更多文章在计划网范文栏目，希望您关注与阅读。
酒店餐饮经理工作计划范文【一】
新年新气象，身为酒店餐饮部经理，也为今年的工作安排设定了相应的工作计划。
一 20**年市场综合分析(配合酒店销售部总经办)
1. 本店的客户群定位。
2. 年度竞争对手分析。
3. 广告宣传力度。
二 锁定目标进行市场分析
1. 培养客户群，减少酒店营业成本。
2. 有效控制员工流失，培养具有忠诚度的员工队伍。
三 要用软性服务去留住客人
1. 优质服务
2. 严格纪律树形象
管理的执行力度，督察力度加强。落实是个大问题尤其是长期执行。纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云：“无规矩不成方圆”。所以，必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈，部门管理人员要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将餐饮部打造成酒店的一个文明窗口。
四 创新管理求实效
1. 美化酒店环境，营造“温馨家园”。
严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。今年，我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周一的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强员工的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。
2. 创新宿舍管理，打造员工“舒适家园”
宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此，一是要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查，将检查情况进行通报。
第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全。
第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方，初出家门的年青人，他们大多年龄小，社会经验不足，因此，在很多方面都需要我们的关心照顾，所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化，关心他们的生活，尤其是对生病的员工，要给予他们亲情般的关爱，使他们感受到家庭般的温暖。
四 节能降耗创效益
1. 加强宿舍水、电、气的管理
要加强宣传、教育，将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中，增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面，我们将根据实际情况限时开放，并加强督促与检查，杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象，并加强员工澡堂的管理，严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。
2. 加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理
我们将参照以往的有关标准规定，并根据实际情况，重新梳理，制定部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物品进行妥善保管，防止变质受损。
总之，在新的一年里，总办全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，在酒店的正确领导下，与各部门紧密配合，团结一心，为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!
餐饮部：
20**年**月**日
酒店餐饮经理工作计划范文【二】
20**年5月是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌项目，制造服务亮点，树立良好的餐饮品牌形象。
1.优化婚宴服务流程，再次提升服务品质
将对20**年5月婚宴整体策划方案进行流程优化，进一步提升和突出主持人的风格，在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整)，对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼的亮点，加深现场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。
2.提升研讨会质量，建立良好的沟通平台
在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容，扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加)，提升研讨会的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享管理经验，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。
3.建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量状况
20**年5月将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，对不合格的部门和岗位进行相应的处罚，形成“质量检查天天有，质量效果月月评”的良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。
4.以贵宾房为平台，制造服务亮点，树立优质服务窗口
将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，并对贵宾房的服务人员进行结构性调整，提高贵宾房服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬待遇，把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范，树立餐饮部的优质服务窗口，制造服务亮点，在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。
5.协助餐饮部经理，共同促进出品质量
出品是餐饮管理的核心，20***年5月度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作，共同促进出品质量。
6.调整培训方向，创建学习型团队
20**年5月将对培训方向进行调整，减少培训密度，注重培训效果，提供行业学习相关信息，引导员工学习专业知识，鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习，在餐饮部掀起学习专业知识的热潮，对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励，培养知识型管理人才，为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作，把餐饮部打造成为一支学习型的团队。
7.优化培训课程，提升管理水平
20**年5月的部门培训主要课程设置构想是：把20**年5月的部分课程进行调整、优化，使课程更具针对性、实效性。
8.配合人力资源部，培养员工企业认同感，提高员工职业道德修养
积极配合人力资源部的各项培训工作，弘扬企业文化，培养员工对企业的认同感，提高员工的职业道德修养，增强员工的凝聚力。**年5月度工作的顺利开展，全赖于领导的悉心指导和关怀，也离不开人力资源部和行政部的帮助，更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望，希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点，希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶，使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望未来，在新历开篇之际，我将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水平，为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!
