店长工作计划壹篇。

随着自身完成工作的速度越来越快，是时候可以开始写自己下一阶段的工作规划了抓住重点和必要的地方，可以节省时间和精力，还能保证做出合乎要求的工作计划。写工作计划会遇到哪些问题呢？经过收集并整理，小编为你呈上店长工作计划壹篇，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。

怎样全方位打造一份优秀的工作计划呢？按照领导的要求展开工作，下一阶段的工作计划将会成为我们的工作重心。制订工作计划，是每位伙伴必须做的事，这是为你整理的“店长工作计划壹篇”类内容希望对你有所帮助，烦请您仔细品读此文！

店长对一个店里面的工作起着至关重要的作用，市场的分析、销量的提高、客诉的处理、店员的培养与管理都是一个店长所直接接触到的工作，没有一个店长是十全十美的。20xx年直营店店长工作总结范文

20xx年转眼过去，20xx年接着到来。在一年年首接岁末，对20xx年作为地区的负责人一年来的工作做个总结，酸甜苦辣、失误与成长、分析与共享自己的经验与教训，希望在20xx年能有更多的收获与进步，对公司及自己都有个好的交代。

一、人员方面

1、目前直营店在职人员有31人，储备9人。

（1）区域人员情况

11年区域总入职68人，现在职31人。有30人先后离开工作岗位，包括7人被辞退（不符合公司要求3人；不符合工作岗位要求4人），外派到其它片区12人，辞职18人。（10年1月—4月期间的记录不全，会稍有出入）

店长对一个店里面的工作起着至关重要的作用，市场的分析、销量的提高、客诉的处理、店员的培养与管理都是一个店长所直接接触到的工作，没有一个店长是十全十美的。七个店长中各有长短、只要服从管理、不掩饰自己的缺点就可以相互提高共同进步。对一个店长的成长要有耐心。帮助与培养是管理工作的重点，如果有更优秀的来取代不合格的，要做到以事论事，不可以无缘由的几顶帽子给扔过去。

绝大部分员工跟顾客都是很好的，如果在员工间出现了这样那样不和谐的问题，我宁愿相信是管理方面出了问题。所以只要解决好管理方面的问题员工方面是不会出什么问题的。

（2）区域人员流动情况：

通过图3，的人员流动量是很大的，当然一个主要的原因与今年7月份的验证学历有关。在员工辞职方面主要有以下几个原因：

a、心态原因：当领导给了某个员工很大的工作信心，给了她一个比较不错的承诺让她相当的有成就感，但是某一天她发现这份承诺无法得到兑现，巨大的成就感及信心变成了失落，心理上的失衡会造成其主动辞职。

b、经济原因：无积蓄。缺乏在生活下去的勇气，辞职回家。

c、休息原因：工作无双休日、节假日，一部分员工会在此方面无法做出让步造成辞职。d、环境原因：宁愿去办公室做文员不想到店里面去。

e、工资原因：有员工会反映无保险无节假日我们的工资不占优势。

f、地域原因：店面位置距离员工租房地点太远，也会造成辞职。

每个辞职的员工都有自己辞职的不同原因，但是留下来的员工却有留下来的相同原因，爱公司珍惜这份工作的机会。

所以结合以上辞职原因，我们的招聘工作的重点主要放在应届毕业生上，但是如果不重视在员工对公司的感情方面的培训的话，员工的离职率会比较大。

（3）员工的流失是否会对销售造成很大的影响

结合区域的情况，人员流失对销售情况的影响并不明显，7月份左右因学历等问题上海离职人员11人其中包括3个店长，当时我们的压力前所未有的大，办公室人员像救火一样从这个店跑到那个店，但是七月份的销量同期相比销的还算可以，一个店里面能够保证有一个比较稳定的店长或老店员应该不存在什么问题。

小结：人员的相对流动会给店里面不断补充新鲜的血液，会让店长及老员工有一种想要表现的欲望，不但不利于懒散气氛的形成反而会对工作积极性起到一定的作用。但是一定要做好员工的储备工作，这样管理方面才不会显得被动。

二、销售、店铺方面

（一）销售情况总分析

10年各店总销量为：一千三百九十六万八千四百三十九元

1、销售情况总分析

图表1本年度总销量为13968439元，销售最好的月份为10月份，其次为11月份、9月及7月份，所以区域今年的销售旺季基本上就是在10月份的前后，与去年相比少了一段时间，去年的销售旺季是集中在5月份前后及10月份的前后有两段销售旺季期；5月份拿销售比较稳定及突出的来看，这个月均是两店年度销售最差的月，再结合的实际情况在五月份前后我们的销量一度萎靡不是偶然的，应该是与的举行有着直接的联系，因为在这一段时间里各店有一个共同的反应那就是客流量突然少了很多，尤其是店这个问题非常的突出。而且在这个时间段上不仅我们红木其它的现代家居销售情况也不理想。

2、各直营店销售情况分析

（1）、由图1可以看出在这一年里，销售比较突出的是店，在销售旺季期每个店都有比较好的表现的时候它会有更好的表现，但是它的销量与商场的一些活动直接挂钩，因为它地处比较偏僻，在销售旺季期商场的活动会带来很多的客流，所以它的销量也会明显的上去。

（2）、在图1中销售比较平稳的是店，因为它的位置在市中心，客流量相对来说比较稳定，所以除了五月份的突然下降及11、12月份的商铺撤场来看它一年的销量都很稳定。

（3）、图1中显示区域最有规律及代表性的直营店应该算店，店虽然很小，只有90平米。但是从图1来看它一年的销售情况非常符合市场规律。它5月份前后的销售旺季期及10月份前后的销售旺季期都很明显。也就是说在本年度中店还是有两段销售旺季期的。这与它所在商场及商场的位置有很大关系。所以我们在这边的店面如果面积大一点的话，一年里应该会有不错的销量。

（4）、店7月份开业以后，销量稳步提高，整个销售趋势来看都很不错，在来年的销售中应该会有很大的潜力及不错的表现。

（5）、在图1中年度表现较弱的为店，刚开业但是它开业前两个月的销量不亚于店，所以后期的销售情况还有待观察。

3、3、各店租金情况分析

（1）、本年度在面积最大，租金最高。年销量为4773466元，年租金为1087800元。年销量租金比为：4。39；09年度的总销量为4017736元，年租金为865800元，年销量租金比为4。64。虽然今年年度销售提高11。88个百分点，但是在租金、材质价格及员工工资都同时提高的基础上销量提高度所占的比例非常的小，可以说今年的销量很不理想。（本年度3月份装修，影响了一个月的销量）。

（2）、店7月份二楼撤的场，没撤场前面积有1346平米，租金 117720元；7月份撤场后面积506元，租金65974元。10年总销量为3592722元，年租金为1153910元（略有出入）年销量租金比为3。11。

（3）、店本年度总销量为844826元，年度总租金为160050元。年销量租金比为：5。28。

（4）、店本年度总销量为1473202元，年度总租金为327600元。年销量租金比为：4。50。

（5）、店本年度总销量为1051778元，年度总租金为921456元。年销量租金比为：1。14。

（6）、开业均不到半年时间，在此不做分析。。

（二）影响销售的原因分析

产品及店面等原因影响销售情况分析

1、材质原因影响销售情况分析

（1）、各材质年销量占年总销量的百分比

红酸枝：45。13%；鸡翅木：31。33%；紫檀：6。315%；越黄：1。765%；布艺：0。87%；工艺品：1。17%；螺钿：0。06%；花梨木：13。03%；围屏：0。33%。