酒店餐饮经理工作计划范文【三】
人的一生有大多时光在工作岗位度过，只有把工作做好，快乐工作，才有快乐人生。很高兴也很荣幸能担任好***餐厅经理，我将会在餐厅各位领导的督导下，负责餐厅的服务以及日常管理工作。以下是我的工作计划及责任：
一、工作计划
1.餐厅内部管理方面
(1)参与制定合理的餐厅年度营业目标，并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。
(2)根据市场情况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划，并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。
(3)制定员工岗位职责和服务标准程序，督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务，不断提高服务质量和工作效率。
(4)抓好员工队伍建设，掌握员工思想动向，通过对员工进行评估、考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。
(5)安排专人负责制定员工培训计划，并组织员工参与各项培训活动，不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量，提高工作效率。
(6)至少每月召开一次餐厅全体员工大会，分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况，解决目前存在的.问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议，让员工广泛参与餐厅的管理工作。
(7)与厨房密切配合，检查菜品出菜质量，并及时反馈客人意见，改进菜品质量，满足客人需要。
(8)建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品原料、物品的管理，以及食品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高，确保各项成本的转进、转出得到体现，合理利用水、电等资源，减少浪费，降低费用，增加盈利。
(9)抓好餐厅卫生工作和安全工作，定期检查餐厅清洁卫生，清洁整理餐厅各个区域，为客人提供舒适、优质的用餐环境。
2、营销方面
(1)利用各种渠道大力宣传，增加餐厅在本地的知明度，树立良好形象，打造实力品牌，深入市场。
(2)征求客人意见，处理客人投诉，最大程度满足客人要求。
(3)企业能否长远，在于文化的鉴赏和传承，牢牢抓住好****的企业餐饮文化，从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品，以及热情温馨的服务，最大程度的展现我餐厅的文化主题和内涵，使餐厅具有无限的生命力。
3、经营战略
我餐厅地理位置良好，已经有了比较好的餐饮氛围，人流量及客户群比较乐观，与此同时，周边的各种快餐厅，面馆，海鲜餐馆，川菜馆等等，这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手，只有做好我餐厅各项工作质量，尤其服务质量，才能处于优势地位。
(1).我们要在全方位经营的同时，推出自己的特色，发扬自己的特点，要集中力量，把我餐厅的招牌产品做精做好，拳头攥紧了打出去才有力量。
(2).结合市场的休闲特点，适当增加休闲娱乐设置。
(3).在保证发展和盈利的同时，我们加强奋斗，拓展规模，在不同地方开分店，实行多店经营，实现是我们努力的目标。
二、员工培训
培训的目的就是通过对员工在心、声、仪、礼、形,专业知识和业务技能等方面的训练，提高员工的职业素质，提高餐厅企业的的管理水平与服务质量，从而实现餐厅经营管理的目标。因此针对新老员工，应该依次从以下几方面进行培训：
1.餐厅基础知识培训
包括餐厅的创建背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、饭店产品知识等内容，使新员工对自己将要进人的“家”有一全面的认识和了解，老员工加强自己工作质量，照顾和帮助新员工。
2.餐厅礼节礼貌培训
包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯。所有员工上岗前必须经过礼节礼貌知识的培训，掌握餐厅对从业者在上述方面的要求，以便在日后的工作服务中时时、处处体现出对客人的尊重，满足客人要求。
3.餐厅意识培训
意识决定人的行为，行为养成习惯。因此在培训员工时还必须培养他们的饭店意识，如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。简单地讲，所谓服务意识就是“宾客意识”，即员工要做到心里有宾客、眼里有宾客，时时刻刻为客人着想，最大化满足客人需求。角色意识就是指员工要明白自己在不同时间、场合所扮演的 “角色”及这一角色赋予的特定要求。质量意识就是要员工明确餐厅服务质量的要求，了解餐厅服务的特点，树立起 “零缺点”、“一次就要把工作做好”的决心。为宾客服务是餐厅工作人员的真正的全部的工作内容，虽然餐厅划分为很多不同的部门和不同的岗位，其工作职责基本都不相同，但他们有一共同的目的：一切为了客人。因此员工要服从工作的需要，服从客人的需要，培养团队意识，做到“分工不分家”。
4.业务培训
新员工业务培训可以从知识、技能等方面进行。知识以够用准则，不宜过多过深，目的是为了帮助新员工上岗后能顺利开展工作;技能则侧重本岗位的具体操作规程，尽量使员工掌握必要的服务技巧。另外应对员工进行基本应急能力的培训，以提高他们应对突发问题的能力。餐厅产品具有生产、消费同步性的特点，服务的实施者及服务的受众都是人，人是形形色色多种多样的，因此餐厅服务具有较强的随机性，难免会发生各种无法预料的问题，餐厅员工必须具备一定的应变能力。如遇到客人投诉时，能以正确的观念认真对待，并能按科学的程序、较为妥善的方法进行处理;对餐厅的安全管理工作有一定的认识，简单掌握常用安全设施的使用方法，遇到紧急情况能妥善、有效地进行处理，能尽量将损失减少到最低程度。
三、经理职务
1.巡视
巡视餐厅整体部门，后台间接服务部门等，进行工作指导，能用敏锐的职业目光发现问题并及时解决
2.监督检查
通过询问、会议和现场检查的方法，了解各项经营业务的落实情况，处理各种突发的事件，避免事故的发生。
3.汇报
出席相关例会和有关业务会议，报告餐饮部各项工作的实施、进展情况及上级领导出面解决和协调的问题，随时向上级汇报重大突发事件。
4.主持会议
传达总经理例会上有关餐饮部门的指示，布置落实具体实施办法，检查当日接待计划的落实，布置明后天的工作计划，营业情况和改进措施，听取汇报，进行内部协调，检查总结上次例会布置得工作的实施情况。
5.沟通
与相关的各业务部门职能部门沟通，与社会各界沟通相关事宜，与下属沟通，交流思想，互通信息，建立感情，处理好人际关系。
6.计划
制定餐饮部各部门的目标与计划，拟定日常工作程序，日常推销促销计划和特别推销促销计划，编制原料物品物资的采购计划，菜单更新和精选计划，职工培训计划。
酒店餐饮工作计划书怎么写(篇2)
1、 客户维系上
首先做好迎宾酒的更新工作，这个第一印象带来的效果不一般，其次做好全程的服务流程，客户每一次用餐必须有管理层一至二次的上前问候。
然后服务员和管理层必须要记住每一位会员的姓名，每一次必须能称呼客人，让他们有回家的感觉。
最后，餐饮部每月把新项目服务内容以短信形式发给会员，和提前告知会员。
2、 每月活动设计
一月 长寿素食节
二月 情人节派对
三月 法国葡萄酒节
四月 愚人节派对
五月 澳洲葡萄酒节
六月 俄罗斯鱼子酱节
七月 透骨新鲜海鲜美食节
八月 七夕情人节派对
九月 中秋节晚宴
十月 万圣节派对
十一月 感恩节晚宴
十二月 圣诞节自助餐派对
3、 部门间互动促销方案设计
每季度制定一次互动促销计划，并提前展示出来。二楼许多的养生项目也可把一楼的滋补类产品相结合在一起。
每桌实际消费满2000元赠特色足浴2位
每桌实际消费满5000元赠一次全身SPA和足浴2位
每桌实际消费满10000元赠泰式皇宫SPA和足浴2位
以上所赠项目需当天使用完，过期作废。
4, 会员销售活动设计
酒店餐饮工作计划书怎么写(篇3)
酒店餐饮主管工作计划
作为一家酒店的餐饮主管，我的工作涉及到管理餐饮部门的日常运营、满足客人的需求、提升服务质量以及实现餐饮业绩目标等方面。为了更好地完成我的职责，以下是我制定的酒店餐饮主管工作计划。
一、了解市场需求和竞争情况