（2）、各材质销售情况分析

全年红酸枝的销量虽然占主体，但是主体地位不明显。因为酸枝每公斤的价格均在鸡翅木的两倍以上，但是销售比例上只是略高于鸡翅木。并且在全年中有六个月的鸡翅木的月销售总额远远的高于红酸枝的月销售总额分别为2、4、5、6、7、8月，鸡翅木的销量占如此高的比例，也会直接影响到我们单月及全年的总销售额。

花梨木从六月份开始上市，在 8。10。11月份也有不错的表现；紫檀的销量也占据了一定的比例比越黄销的要好，但是总额也不突出。

除家具外，工艺品的销量在布艺、挂屏、围屏里所占的比例最高。

（3）、影响材质销售方面的主要原因及建议

制约酸枝销售情况不理想的原因主要集中在：

A、不能写学名，让一部分顾客在购买时产生心理抗拒。

B、订货时不能满足顾客拼板的要求，让部分顾客不放心购买。

C、红酸枝产品出样过少。

这三方面的原因之所以比较突出主要是因为在同商场的其它的红木品牌，他们基本上都能写学名，订货方面的操作也比较灵活。以红酸枝的出样为主，年年红花梨较多，酸枝会在学名上写基材、辅料，显得专业一点。友联（代理商）店里面的产品材质会乱，一律学名标识。但是装修及摆设方面会显得高档。倒是元亨利同样拒绝学名，但是可以承诺顾客的拼板要求，以酸枝产品出样为主。

建议：克服这方面主要措施是提高店内的档次感，现在开的新店整体档次已经上去了很多，而且现在广告推广我们也已经很占优势了。但是在产品布置方面还是存在很多不足。零零散散的不配套产品；新店开张配套过来的鸡翅木与花梨木，首先产品档次感上不去，其次鸡翅木较暗的灰色与花梨木较暗的黄色搭在一起出不来红木那种稳重感觉。

过乱的布艺搭配，不仅无法提高档次反而在视觉上会显乱。布艺配套不宜多，更忌不配套的乱。主打产品上要全要配套，通过陪衬我们的家具而让家具、布艺及店面三者在档次感上有一个提升，而现在最大的问题是店面与家具及布艺的凝聚感不强，还有挂屏也有点杂乱。希望能够在发货方面尤其新店的发货方面加强备货方面的沟通。

2、店面原因与销售情况分析

（1）、家具商场情况分析

（2）、红木品牌市场情况

（3）、所在家具商场的情况

A、地处，郊区偏远。07年开业新商场。商场面积位于家具行业之首，商场品牌加上广告宣传力度再加上国际家具村的卖点后期市场应该会不错。

B、店地处普陀区市中心，地段繁华、客流量大；商场07年开业，管理及广告力度都不行。现各商家已开始撤场，楼上只剩下1家楼下有3家。我们现在应该计划撤场时间。

C、店地处普陀区澳门路，此地段人流量也很大，99年开业已有12的时间，商场比较成熟，商场品牌、广告力度地段都很好。应该会有稳定的销量。建议此商场换一个较大的店面。

D、店地处闵行区吴中路，商场地段也不错。99年开业已有12年的时间，商场成熟，品牌方面也不错。只是在商场比较侧重布艺在家具方面会弱一点。

E、地处浦东杨高南路，郊区偏远。商场02年开业已有9年时间，商场成熟，但是档次不高，美联进驻时间最长有3年的时间。销售情况还不错，后期的销售情况有待观察。

F、地处普陀区真北路，新商场10年7月份开业，边上的老商场 20xx年开业，在上海

四家红星美凯龙里算最好的，明年的销售情况应该会有不错的表现。

G、地处浦东沪太路，店面较小，位置郊区偏远。10年5月份开业，新商场。

（4）、所在商场中竞争品牌的市场情况

虽然每家商场都有总结出一家跟我们竞争最为密切的店铺来进行分析，但是在目前的情况下并不是每家商场都存在密切的竞争对手。就拿真北红星来说，半年的销售过程中，只有一个顾客是通过商场过来成交的。其它的都是老顾客及老顾客介绍或通过网站及广告等形式达成成交的。也就是说在成交顾客中基本不存在什么竞争，因为他们是直奔连天红的牌子来的。这与我了解的情况基本相符，真北红星的店长反映的是，在她们的销售过程中除一例在艺尊轩购买好后褪单到我们店里重新购买的顾客外，没有遇到顾客在购买时拿我们的品牌与其它的品牌做比较的情况出现。这也说明我们在竞争中已经形成了一部分自己特定的顾客群

、竞争原因影响销售情况分析

（1）、同商场内其它品牌的竞争情况

由连天红所在本商场所占的市场情况中可以看出上海的7家直营店，在7家商场中都不是销售最好的品牌，每家商场中销售最好的品牌年销售额都在我们的两倍以上，元亨利、大家之家一家店的年销售比我们七家店在上海的年销售额还要高出很多。这说明我们品牌在上海的市场竞争中只占据了很小的`比例。

广告效用让我们的订单数增加了，对于来说销售额却没有增加多少。各店在一年的销售中超过30万的单子一共接了3个，无一单超过40万的。订单数额多数都集中在10万左右，所以要提高我们的市场份额，必须在大顾客的竞争方面增加力度。

（2）、不同区域间的竞争情况

在销售中区域经常会遇到外地的顾客，在09年的顾客中有陕西、东北、昆山、浙江、合肥的等，但今年这种情况已经很少了。所以其它区域我们本品牌也存在竞争的情况，今年的订单中只有两笔外地单一笔是宁波的我们老顾客介绍的，一部分是在宁波成交，一部分我们通过电话在上海成交。一笔是昆山的，顾客在我们店了解的产品。最后成交是店里面的店员与师傅坐车去昆山签的合同。这两笔也是可以在外地成交的但是为了增加上海的营业额最后还是在落单了，当然还有几笔是顾客直接到外地成交的。因此随着直营店不断在其它城市陆续的开业，这边会转介绍到其它区域一部分顾客，但是其它区域转介绍到的顾客微乎其微。

质量原因影响销售情况

在商品质量方面通过跟店里面师傅的沟通及对其他品牌的了解及观察，我们一直处在一个比上不足比下有余的的情况。主要是在细节方面的处理上不到位，一年中所表现出来的主要方面有：

1）、高低脚的情况较严重，如果是普通的桌椅店里面的师傅可以解决。但是出现在铜件包脚的家具上面就很难解决。一批货里面会出现多件家具存在高低脚的情况。

2）、隼卯结构，部分家具隼卯结构。卯过大隼过小，卯眼多出的地方用木屑来填补，百联店已有顾客反映此问题。师傅也感觉到了此问题的严重性。

3）、拼板，桌面多次出现5厘米左右的拼板。已有因此情况造成顾客退货的情况出现。

4）、色差，较大的色差现象依然存在。

5）、过大的收缩缝影响产品的美观。

总之，产品的质量在不断的提高，大家有目共睹。但是在细节方面的处理上还有待加强，从整体来看我们的家具质量让大部分的顾客都很满意，尤其是雕刻方面。加强产品的质量，把好产品的出厂关同时降低售出产品出现质量问题的情况。会让顾客对我们的产品更有信心，从而不断的提高销量。

小结：

通过以上分析，影响年销售额在这方面的主要原因有以下几点：

1）、由于部分商场偏僻及无广告投入影响到了我们的销售。在五月份显得非常明显，月星店在五月份时通过图1可以看到有个明显的上冲，这是因为月星商场的位置不偏而且商场有自己的活动、广告推广。

2）、五月份的世博会对我们五月份的销售造成了一定的冲击。除月星在五月份有一段小小的上冲外，其它几家店在五月份无一例外的销售萎缩，百联店跟吉盛伟邦店表现的尤为明显。