作为酒店餐饮主管，了解市场需求和竞争情况是非常重要的。我将定期与市场部门和竞争对手进行沟通，了解市场上的最新趋势和客人的需求变化。同时，我还会进行竞品分析，掌握竞争对手的优缺点，以便我们能更好地调整和完善餐饮业务。
二、优化餐饮部门运营管理
一个高效的餐饮部门能够为酒店带来更多的业绩和声誉。为此，我将优化餐饮部门的运营管理，包括人员管理、物资采购、设备维护等方面。我将定期评估员工的工作表现，为他们提供培训和发展机会，以提升整个团队的综合能力。此外，我还将与采购部门密切合作，确保餐饮部门所需的食材和物资的及时供应。同时，我会定期检查设备的运行状况，并及时进行维修和更换，以保证餐饮业务的顺利进行。
三、提升餐饮服务质量
优质的餐饮服务是酒店吸引客人的重要因素之一。为了提升餐饮服务质量，我将着重以下几个方面进行工作。首先，我将培训员工严格遵守服务流程和规范，确保餐厅的整体形象和卫生状况达到标准。其次，我将定期组织员工参加与餐饮有关的专业培训，提升他们的专业技能和服务意识。另外，我还将鼓励员工主动与客人进行沟通，了解他们的需求和意见，并及时进行回应和改进。通过这些措施，我们将使餐饮服务质量达到更高的水平，赢得更多客人的满意和好评。
四、制定餐饮业绩目标并执行
为了推动餐饮业务的发展，我将制定具体的餐饮业绩目标，并制定相应的执行计划。首先，我将与财务部门合作，制定合理的餐饮销售目标，并确保我们的业绩能够达到预期水平。其次，我将与营销部门合作，开展促销活动和市场推广，增加客流量和知名度。同时，我还将关注客人的满意度和口碑，采取措施提升客人的消费频次和客户忠诚度。通过这些努力，我们将实现餐饮业绩目标，为酒店的整体发展做出贡献。
五、建立良好的团队合作氛围
团队合作是成功的关键之一。作为餐饮主管，我将致力于建立一个积极、和谐、高效的团队合作氛围。我将注重团队间的沟通和相互支持，鼓励大家分享经验和解决问题的经验。同时，我也会定期组织员工参加团队建设活动和培训，以增进彼此的了解和合作能力。通过这些努力，我们的团队将更加团结并且能够更好地应对各种挑战。
总结起来，作为一名酒店餐饮主管，我将致力于了解市场需求和竞争情况，优化餐饮部门运营管理，提升餐饮服务质量，制定餐饮业绩目标并执行，建立良好的团队合作氛围。通过这些工作计划的实施，我相信我们的餐饮部门将能够提供更好的服务和体验，为酒店的发展贡献力量。
酒店餐饮工作计划书怎么写(篇4)
酒店餐饮经理工作计划
作为酒店餐饮经理，我的责任是确保酒店的餐饮部门顺利运营，并提供优质的用餐体验给客人。为了实现这个目标，我制定了以下详细具体且生动的工作计划。
我将注重人员管理和培训。餐饮部门的成功离不开一个高效的团队。因此，我将负责雇用合适的员工，并确保他们拥有必要的培训和技能。我将会制定培训计划，包括员工礼仪、健康安全知识、食品质量控制等。我还将定期组织团队建设活动，以增强员工的凝聚力和团队合作精神。
第二，我将专注于菜单开发和创新。为了吸引更多的客人和提高他们的满意度，我将与厨师团队合作，设计创新菜单。我会密切关注市场趋势和客人喜好，并确保菜单的多样性和质量。我还将关注食材的新鲜度和可持续性，以保证客人获得美味且健康的餐饮体验。
我将致力于提升客户服务。客户满意度对餐饮部门的成功至关重要。我将建立一个完善的客户反馈系统，及时了解客人的需求和意见，并根据反馈进行改进。我还将确保员工以友善和专业的态度对待每一位客人，并提供个性化的服务，以提升客户体验。
我将加强成本控制和利润管理。餐饮部门是酒店的重要利润来源之一，因此我将密切关注成本控制和利润管理。我将与采购团队合作，选择性价比高的食材和供应商，并确保供应链的稳定性。我还将制定详细的成本预算，并监督实际开支，确保在预算范围内获得最佳效益。
我将注重餐饮部门的市场推广。我将与市场营销团队合作，开展各种促销活动和推广活动，以吸引更多客人光顾餐厅。我还将利用社交媒体和在线平台进行宣传，增加品牌曝光率和在线预订量。
作为酒店餐饮经理，我的工作计划包括人员管理和培训、菜单开发和创新、客户服务、成本控制和利润管理以及市场推广。通过执行这些计划，我相信我能够带领餐饮部门实现顺利运营，并提供优质的用餐体验给客人。
酒店餐饮工作计划书怎么写(篇5)
以下是我作为餐厅经理2019年下半年的工作计划：
1.餐饮部服务安全管理