3）、在上海同商场的红木品牌竞争中我们不占优势，面对上海的本土品牌及其它品牌的竞争，我们的优势不突出。尤其是在大顾客的竞争上就更显被动。在年销售过千的店面中，她们都有自己过百万的大订单，而我们过40万的订单都绝迹，这是我们提高销量的一个突破点，也是一个值得思考的问题。

4）、产品的配套不全、店内样品不全、订货时间的过长以及过多的鸡翅木、花梨木的出样也是影响到我们销售的一方面原因。

5）、连天红其它区域直营店的增多分解掉了我们一部分顾客。

6）、产品质量问题的出现降低顾客对我们产品的信心，影响再次购买及介绍朋友过来购买。

、顾客原因影响销售情况

（1）、成交顾客总分析

由图表四可以得出我们成交的顾客中所占比例最大的一部分是通过广告及网站成交的，这部分顾客在一年成交的顾客总数中占了31。97%，仅次于这部分的是我们的老顾客，老顾客的比例占了一年中成交顾客比例的30。15%，其次是通过所在商场找来的顾客达成成交的，这一部分的比例为24。09%；当然通过老顾客、朋友介绍达成成交的比例虽然排在最后，但是这块比例也不可小看，它也占了12。73%，那么随着我们顾客的不断积累及店面开业时间的增长，相信这个比例也会相应的增长。

精选阅读

学校小学年度工作计划壹篇

为了响应国家号召，这就需要的开始写工作计划了。工作计划能指明工作方向，是公司上下协调行动的纲领。您是否也想为自己准备一份工作计划呢？你可以读一下小编整理的学校小学年度工作计划壹篇，相信能对大家有所帮助。

在写工作计划需要注意什么呢？对工作内容的深入剖析有助于我们在思路上更清晰明了，准备好工作计划是肯定没有错的。工作计划可以帮助团队更好地应对工作挑战和机遇，我们编辑了“学校小学年度工作计划壹篇”以配合您的需求，烦请您关注本文内容！

1、筹备好教学和办公用品，清理班级财产和校产，调整课桌凳，财务清查和整理，新手校园文化建设。

2、组织开展好“3•5”双学、“3•8”、“3•12”植树、“科技之春”、清明扫墓、“道德讲堂”、“祖国好•家乡美”系列活动，召开党员教师会议，选举新_届支委成员。

3、开展班主任培训、教学工作、主题班队会和墙报、黑板报评比活动。

4、与各教师签订师德师风书，与各班和各家长签订安全协议书，配合开展好各种疾病预防接种和健康教育活动。

5、完成学籍录入上传工作，完善“控辍保学”和“新两基”资料建设，资料收集归档。

7、召开教研工作、教学视导和毕业班工作会议，开展“校本教研开放周”活动，筹备好联片教研活动。

四月份：

1、对照县局《加强师德师风建设规范教师从教行为实施办法》，开展师德师风建设月自查自纠整改活动。

2、开展“体育大课间”、“应急逃生演练”活动。

3、选派教师参加_实验二小支教帮扶跟班学习工作、“小学语文教师技能大赛”、“联片教研”、“百名骨干教师、县管专家教育精神帮扶”活动。

4、做好“四在学校”、“留守儿童”工作，迎接实验、图书、信息化工作专项视导。

5、开展校内德育经验交流活动和各种教研活动，教学环节督查。

五月份：

1、期中考试。

2、召开班主任工作交流会，家长座谈会，毕业班学生动员会，党员教师会，选派教师参加全县中小学德育工作经验交流会和校园安全工作现场会。

3、组织学生到县档案局和县青少年活动中心参观德育教育和爱国主义教育基地。

4、筹备好开展“运动之夏暨校运会”活动，开展好全县中小学生“祖国好•家乡美”系列活动、“全国科技活动周”主题教育读书征文活动。

5、做好义务教育学校办学水平过程督导、推进规范化、精细化管理工作和教学常规资料月查。

六月份：

1、召开班主任工作和党员教师会议。

2、举办“六•一”庆祝活动。

3、开展学生“三小”作品评比、学科知识竞赛活动。

4、开展“敬老爱老助老”和“诚信文明”教育活动。

5、开展好“运动之夏”、学科渗透法制教育培训会和“6•26”禁毒教育宣传、安全宣传月活动。

6、认真开展好“六化四园”和支教、考核工作。

7、开展“道德讲堂”活动和教学常规资料检查。

七月份：

1、准备师生参加全县小学生艺术节活动。开展文化户口摸底核查工作。

2、选派学校领导干部和优秀教师外出培训。

3、组织好期末检测、考评工作。

4、期末工作安排。

5、做好期末清账工作。

6、开展散学典礼，加强期末安全教育。

7、完成各级“”年度履职考核工作和教师绩效工资考核、师德师风考核、班主任考核、优秀教师考核工作。

[计划]新生学长工作规划

在工作中想要提高自己的记忆力，这时候应该提前制定好个人工作计划。撰写优秀的工作计划可以获得领导上级的认可，从而增加自己的职场竞争力，我们写工作计划的时候有什么需要注意的呢？下面是小编为大家整理的“[计划]新生学长工作规划”，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

下一步计划需要针对工作的长期发展进行规划，需要我们尽早考虑撰写一份合理的工作计划了。做好工作计划，能够让自己在下阶段轻松自如的进入工作状态，通过阅读“[计划]新生学长工作规划”您可能会有更深刻的认识和理解，真诚邀请您来对本文参考阅读！

新生学长工作总结

当学长期间遇到的问题：

1．迎接提前到的新生时，有个家长不相信我们。当时宿舍还不可以住，我想带

他们出去租房，去买生活用品等，可是那家长就是不肯，他叫我先去忙自己的，不用当心他们，也不用跟着他们。唉！

2．自己对学校附近的出租屋位置、价格不了解，新生家长问起时，不知道哪里的环境、卫生好点或价格便宜点。

3．之前对主楼、北区教学楼的具体关门时间不清楚，新生问到时才向其他人了

解。

4．对于南、北门晚上几点关门，半夜回来会不会被记名字这些事现在还不是很

清楚。

5．有一个新生的网络教学平台的密码没改过，系统却说不对，他问我怎么回事。

我也不清楚，建议他去改密码，却不知道去主楼哪里改，只好叫他去问班导师。

6．对学分制和第二课堂学分、选课等具体情况不是很了解。新生问到时，答不

清楚。

7．关于双修、提前毕业等问题也不清楚，只好叫他们去问班导师。

8．由于我是化工专业的，而他们是环工专业的，所以他们问我一些关于环工的课程与考试安排，我都不了解，只能叫他们去问艳丽师姐或家兴师兄。

9．关于环工专业需要考什么证书，就业方向、前景等，我都不了解，他们问到

时不懂回答。

10．不了解学校的各类比赛、活动，问到时只能叫他们去看《邑大导航》。

对下一届新生学长的建议：

1．多点跟班导师联系交流，了解班导师的安排，聊聊自己的安排，反映下班里的近况，好让班导师及时了解班里的动向。

2．要提前了解学校周边的环境，学校各建筑的作用与功能。

3．多点跟新生交流，特别是班干，协助管理好这个班。

4．电脑是禁不了的，只能多点教育，督促新生不要提前带电脑。

5．有必要跟他们说说评奖学金，挂科等事，好让他们有目标去追求。

学长对新生的欢迎词整理

学长对大一新生的寄语，对大一新生的寄语简短一句话

新生工作计划

学长申请书

新生班主任工作计划

食品生产工作计划7篇

为了让我们的职业规划更加清晰，我们需要尽快准备下一阶段的工作计划了。哪种工作计划值得改进？下面将为您展示小编精选的“食品生产工作计划”，想要获取更多相关信息请定期浏览我们的网站！