在餐饮服务过程中，服务人员要注意保管好客人的财物，防止丢失或被盗。食堂内，由于客人不时起身离开餐桌，服务人员应提高警惕。
如果客人过度饮酒，服务人员要注意观察，如果可能的话，有礼貌地劝他少喝，以免发生醉酒闹、受伤、打架等事故。事故。如遇客人醉酒，应立即通知大堂经理和保安部，以防发生意外。
对有重要客人的宴会、酒会、餐饮部门，应指定专人服务，并按要求留存食品样品备查。下班时把重要的香烟、酒和饮料锁好，以防被盗。
宴会或各种活动结束后，服务人员应检查火灾隐患。
二、厨房生产安全管理
不得采购和使用变质、变质、不卫生的餐具和食品。
厨房生产管理人员坚持验收、餐具消毒，严禁无关人员进入厨房和餐厅后台，防止生熟食、原料和成品在生产过程中交叉污染。食品生产过程。
保持厨房内外清洁整洁，采取措施消灭苍蝇、老鼠、蟑螂等有害昆虫和生活条件，将垃圾、垃圾放在指定地点并及时清理。
食品生产经营人员每年都要进行健康检查。对新进或者临时参加工作的食品生产经营者，还必须进行健康检查，取得健康证明。无证人员不得参与食品生产。 ，经营工作。
厨师应保持个人卫生，工作前洗手，穿干净的工作服和帽子，不允许长指甲和配饰，超过保质期的食品或食品原料，不得生产卫生仪器和饮料。
厨房工作人员要注意安全操作。严禁玩弄菜刀等尖锐工具，不得擅自离开取暖油盘。
厨房工作人员下班时，要严格检查煤气、水、电是否未关，及时发现并排除隐患，确保有无后锁门关窗。无异常，并为每个岗位指定专人。负责本岗位安全管理，电器、加热炉、餐饮等应有专人负责，严格遵守操作规程。
厨房工作人员应熟悉各种应急措施，熟练使用各种消防设备。
3、食品储存卫生管理
做好防霉、防虫、控制温湿度，定期对食品仓库进行清洁消毒。减少外界因素对食物的污染。各类食品应分门别类存放。食品与非食品、卫生质量问题与正常食品的原料和半成品、短期贮存和长期贮存、有异味和易闻气味的食品不得混堆。 .
做好入库食品的验收工作，如变质食品不能入库，应定期检查入库食品的卫生质量。
四．食品销售的卫生管理
餐饮部服务员要定期检查自己的身体。食品加工工人接受有关食品卫生的教育。
销售的食品应当无毒、无害、符合一定的营养要求，并具有相应的色、香、味，不得以腐败、酸败、霉变、虫蛀、污秽、混杂的形式销售。异物或其他可能对人体健康有害的食物。入口处的各种餐具、茶具和容器、工具和设备必须符合食品卫生要求，防止食品污染。
酒店餐饮工作计划书怎么写(篇6)
随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。针对下半年的工作特制定计划如下：
一、 继续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素质
餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划，方便酒店质检部及时给予监督指导。
二、 进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。
三、 加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观。
四、 继续做好“节能降耗”工作
1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。
2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。
3、杜绝马桶长流水、长明灯等。
五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。
计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地服务于顾客。
六、继续做好部门内部的质检工作
每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作，并主动汇报部门质检情况，从而不断提高本门质检水准。
七、增强监督机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。
201_年下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的`明天也会更加辉!
上半年已经过去了，迎来了下半年，为了更好的完成工作，为此为下半年作一工作总结，本文是关于营销部下半年工作计划，仅供大家阅读参考。
一、市场调查方面
1、坚持周期性的进行市场调查研究并分析，关注市场变化及宾客需求，与与时俱进地对酒店产品进行调整，从而提高酒店利润率，使酒店产品利益最大化;
2、 对竞争对手客源、会议单位、宴会等调查，收集信息，提供体验，争取客源;
3、 建立商务及市场信息收集统计机制，定人、定期进行收集统计和学习。根据客户需求及行业发展趋势，开展客源开拓;
4、 及时根据客人对酒店产品及服务的意见反馈，对酒店整体服务品质及经营提出提升的创新建议。
二、客户维护方面
1、 建立健全客户档案。对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类别适时联系跟进，详细记录客户所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立和保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，
2、 坚持大客户维护方案的实行，巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在节假日及客户生日，通过各种形式进行拜访和慰问。
3、 举办客户答谢会，以加强与客户感情交流，听取客户意见。
三、营销策划、宣传方面
1、 建立周期性的节日营销活动策划，如建军节、七夕情人节、教师节、国庆节、中秋节等;
2、 对酒店新的营销举措及新品进行系统的推广宣传(如客房产品、新菜品等);
3、 加强主题营销活动策划，体现企业文化，提升宾客对酒店的认知度及酒店品牌影响力;
4、 加强与各部门间的沟通，征求各部门意见，相互学习，集思广益，把策划做到有创意有效益。
5、 在做策划书时，把策划活动细节落实，在实施过程中及时把控，对活动效果及时统计分析，适时调整，活动结束后实行数据评估和成本核算，将实际活动效果与预期效果做对比，提高活动策划水平。
6、 加强学习，通过对竞争酒店的走访学习，开阔视野，加强活动创意和广告创意的学习与运用。
7、 增强对酒店营销理念和酒店市场的了解，制作出更为符合酒店产品和定位宣传制品。
8、 拓展宣传渠道，结合营销活动，大力展开推广活动，充分利用路牌、公告栏、短信平台、网站、《明宇会》、微博、led、大堂视频、包房电视画面等宣传平台，全方位开展宣传。
四、营销策略
1、市场
(1)2012年酒店主要目标市场仍应确立为以商务市场为主导(包括商务散客、商务会议、宴会)。通过开发商务市场及成都、重庆、周边客源市场，维护回头客，保持顾客的忠诚度及开发政务市场来逐渐增加其它客源
(2)着力拓展商务会议团队，增加团队在整个营业收入中所占的比例;
(3)加强与网络销售渠道的合作，并及时将酒店各类促销信息与订房网联系，并根据客人需求及房价对网络订房房型进行更新，网络订房和旅行社订房已成为酒店提高开房率的一个重要辅助来源。
(4)其它客源补充：酒店写字楼长租，参加商业、贸易会展的商务客人;机会客源：节假日、重要企业庆功会和庆祝会，黄金节假日的旅游团队、高考团队等，均可成为有效的客源补充。
2、策略
(1)扩大分销渠道：加大周边五县一市及成渝等地酒店、旅行社的合作，实行阶梯式返佣模式;
(2)根据东方花园酒店改造因素，发挥集团优势，尽快接收吸纳其客户群体;
(3)制定常客积分奖励方案：大力发展大客户及长住客户，开展定期的，持续性的大客户回馈
活动;
(4)增加协议及大客户指定消费，根据消费额度灵活处理折扣及其它事宜;
(5)根据市场发展，对价格适时的进行调整，并准备好相应的辅助措施，提升酒店赢利能力。
3、产品
(1) 根据市场及客户需求调整的酒店产品(客房、餐饮、等);
(2) 对酒店现有产品进行更新，适应不断变化的市场形式(如会务产品进行改造更新：话筒、座椅、投影幕布、餐厅器皿、包房环境等);
(3) 对大客户消费实行阶梯奖励制度;
五、预算管理
以酒店预算管理目标为导向，根据市场及酒店经营情况及时进行核查和针对性的调整。
(1)对销售目标和任务要及时进行评估，做到每周一小结，每月一总结，分析原因，总结经验教训，及时找出原因和研究好对策。对酒店营业状况进行周及月度分析、总结，向酒店及各层管理人员进行汇报，各营销代表对本月及下周工作进行总结和安排;
(2)年度销售任务计划完成控制：将销售任务按月度进行划分，逐月评估计划指标是否实现，通过进行销售分析、竞争对手分析、客户态度分析及其他比率的分析来衡量计划实现的质量;