食品生产工作计划(篇1)

食品生产品控工作计划是为了保证食品安全以及提高生产效率而制定的一项计划。在这篇文章中，我们将详细介绍该工作计划的目标、策略以及实施步骤。

一、目标

食品生产品控工作计划的主要目标是确保食品安全并提高生产效率。通过严格的品质控制、食品安全监测以及生产流程优化，我们将确保所生产的食品符合国家标准并达到消费者的期望。

二、策略

为了实现上述目标，我们将采取以下策略：

1. 建立严格的质量控制体系：我们将建立起一套完善的质量控制体系，包括规范的生产操作程序、质量监测系统以及食品安全标准。

2. 强化食品安全监测：我们将加强对原材料、生产过程以及最终产品的监测，确保食品安全指标达标。同时，我们也将定期进行食品安全培训，提高员工的食品安全意识。

3. 优化生产流程：我们将通过引入新的生产设备和技术，优化生产流程，提高生产效率。同时，我们也将加强对生产环境的管理，确保生产过程的卫生安全。

4. 加强与供应商的合作：我们将与供应商建立长期稳定的合作关系，并对供应商进行审核，确保原材料的质量和安全。

三、实施步骤

为了确保食品生产品控工作计划的有效实施，我们将分阶段进行如下的实施步骤：

1. 筹备阶段：在这一阶段，我们将成立一个由相关部门负责人组成的工作小组，制定详细的实施计划，并明确各个工作阶段的负责人和时间安排。

2. 建立质量控制体系：在这一阶段，我们将建立起一套完善的质量控制体系，包括制定生产操作规程、标准化操作程序，制定质量监测指标和方法，并注册必要的质量认证。

3. 强化食品安全监测：我们将加强对原材料的检验，建立起完善的原材料供应商审核制度。对生产过程中涉及到的关键点进行监控，确保食品安全指标达标。

4. 优化生产流程：在这一阶段，我们将引进新的生产设备和技术，对生产流程进行优化，提高生产效率。同时，我们也将加强对生产环境的管理，保持生产场所的清洁卫生。

5. 加强与供应商的合作：我们将与供应商建立长期稳定的合作关系，并制定供应商审核制度，确保原材料的质量和安全。

四、总结

通过食品生产品控工作计划的实施，我们将建立起一套完善的质量控制体系，加强食品安全监测，并优化生产流程，提高生产效率。这将有助于确保所生产的食品符合国家标准，保障消费者的健康安全。我们将积极推进该工作计划的落实，并不断优化改进，以达到持续改进的食品生产效果。

食品生产工作计划(篇2)

为了让全县人民20xx年过一个欢乐、祥和、平安的节日，我局按照大食安办对节日食品安全工作提出的具体要求，认真贯彻落实《食品安全法》，为确保全县人民节日消费安全，食品市场繁荣稳定，结合我局的工作职责，认真开展专项检查工作，在屠宰环节和酒类流通方面对市场供应安全情况进行了全面检查，现将检查情况总结如下：

一、食品安全节日专项检查工作开展情况

1、20xx年12月30、31日共出动车辆4辆，执法人员20余人，结合定点屠宰的特点进行了夜间巡查，主要严厉查处非法屠宰、注水、病害肉的违法经营行为，未发现违法行为。将突击检查于日常检查和相结合，对非法屠宰和违法行为起到了警示作用。

2、20xx年x月19、20日我局和工商局密切配合，对肉品市场准入，采取倒查的形式对东门、南门农贸市场肉类供应的安全情况进行了检查，未发现严重违法行为，对个别不按要求使用电子称的经营户进行了教育。检查人员要求肉品经营户按照市场准入的规定必须做到章证齐全，肉品合格。

3、20xx年x月18日，分别对我县成都百货大楼大邑分场、红旗连锁、利民连锁、九龙超市、30多家酒类批发、零售企业《酒类流通随附单》执行情况进行了全面检查，从检查的情况看，企业食品安全意识较强，进货渠道较为正规，票证、台帐较齐全，《酒类流通随附单》从进货、出货执行较好，填写清楚。

二、存在的主要问题

1、市场有个别肉品章证不齐现象。

2、个别流通企业在《酒类流通随附单》的执行上，对《随附单》使用的必要性认识不足，使用时填写不规范，有执行不力的现象存在。

3、个别定点屠宰厂在内部管理上还需进一步加强。

4、对肉品、酒类管理的力度还须进一步加大。

三、下一步工作措施

1、加强对定点屠宰厂的规范化管理，要求定点屠宰厂对生猪的来源要严格把关，做好入厂登记，严防各种病毒流入定点屠宰厂，严禁不合格肉品投放市场，做好宰前、宰中、宰后的检疫，建立好台帐，搞好逐日登记。

2、加大《酒类流通随附单》执行力度，在搞好宣传教育的同时，定期对酒类流通企业进行专项检查，做好市场整顿和规范市场秩序工作，使酒类流通管理进一步规范化。

3、加大生猪屠宰行业管理力度，严厉查处私屠滥宰、制售注水肉、病害肉。在酒类流通管理方面，要严厉查处销售劣质酒的违法经营行为，进一步将打假保名工作贯彻落实到位。积极履行好行政管理职能，将严查瘦肉精流入及打击食品非法添加和滥用食品添加剂当做日常管理工作，常抓不懈，确保群众吃上放心肉，喝上放心酒。

食品生产工作计划(篇3)

为进一步加强食品生产安全监督管理，提升食品安全风险防控能力，确保食品生产安全，根据《食品安全法》《食品安全法实施条例》《食品生产经营日常监督检查管理办法》等法律法规和文件的规定，按照《20XX年全市食品生产安全监管工作要点》安排，特制定20XX年度市局食品生产监督检查工作计划。

一、指导思想及总体目标

认真贯彻落实总局省委省政府和市委市政府食品安全工作总体要求，突出“打牢基础严控风险两责履行智慧监管提升能力”五个重点，以“专项检查飞行检查体系检查双随机监督检查”为手段，切实履行食品生产加工环节监管职责，开展市级监督检查工作，进一步落实食品生产企业主体责任，科学防范食品安全风险，全面提升我市食品生产安全保障水平。

二、检查方式及主要内容

市级监督检查主要分为专项检查飞行检查体系检查“双随机”监督检查等方式。

（一）专项检查

专项检查由市局食品生产监管科组织安排，根据省局各类专项整治工作安排和专项整治工作要求，重点针对蜂产品肉制品白酒包装饮用水食用植物油食品添加剂水果制品等8类重点食品生产加工单位进行监督检查。

专项检查要根据各类专项整治工作的具体要求，对重点产品重点区域重点环节进行全面排查，规范整治各类食品潜在的质量安全隐患，督促企业落实主体责任，规范提升行业食品安全水平。市局将适时组织对各类专项整治工作要求落实情况及整改成效进行检查。

（二）飞行检查

飞行检查由市局食品生产监管科抽调监管人员和技术专家，重点对近一年内新获证换证变更食品生产许可证的食品生产企业及近两年抽检监测不合格企业进行突击检查。

飞行检查主要采取不事先通知被检查企业的方式，利用较短时间对企业生产许可条件保持环境卫生生产过程控制检验能力制度建设人员管理等进行全面或抽取重点内容进行靶向式的现场检查，帮助企业发现薄弱环节分析毕业论文风险隐患查明问题原因。

（三）体系检查

体系检查由市局食品生产监管科抽调技术专家和监管人员组成体系检查组对我市乳制品肉制品食品添加剂生产企业进行全面检查。

体系检查采取进驻企业，通过2—3天时间，对企业进行全方位全过程无死角的解剖式检查的方式，帮助企业和属地监管部门排查隐患发现问题，督促生产者建立全过程质量安全管理体系，保证食品安全和产品质量。体系检查情况在检查结束后及时反馈企业，并由属地监管部门监督进行问题整改。

（四）“双随机”监督检查

“双随机”监督检查由市局食品生产监管科根据市局“双随机一公开”工作要求，按比例随机抽取食品生产企业，随机抽取企业所在地执法检查人员，重点针对食品生产企业落实食品安全主体责任情况进行监督检查。

“双随机”监督检查要对食品生产企业的生产场所设备设施卫生管理原辅料管理（采购验收运输贮存等）生产过程控制检验能力产品管理（贮存运输追溯等）人员管理企业自查等情况进行全面检查，督促企业持续规范生产健康发展。监督检查中发现的突出问题应及时上报市局食品生产监管科。

三、检查依据及时间安排

检查主要依据《食品安全法》《食品安全法实施条例》《食品生产通用卫生规范》（GB—14881）《食品生产经营日常监督检查管理办法》《食品标识监督管理办法》《食品生产许可审查通则》各类食品生产许可审查细则及相关标准等。（见附件）

四、工作要求

（一）检查程序

市局组织现场监督检查时抽调技术专家及监管人员，组成不少于2人的检查组（体系检查不少于4人）；飞行检查应当在检查当日抽取被检企业；体系检查在现场检查开始前2日通知当地监管部门和被检查企业。县区级监管部门应当派出观察员全程参检查，企业相关管理人员应当就位配合检查。每次检查应明确检查范围和检查重点，确保检查质量和检查效果，现场检查采取检查组成员分项负责制，并适时召开首末次及过程沟通会议。

（二）问题处理

在监督检查中发现的问题应当书面向企业及当地监管部门进行现场反馈，并责令限期改正，提出整改要求。被检查单位应当在期限内向实施检查部门提交书面整改报告（整改报告需有整改前后照片对比），监督检查人员可以跟踪整改情况，并记录整改结果。在发现食品生产加工单位有食品安全潜在风险和严重违法行为的，应当立即移交属地监管部门，责令其停止食品生产经营活动，并进行相应处理。检查资料和整改报告应当建档保存，以备后续跟进检查。

（三）结果运用

检查结果应当作为风险分级的依据，与监督检查同步进行记分管理。属地监管部门应将检查记录和整改报告建档保存并纳入食品安全监管信用档案。市级监督检查结束后应立即对检查结果进行汇总分析毕业论文，向当地监管部门及相关部门进行问题通报，提出改进和处理意见，并结合监管实际以警示函的形式将监督检查结果及整改情况适时在市局网站进行公示。

（四）检查结果

在每个阶段的专项检查结束后，将检查中发现的突出问题专项总结及时上报市局食品生产监管科。

食品生产工作计划(篇4)

作为一名食品生产经理，我的工作是确保公司的食品生产线始终保持高效稳定的运行，同时还需要负责管理生产团队和整个生产过程中的安全和卫生问题。为此，我制定了以下工作计划，以确保所有工作都能得到高效地完成。

第一步：维护生产线的稳定性

稳定性是生产线运行的关键。我的第一项任务就是确保所有设备和工具都得到适当的维护，并且所有操作人员都有充足的培训和指导。这将有助于减少故障和损坏，并确保我们的生产过程能够在合理的时间内完成，减少生产时间和成本。

第二步：管理和监督团队

我负责管理一个由许多不同背景、技能和职责的团队。我的任务是确保每个团队成员都得到充分的指导和监督。定期的培训和个别指导对于所有人都非常重要。我还需要保证团队中的每个成员都得到正确的安全培训和有关卫生标准的指导。这有助于规避安全问题，保障员工的健康和公司的声誉。

第三步：质量监控

对于食品生产行业来说，质量控制至关重要。我负责确保公司的品质标准符合当地法规和国际标准。我通过在生产过程中的监测、温度和湿度控制、质量测量和测试来确保生产线的品质。我还负责准确记录和汇总这些数据，为公司拥有一个可靠的生产计划提供支持。

第四步：提高生产效率

为了确保公司的生产效率尽可能高，我制定了一个生产计划，包括了几个步骤。首先，我需要分析并制定一个可行的生产计划，包括设备、人员和各种资源。我还需要定期监测和评估这个计划，确保它满足公司的要求和市场需求。这有助于确保我们的生产线一直保持着高效稳定的运行状态，以减少不必要的时间浪费和成本。

第五步：紧急情况的处理

无论我们的生产计划有多么完美，仍会遇到一些紧急情况。作为一名食品生产经理，我的任务是确保在这种情况下快速反应，并采取有效的解决方案。这需要我的团队和我能够在 紧急情况下保持冷静并采取适当的行动，以迅速恢复生产，减少生产过程中的损失。

以上是我的食品生产经理工作计划大纲。凭借多年的管理经验和技能，我将努力确保公司的生产线尽可能稳定地运行，并保持一流的品质标准。我将不遗余力地为公司全面顺畅的生产过程保驾护航。

食品生产工作计划(篇5)

食品生产经理工作计划

作为食品生产经理，在保证食品质量和安全的同时，需要充分考虑生产效率和成本控制。为了做好工作，我将制定以下工作计划：

一、生产计划制定

1.了解市场需求，根据销售数据和预测，制定生产计划；

2.根据生产计划，安排人力和机器设备使用，充分利用资源，提高生产效率；

3.严格按照生产计划进行生产，确保产品达标，满足市场需求。

二、食品安全控制

1.建立健全的食品安全管理体系，制定一系列严格的食品生产标准和作业规范；

2.定期对员工进行食品安全知识培训，提高员工食品安全意识和责任感；

3.对原材料进行严格的检查和验收，确保无污染和有害物质，保证食品的安全和质量。

三、质量管理

1.制定质量控制方案，根据质量控制标准对每一个生产环节进行控制和检查；

2.建立健全的质量管理体系，定期进行内部审核和评估，及时调整和完善质量管理体系；

3.严格按照质量标准生产，确保生产出的食品符合所有的质量标准。

四、成本控制

1.从原材料采购、生产计划制定、机器设备使用等各个环节，优化生产流程，降低生产成本；

2.根据销售数据和市场需求，适量调整生产计划，减少库存压力并避免浪费；

3.定期分析生产成本，改进生产流程和优化资源使用，不断降低生产成本。

五、员工管理

1.制定详细的员工工作规范和职责，确保员工知晓和遵守工作规范和职责；

2.制定员工培训计划，提高员工工作技能和团队协作精神；

3.建立健全的激励机制，及时根据员工工作表现进行奖励，增强员工工作积极性和创造性。

以上是我制定的食品生产经理工作计划，我相信只有踏实务实的执行，才能保证食品生产的质量和安全，并且提高生产效率和降低成本，从而取得成功。

食品生产工作计划(篇6)

根据教育部办公厅、卫生部办公厅、国家食品药品监督管理局办公室联合下发的《关于开展学校食品卫生安全专项整治行动的通知》（教体艺[xxxx]6号）和xxxx年10月29日教育部召开的学校食品卫生安全专项整治行动视频会议精神，按照市教育局的要求，结合我校的实际情况，特制定西鸡实验中学食品安全专项整治方案。

一、健全组织，加强领导

根据西鸡实验中学的实际情况，完善原有的西鸡实验中学食品安全领导小组。由校长和书记任组长，各部门主管副校长任副组长，成员由办公室主任、后勤主任、保卫科长、信息中心主任、初高中部学生处主任、校医室负责人等组成。