(3)盈利性控制：通过对产品、销售区域、目标市场、销售渠道等分析以加以控制，检查赢利情况;
(4)战略性控制：由营销部负责，通过核对营销清单来检查是否抓住最佳营销机会，检查产品、市
场、销售总体情况及整体营销活动情况。
六、团队建设
1、绩效管理：配合酒店2012年度新的经营目标，根据2012年度市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，激发、调动营销人员的销售积极性和主动性。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理;对于客户宴请、赠送标准进行规范性限制;建立一套稳健、公平的管理机制，明确任务，赏罚分明;
2、团队建设：强调团队精神，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团队;
3、业务技能：根据市场形势及时调整营销方案。安排专人收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业得信息，掌握其营销活动和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的营销方案;
4、协调合作：与酒店其他部门做好协调配合工作。主动与酒店其他部门密切联系，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。
5、公关形象：加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取公众单位对酒店的支持和合作。
6、岗位培训：制定年度培训计划。通过培训，提高销售人员的自身及业务素质。不仅提升销售人员的产品推销能力，同时提升人员在酒店产品策划宣传方面的能力。
201_年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，成为一支开拓创新，团结拼搏，吃苦耐劳的营销队伍，为酒店树立更好的形象，创造更高的利润。
1.办公室计划
办公室在__年下半年还是会以一些日常工作为主，我们会以更加认真负
责的态度做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的安排等相关工作。
当然，本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上。协会的相关规章制度的确定、执行等。对于协会成员参加活动等信息我们都会及时记录，为以后的评奖评优进一步完善。
同时，我们会加强我们办公室和协会的凝聚力从而促进协会的更进一步的发展。办实事，讲效率!
2.调研部计划
一、日常事务
1 每一个月出一期调研报告，报告具体内容由职业与就业发展协会指派任务或内部自行考虑决定，内容具体为关注同学们的生活，学习，思想动态，社会就业形势，行业动态，就业先锋动态等方面。继续完善本部与其它职能部门的交流和合作。2 部门例会每一到两周一次，具体时间和地点根据具体情况而定。
二、内部建设
1调研员培训：关于培训方面，在积极配合学校内部专业培训的基础上，我们将定期在每次例会上邀请往届部长，优秀调研员与大家见面交流，做经验之谈。
2 调研报告的推陈出新：调研报告的风格和形式，力争简洁全面，新颖，报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行，校园动向及社会就业形势，行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。
三、外部合作
1加大调研部与协会其他部门的交流合作，与各部门相互合作，多加交流。
2本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系，有时间要经常做工作交流。
3 积极参加协会《前程》报纸的、宣传栏板块的工作，积极参加协会组织的活动。
酒店餐饮工作计划书怎么写(篇7)
要激发新热情，探索新方式，增强商会凝聚力，扩大商会影响力；协助政府做好行业管理，帮助企业做好经营管理，让商会工作再上新台阶。商会工作计划专门制定。
1.定期召开不同类型的会议
1、每月召开一次主席会议（主席、常务副主席、秘书长参加）；
2.每季度召开一次会长扩大会议（会长、常务副会长、副会长、秘书长出席）；
3.半年（6个月一次） , 十一月）召开常务理事会；
4、每半年（2月、8月）召开名誉会长及顾问会议；
5.一年（12个月）召开股东大会（年度会议）。
2.做好办公室搬迁工作
由于现有办公室要拆除，办公室搬迁工作完成2-3月。根据实际需要，适当增加必要的办公设施（空调、办公桌、宣传栏等）。
3. 完善组织架构，不断发展会员
尚未成立餐饮业（协会）协会的县市，将成立餐饮业上半年商会（协会）。
今年，在市商务局和市食药监局的帮助下，将招募在陈氏有实力和影响力的20家餐饮企业和30名餐饮行业人士加入商会商务部。
四、配合有关部门做好
1、配合市商务局做好选拔工作“十佳餐饮企业”。按照市商务局开展五个行业“十佳”商贸企业评选活动的要求，所有符合条件的餐饮企业要积极参与评选活动，充分利用“十佳商贸企业全面推进全市餐饮企业工作。
2、配合市食品药品监督管理局、市商务局做好放心油示范店工作（推荐华鼎粮油公司）。
3.配合市统计局、市商务局做好餐饮业普查工作。
5. 真诚服务会员
商会会长、常务副会长应联系需要帮助的企业，并经常到餐饮企业调研，了解会员单位的需求，反映会员单位的要求，并解决会员单位的困难。
商会办公室会经常收集整理会员单位的意见和建议，及时向政府有关部门报告公司的情况、意见和要求，维护会员单位的合法权益。会员单位，及时向会员传达和反馈有关政策和要求。信息。
六、开展“团购”工作
商会要改变餐饮企业“单一行动”局面，紧密“团购” ”并实施“团购”，降低成本。今年，50%的会员企业要实行“团购”。与衡阳市餐饮协会合作，做好美食品尝活动。
7、组织培训交流
上半年和下半年对管理人员和专业技术人员实施上岗培训餐饮企业分两个阶段。聘请省内外专业教师和专家，开展各类餐饮服务技能培训。利用我会名厨委员会平台，组织厨师烹饪比赛，开展厨师烹饪技术交流活动。同时，做好湘菜名师、名师的培养、选拔和推荐工作。
8、开展民间美食大赛
为创新和提升郴州地方菜品质量，举办了一场以地方名家为基础的烹饪大赛今年将举办优质食材，从县市开始预赛，最后在旅游节期间到市进行决赛。在深入挖掘地方优势资源的基础上，2014年将编制出版《郴州地方美食百科全书》。
九．组织参观学习现场经验
积极组织会员单位参加相关国家和省级会议和比赛。每季度组织会员单位在省内外开展考察交流，做好外出前考察计划，明确考察目标。除出国留学外，还要以在我市举办的各类活动为契机，以商会的名义，邀请国外协会（商）协会组团来我市交流指导。
10、加大宣传力度
以“xx餐饮”餐饮网”为定位，借助xx主流媒体和“陈商” ，大力宣传全市餐饮业形象，传播工作信息，推荐先进模式，交流管理经验，拟在郴州日报、xx卫视开设“生态美食之乡”、“郴州吃”栏目分别站。
十一。 进一步完善商会内部分工
商会换届后实行会长轮值制，常务副会长轮值 每年会长，有利于充分发挥大家的才能，增强商会的领导力。 同时，充分发挥“四部一室”（办公室、会员服务部、学习培训部、对外联络部、业务发展部）的领导作用，做好本会工作。 商会。
酒店餐饮工作计划书怎么写(篇8)
随着社会经济的迅猛发展和人们生活水平的不断提高，酒店行业获得飞速发展。虽然餐饮业的规模大小、档次高低、服务水平、管理质量等参差不齐，但从近几年餐饮行业发展状况和经济效益来看，餐饮业的档次越高、服务质量越好，其经营效益也就越高。因为随着经济的发展，人们的道德素质、精神文明也不断提高，同时，对这个行业的需求和要求也越来越高，因此，越是高档次的餐饮店，越是宾客盈门。这反映出餐饮服务业已成为社会文明的一个重要窗口。
餐饮业的服务质量是餐饮店日常管理的中心工作，全体员工都要有质量意识，管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。
酒店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等，在饭店里所有的工作人员都是主人，所有的客人来到店内都会对餐店和饭店人产生或多或少的依赖，除了在接受服务的过程中接收文化或知识，他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此，我们可以说，饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是，在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。客人在品尝一道菜式，而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识，包括起源、流传、特色、新意等等，不仅更增添了品菜的乐趣，也让客人接收到一些新的知识和信息，让他们从另一个层面上觉得不虚此行。