西鸡实验中学食品安全领导小组：

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxxx

二、按上级要求，扎实做好食品卫生安全整治工作

1、检查学校食堂、小卖店等有无卫生部门颁发的食品卫生许可证，以及卫生许可证是否过期。

2、查验食品从业人员健康体检情况，有无健康证，当年是否已体检。

3、有无食品卫生安全管理制度，落实食品卫生安全制度。

4、学校食堂承包资质是否符合要求，合同是否规范。

5、食品采购渠道是否正规，近半年食品购物索证。

6、自备供水是否检测合格、学生用水是否符合国家标准。

7、对食品安全工作所涉及的文件或相关材料要定期整理保存。

三、做好食品安全专项整治二个阶段的工作

第一阶段：xxxx年11月20日——12月5日，学校进行自查整改。

第二阶段：xxxx年12月8日——12日为迎检抽查阶段，做好由教育局、卫生局和食品药品监督管理局对各校进行的检查验收迎检工作。

食品生产工作计划(篇7)

为进一步加强食品安全监督管理，严格落实属地监管责任，有效解决食品生产企业存在的突出问题，全面促进本年度食品安全工作扎实开展、取得实效，根据银川市和永宁县人民政府关于小、乱、散、污企业治理方案，现决定在全县范围内开展为期一个月的食品生产企业专项整治行动，结合永宁县具体监管实际，制定工作方案如下：

一、整治目标

为全面落实四个最严的监管要求，坚持问题导向，聚焦突出问题，严厉查处整治食品生产企业不能持续保持食品生产必备条件的行为，结合3月31日银川市市长调研通报的永宁县望远镇经纬创业园食品生产企业存在问题，通过在全县范围内开展食品生产企业监督检查专项整治，集中查处并曝光、取缔一批严重违规食品生产企业，形成严查重处的高压态势和强大威慑，切实落实企业食品安全主体责任，督促企业全方位提质、晋档，保障人民群众食品安全。

二、整治时间

4月 1日至4月30日

三、整治范围

整治重点：食品生产集中区内中小食品生产企业；肉制品、食品分装、方便食品、饮料、糕点、坚果炒货、粮食加工、饮料、调味料等食品生产企业。

四、职责分工

各市场监督管理所按照食品安全属地责任，承担本辖区食品生产企业监督检查及案件查办工作，如遇重大、疑难案件交至永宁县市场监督管理局稽查队查办；食品生产监管室负责业务指导工作和整改督查工作。

五、整治内容

1. 食品生产企业生产资质是否合法有效，是否存在无证生产或超范围生产行为。

2.食品生产企业生产环境卫生、生产设备卫生、从业人员健康证等制度落实情况。

3.原辅料进货验证制度、记录、生产过程控制制度及记录、食品添加剂管理制度及使用记录落实情况。

4.食品出厂检验制度及记录、产品销售制度及记录落实情况。

六、工作要求

1.高度重视。各市场监督管理所要高度重视此项整治工作，按照方案和网格划分，周密安排部署，责任到人，确保检查整治到位。

2.立即整改。针对通报永宁县望远镇经纬创业园食品生产企业，食品生产监管室和望远市场监督管理所立即组织检查整改，对存在严重食品安全隐患的生产企业责令停产停业整顿，具备立案查处的依法立案严厉查处。

3.加大处罚力度。近两年，由于市场整合和经济大环境影响，造成销售疲软，各企业销售利润和资金回笼缓慢等原因，致使大部分中小食品生产企业运行困难。企业为降低成本，加大销售力度，致使企业弱化管理，降低要求，存在无证生产、不能持续保持食品生产必备条件情况。各所要严格落实四个最严的监管要求，依据《食品安全法》、《食品生产许可监督管理办法》等相关要求强化监督检查、跟踪检查，从严处罚，绝不姑息。

4.加强督查。按照永宁县市场监督管理局的统一安排部署进行督查，随时了解掌握通报问题及专项整治工作推进情况。

5.加强信息报送。各所要将专项整治进展情况、取得实效、好的经验做法、立案查处情况及时总结并形成专报信息，于4月25日前报送至食品生产监管室。

书香工作计划通用5篇

书香工作计划(篇1)

一、指导思想

以“形成全员学习、终身学习的学习型校园，促进学生全面发展”为根本，以深化课程改革和推进素质教育为目的，以读书活动为载体，努力为全体师生营造内涵丰富、特色鲜明的校园文化氛围，为师生的可持续性发展打下坚实的基础。

二、活动目标

通过读书活动的开展，进一步完善师生的文化知识结构，丰富文化知识内容，充实文化底蕴，培养学生良好的阅读习惯和读书兴趣，营造浓厚的校园文化氛围。

三、活动内容、形式及要求

本次活动的对象是全县中小学师生。

(一)教师读书活动

1、各学校要参照推荐书目确定教师读书书目，并制定切实可行的读书计划。

2、读书形式采用集中读书和个人读书相结合的方式，各校根据本校实际确定每学期集中读书时间。

3、每位教师每学年至少阅读两本有价值的教育书籍，并做好读书笔记，写出心得体会。

(二)学生读书活动

1、《奥运精神伴我成长》一书是中小学生的必读书目，除此之外，各学校要针对不同年龄的学生从推荐书目中选择一本适合他们阅读的图书，保证每学年每名学生阅读两本好书。

2、学校各班级要充分利用每周一课时的读书课，组织学生交流读书体会，班级要做好记录。教师指导学生采取自读、同桌读、小组读等多种阅读形式，读书时间每天不少于30分钟，使学生养成良好的读书习惯，提高阅读能力。

3、学生在读书过程中要注重知识积累，摘抄好词、好句、好段落，三年级以上学生要写读后感，培养学生的写作能力。

四、保障措施

1、加强领导，提高认识。各学校要高度重视读书活动，把读书活动摆上重要议事日程。要成立读书活动领导小组，切实加强对读书活动的领导，督查、指导本校读书活动的开展;对师生的读书活动采取平时抽查与年终检查相结合的方式进行考评，将考评结果纳入教师年终考评和学生的期末评定之中。

2、认真组织，精心指导。各学校在读书活动中，要做到计划有落实、过程有记载、活动有主题、结束有总结。学校还要重视对学生阅读方法的指导，根据学生的年龄特点和阅读能力，帮助学生制定阅读计划，指导学生阅读。另外，建议有条件的家庭要经常带孩子到图书馆、书店等场所进行阅读，增加阅读量与阅读面。各学校可通过召开读书活动经验交流会、展览教师读书笔记、学生知识竞赛、主题演讲等形式，检验读书成果。

3、注重实效，培养习惯。各学校要注重读书活动的实效性，不流于形式，不走过场，每个环节都要落到实处。在培养习惯的同时，培养师生特别是学生的阅读能力，为打造书香校园奠定基础。对在读书活动中涌现出来的优秀典型教师和学生要大张旗鼓地加以宣传，发挥榜样作用。各校要把读书活动作为一种长效机制固定下来，坚持经常，常抓不懈，要抓出成效，抓出特色。

书香工作计划(篇2)

1.活动目的：

在学校营造“书香校园”的大形势下，建立具有本班特色的“书香班级”，为学生创设一个阅读积累的良好平台，让每一位学生与书为友，追求思想的美，享受阅读的乐趣，养成热爱读书的习惯，形成良好的德行。

2.学情分析：

我班大多数学生爱读书，每周学生都会自己推荐好书阅读，因此他们的课外阅读量较大。他们大都喜欢背诵古诗词，《小学生必背古诗词80首》在三年级时绝大部分学生已能熟练背诵，他们已经养成“每天一积累”的好习惯，包括诗词、成语、名人名言、好句好段等。但班级中有部分学生不爱读书，在以后的学习中要想办法激励他们，让他们以书为友。

3.书香班级的口号：浓浓书香，伴我成长

4.具体活动安排：

（1）.建立借阅的制度

班级图书馆要发挥效用，一定要有管理，要建立简单而又可行的借阅制度。虽然是班级自己的图书，但也要让学生养成良好的借阅习惯。书是学生自己出钱买来的，每一本都要珍惜爱护好。

首先，对购买来的书进行编号入册，这样，哪本书同学们最爱看，都能统计到。每本书的封面上也贴上编号，按顺序摆放，方便借书登记。每学期都要尽量换一批新书。另外我充分进行资源共享，与其他班级建立合作关系，进行资源互换。让学生能够花最少的钱看最多的书。

第二，设立图书管理员进行轮值，每天整理一下图书角的藏书，检查借阅情况，对书籍多加护理。开始一段时间由我自己进行管理，经过时间后，我采取竞争上岗的方式，招聘了班级图书馆第一任管理人员包括馆长、副馆长共四人，在他们的管理下，班级图书馆井井有条，这样既可以培养孩子的责任心又可以提高孩子的管理能力。

第三，建立借阅登记表。开始我们采取简单记录一下借哪个编号的书。现在我们每人一张借书卡，记录阅读的字数；不定期地对爱阅读，常借书看，认真填写阅读记录单的同学给予表扬，在期末还可以奖励一本好书。目前正着手建立一种看书等级制度，来激励学生的读书热情。

（2）.设计富有个性的读书笔记本。每个同学在自己的`本子上画上彩色的画、写上自己拟定好自己的读书格言，并定期做好读书笔记。

（3）.固定一个读书读报的时间。每天早读前10分钟让学生朗读优美片段、名言警句、谚语、歇后语、好词佳句等。

（4）.让学生每天晚上在家里安排40分钟的阅读时间，并适做一些笔记，使读书成为一种习惯，一种乐趣。

（5）.围绕读书进行个性化的布置，开辟班级“百花园”，内容为“好书推荐”“阅读快递”“读书感悟”等，体现浓厚的文化氛围，力争触动学生心灵，激起学生读书的兴趣。

（6）.定期开展读书交流活动，一个学期分上下两段时间，分别评选读书之星，发给纪念品并在家长会上给家长褒奖，对学生读书行为起到激励作用。

（7）.培养学生阅读兴趣，定期举办好书推荐会。

书香工作计划(篇3)

【活动目标】：

创设新教育的班级文化氛围，把朱永新教授“为了一切的人，为了人的一切”的理想教育理念应用并推广到实际教育中，大力开展读书活动，建设书香班级,让学生有每日读书的好习惯，让学生好读书、乐读书、勤读书、会读书，让好书陶冶学生的性情，努力培养“书香学生”。

【读书口号】：

做个快乐读书人

【活动措施】

一、注重环境熏陶 营造读书氛围

1、创设读书环境，制造浓郁的阅读气氛

围绕读书进行个性化布置，开辟班级书香栏，内容为“好书推荐”、“阅读快递”、“读书感悟”等，根据需要进行不定期更换。建立班级个性化藏书架，给书架命名为“快乐书吧”。 2.建立读书网络，开创缤纷的阅读天地

(1)为丰富学生的图书资源，在班级中建立四级联系的图书网：学校图书室——班级图书角——个人图书角，构成三位一体的图书网络。

(2)建立“小书虫俱乐部”。健全俱乐部的组织网络，根据班级学生数，建立8个书友小队，然后逐步在老师的指导下，在组长的带领下，尝试开展一些较为简单的读书活动。

(3)踊跃捐书，达到资源共享。为了增加学生阅读的数量，拓宽学生阅读的领域，在班级里开展“献一本书，看百本书”的活动。

(4)开展荐书活动。开学初，结合《好书伴我成长》上的主题阅读，向学生推荐几本好书，并带领学生一起阅读。这学期我班将共同阅读《弟子规》、《伊索寓言》、《笨狼的故事》等。同时，向学生推荐适合他们年龄段的童书，让学生在共读之外进行自主阅读。

二、教给读书习惯 培养读书品质

1.快乐积累。提倡学生在看书时养成摘录好词佳句的好习惯，鼓励有能力的学生自备采蜜本，平时多做摘抄。同时指导全班学生记好阅读笔记本——《好书伴我成长》。由于学生对如何记录《好书伴我成长》不太熟练，将采用老师手把手教，指导学生在读书时，怎样边读边画，把书中的好词、佳句、精彩片断划出来，怎样摘抄在自己的《好书伴我成长》中，怎样写自己读后的想法。相信，经过一段时间的训练，大部分孩子们能独立完成。

2.有效指导。做好学生的阅读方法的指导，对不同的读物能采用不同的方法。(诵读、默读、跳读、浏览)

三、丰富阅读活动 品尝读书乐趣

1.上好每周一节的阅读指导课

围绕绘本阅读，从激发儿童的阅读兴趣入手，通过猜一猜、画一画、听一听、想一想、演一演等孩子喜欢的形式，帮助孩子们真正进入绘本阅读中，感受“悦读”的魅力。

2.深入开展“晨诵午读暮省”

学生“一日三读”，总时间为50分钟。

早晨10分钟晨读：读、背“弟子规”，课前2分钟诵读：巩固、熟记“弟子规”，中午读20分钟左右，晚上读20分钟左右(每天由语文教师布置规定的页数)，家长要在读书内容处签字，第二天到小组长那里登记。

(1)与黎明共舞——上好晨诵课

每个星期坚持上两节晨诵课。在选择晨诵材料时，注意选择与学生当下生命、生活相关的内容，其次，结合每个学生的特点，形式可以多样化。同时，平时结合《好书伴我成长》提供的古诗、童谣，利用每天早晨到校的.时间组织朗读背诵。

(2)在艳阳中聆听——设立“童心午读时光”

每天中午学生时间充足，利用这段时间让学生诵读中外经典，可以自己诵读，可以交流读书体会……由于学生的年龄较小，更多时候，将采用亲近母语中心提倡的“大声朗读法”，即老师给孩子们集体讲故事。

(3)在星空下倾诉——继续进行“绘画日记”

结合大量的阅读，指导学生写日记画。内容包括：在阅读诗歌童谣的基础上仿写、结合自己的生活进行写话、尝试创编童话等。

3.班级定期适时开展丰富多彩的读书活动

如读书交流会、讲故事比赛，古诗擂台赛、“咏秋”等主题读书活动、书中人物画比赛、儿童诗创作、 “课本剧表演”、“故事大王比赛”、“自制连环画”、“放假不放松学习,假期读书活动”等

四、加强阅读评比 激发阅读兴趣

1.利用《好书引领孩子成长》家庭读书讲故事记载簿，请家长合作把学生一周来的阅读情况进行周评，于星期一早上交给老师进行批阅，并把每一位学生一周阅读情况展示在“千里之行，始于读书”的班级评价表中，以供互相学习，进取。

2.通过定期开展各类班级读书活动，结合平时读书情况，每月评出一名“阅读之星”，颁发奖状。期末评出“书香学生”、“书香小队”、“书香家庭”。

“随风潜入夜，润物细无声”，我相信，在我们的共同努力下，随着读书活动的不断深入，我们的学生精神面貌会发生悄悄的变化。而我们的学生也将在读书中求得知识，在读书中明了事理，在读书中学会做人。

书香工作计划(篇4)

根据省委宣传部《关于印发

一、指导思想

围绕区委区**建设“阳光城市幸福家园”主题，结合我区创文和“好学顺德”的目标任务，举办今年的“顺德书香节”活动。通过图书展销、读书交流、名家讲座、学习培训展示等各类读书文化活动，把书香节打造成为地方文化盛会，进一步提升城市文化品位，搭建市民学习平台，丰富群众学习形式，积极推动学习型社会建设，在全区形成崇尚学习、尊重知识、尊重人才、积极创新的良好氛围，为增强我区新一轮改革、创新和发展软实力，促进我区经济社会发展提供强大的文化支撑和精神动力。

二、组织架构

承办单位：中共顺德区委宣传部

协办单位：顺德区教育局顺德区总工会共青团顺德区委员会顺德区妇联各镇（街道）宣传文体办公室顺德区社会科学界联合会顺德区图书馆顺德购书中心

**支持单位：珠江商报佛山广播顺德分社佛山电视台顺德城市网

三、基本要素

（1） 活动名称：2011顺德学术节。

（2） 主题：快乐读书，快乐顺德。

（3） 时间：2011年8月19日-8月22日。

（四）活动地点：以顺德展览馆（顺德大礼堂）、大良钟楼公园为主会场，以顺德购书中心、大良梁銶琚图书馆为分会场。

四、活动内容

（一）启动仪式

时间：2011年8月19日上午9:00—10:30。

地点：顺德展厅主广场（顺德礼堂）。

内容及进程：1、宣读“人人爱读书”倡议书。2、赠书仪式。三。文艺书画表演：中小学生经典诵读表演和书画表演。

（二）图书展销

时间：2011年8月19-22日。

地点：主展厅位于大良钟楼公园和顺德图书购物中心；分会场：根据镇街要求，在各镇街设置。

内容：1、图书展销；2、书房展览；3、教育培训咨询会；4、文化用品展。

（三）“好学顺德”**展

时间：2011年8月19-30日。

地点：顺德大礼堂或钟楼公园。

内容：我区各单位开展“好学顺德”相关活动以及经验、做法和取得的成绩。

（四）名家讲座

时间：2011年8月19-22日。

内容：邀请专家教授分享书籍、社会科学知识讲座等。

（五）书籍捐赠

时间：2011年8月19日。

地点：顺德展厅主广场（顺德礼堂）。

内容：在“顺德书香节”启动仪式上把以顺德文化为主的图书分别赠送给学生代表和图书馆。

（六）图书签售

时间：2011年8月19-22日。

地点：顺德大礼堂或钟楼公园。

内容：邀请知名学者、作家推荐优秀图书、召开作家见面会、签售图书等活动。

（七）举办“顺峰山下城市论坛”

时间：2011年8月20日星期六上午10:00。

地点：大良钟楼公园。

内容：以“好学顺德”学习型社会建设为主题，邀请**部门领导、专家学者，与市民面对面共同**如何培养市民学习习惯，提高群众学习意识，营造全社会良好的学习氛围。

五、活动宣传

在活动举办前后及期间，通过动态消息、专栏、评论等，对“2010顺德书香节”活动进行跟踪报道和**宣传，不断扩大书香节活动的社会影响，努力营造尊重知识、热爱学习、鼓励创新的良好学习氛围。

中共顺德区委宣传部

二○一一年七月二十七日

联系人：李连杰********

黎家驹22833713 137********

张妙玲22833749 136********

书香工作计划(篇5)

编号：_____

学校教师

____年___月___日

（本文内容仅供参考，可自行修改）

根据县教育局工作会议精神，结合《关于在全县中小学开展“走进新教育，创建新校园”活动的指导性意见》（讨论稿）的有关要求，以“营造书香校园，构建理想课堂”，积极实施有效教学，扎实推进校园文化建设为目标，在大力倡导学生积极参加课外阅读活动的基础上，我们组织全校师生深入开展创建“书香校园”活动，特此制定此工作计划。

一、活动的宗旨和意义开展“书香校园”活动有利于构建温馨和谐的校园文化氛围，有利于全面提升学校的教育水平，有利于学生健全人格的形成。开展“书香校园”活动，旨在倡导读书学习的文明风尚，培养广大师生“爱读书、读好书”的良好习惯，大力营造知书达理、好学求进的校园书香氛围，为教师专业发展、学生健康成长提供精神动力和智力支持。“活到老，学到老，读书不能少”。

阅读是我们学习的基本方式，阅读是学生健康成长的重要源泉，阅读是教师专业发展的有效途径。因此，广泛开展读书活动，努力创建“书香校园”很有必要。

二、活动的组织机构为了更好地贯彻落实县局、所“两新教育”精神，扎实地开展创建“书香校园”的活动，拟先后成立我校“创建‘书香校园’活动领导小组”和师生读书活动的组织。

1、我校“创建‘书香校园’活动领导小组”的组成：组长：薛福鑫（校长）副组长：

陈小飞（副校长）舒成名（教导主任）组员：薛东辉（工会主席）李玉华（后勤主任）商新建（政教主任）高龙（教务主任）2、我校师生读书活动组织（1）教工党员读书小组（由校党支部负责组织）（2）工会会员（重点是职代会教师）读书小组（由校工会负责组织）（3）学生读书小组（由文学社负责组织）

三、活动的主题和口号1、活动的主题： 创建书香校园，打造人文红中2、活动的口号：畅游书海，塑完美人生读千古美文，做少年君子我读书，我快乐；我读书，我成长腹有诗书气自华最是书香能致远，读书之乐乐无穷生命因阅读而精彩书籍是人类进步的阶梯黑发不知勤学早，白首方悔读书迟与经典为友，塑造美好心灵；与博览同行，开拓广阔视野读万卷书，行万里路忠厚传家远，诗书继世长

四、活动的时间和安排1、活动的时间：我校创建“书香校园”的阶段为xx年10月—12月2、活动的组织：（1）、举行首届“阅读节”启动仪式a、10月20日前召开全体教师大会，明确活动目标（负责人：

）b、10月20日——21日悬挂标语口号，营造活动氛围（负责人： ）c、10月26日升旗时，进行第二届阅读节启动（开幕）仪式（负责人： ）d、10月27——29日，各班组织一次“争创书香班级”主题班会。

（负责人：布置如下任务：

1、结合本学段知识特点，确定学生必读书目；2、动员学生参与“献二本，看百本”荆蕾书吧建设；3、进行《中（小）学生天地》阅读宣传；4安排班级学术文化氛围的建设。

2、活动的安排（1）10月份①动员发动：由校领导通过国旗下讲话或校会的形式向全校师生作动员，发动大家积极参与创建“书香校园”的活动，多读书，读好书。

（副校长负责）②营造创建“书香校园”活动的宣传气氛（悬挂开展相关活动的横幅和标语或写有读书格言的标语）（主任负责）③举办“书香校园”系列活动（之一）：教工党员结合开展“学习实践科学发展观”活动，组织在职党员开展“读一本业务书”，撰写读书笔记和心得体会，交流读书心得的活动。

（学校党支部负责，要求有活动记录和现场记录）（2）11月，①完善阅读环境设施建设。例如，增加阅览室设备和书籍收藏，翻新宣传窗和公告板，更换横幅和标语。

（由安排）②校园增设读书橱窗、班级增设“读书角”。

（由校会议商定落实，内容的更新由老师和各班级负责）③建立“书香校园”的网页，“校园**”要设有开展读书活动的网页。

（校办公室、文学社负责）④基础年级每周安排不少于2节的阅读课，毕业班每周安排不少于1节的阅读课，确保学生每天的课外阅读时间不少于半个小时。

（由负责）⑤各读书小组组织阅读活动，要求成员摘写读书笔记，撰写读书心得，为出版校报或校刊作准备。

（由校党支部、工会、文学社负责）（3）12月份①①组织学生积极参加“我和书的故事”和“师生同读一本书”征文比赛活动等。

（负责语言组）2。出版一期校报、校刊，刊登师生阅读方面的优秀作品。

（由学校党支部、工会、文学社负责）。

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学校教师

____年___月___日

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