建筑工程自查报告精选(6篇)。

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建筑工程自查报告 篇1

保险城-世纪绿洲花园湖景轩、椰景轩及地下室工程72306.46m，框架剪力墙结构/地上十七层，地下二层，预制桩基础及人工挖孔桩基础。由东莞市厚街房地产公司，东莞市金贤房地产开发有限公司新建，北京中华建规划设计研究院设计，广东建设工程监理有限公司承监，东莞市南粤建筑工程有限公司承建。于2007年06月开工至2009年10月完工。

工程从开工到完工，我施工单位对建筑材料严格把好质量关，都经检查合格，甲方监理鉴证后，才准进场使用。基础及主体柱、楼面板都有专人配合施工人员进行检查，并且邀请质监、设计、监理人员到现场督促检查，基本上都能够达到设计和规范规定的要求。在装饰方面认真控制好了楼地面的平整度及墙面的垂直度、平整度，从而避免了本工程空鼓现象出现。

在工程结束后，我公司有专门人员对本工程进行了单位工程观感检查，即室外墙面，外墙面横竖线角、散水坡、台阶、明沟、滴水线、变形缝、落水管、屋面坡向、屋面细部、屋面保护层、室内顶棚、室内墙面、地面与楼地面、楼梯踏步、厕浴、阳台泛水、细木、护栏、门窗安装、玻璃、油漆等都符合规定要求。

建筑工程自查报告 篇2

税务机关在检查企业之前，往往先要求企业做自查自纠。

相对来说，自查自纠出的问题与被税务局查出来，性质还是有很大区别的。

所以，能不能做好自查自纠对企业来说是很重要的。

企业点多面广、涉及税种多项目计算繁杂，该如何进行自查自纠呢？首先，企业要详细对照各种税收法律和条例，将每一个经营项目涉及的税种逐个进行排列；对照适用税收法律和条例的税率，尽可能准确计算应纳税额，并按税法和条例规定按时申报，及时清缴入库。

同时，财务人员要努力学习税法和条例，特别要注意容易疏漏的环节，比如印花税轻税重罚，折旧年限及摊销年限在税法和条例上是如何规定的等等；若遇特殊税务问题，最好能及时与税务机关沟通，确保税法和条例得到认真执行。

其次，企业要认真整理涉税资料，自觉接受税务机关的检查。

税务机关对企业纳税情况进行的检查，是正常的执法行为，是不付咨询费的极好咨询机会。

作为被检查单位，积极支持和配合检查是企业应履行的义务。

第三，在接受检查中，企业应该充分认识到抓好会计凭证、会计账薄、会计报表、申报纳税资料的整理、装订、标识、保管等基础工作特别重要，它们是税务检查人员的主要检查内容。

即使在处理日常工作，也要重视抓好以上工作，这样既节约了检查时间，又提高了检查质量，同时提高了企业财务人对税收业务的处理能力。

企业在接受税务机关检查之前，应从以下几个方面着手进行自查自纠：一是主营业务收入的自查。

企业要对“主营业务收入”等收入类明细账与营业税纳税申报表及有关发票、收款单据、工程决算书等原始凭证进行详细核对，检查一下己实现的工程结算收入是否及时足额纳税；二是往来账户的自查。

企业要详细检查有没有将已完工工程的收入挂在“预收账款”或“应收账款”账上，而不结转“主营业务收入”，低报工程进度或漏报工程项目；三是纳税义务时间的自查。

企业应结合税法中对纳税义务发生时间的规定，检查一下有没有推迟确认纳税义务，自查时，应将“主营业务收入”、“应付账款”、“预收账款”等明细账与建筑安装工程合同对照审核，看看有没有不按工程合同规定的价款结算办法确认收入实现时间，延迟缴纳税款的问题；四是包工不包料建筑工程的自查。

企业有没有只按人工费、管理费收入作为工程价款，而将所耗的材料价款剔除在外的情况。

对这类问题的自查要重点核对“主营业务收入”账户；五是提供劳务换取货物的自查。

要是企业发生了以提供劳务换取货物，应审查有没有不通过正常的“主营业务收入”申报纳税的现象；六是价外费用的自查。

要是企业有收取价外费用，可通过核对结算单据和有关账户进行自查，看是否存在将收取的价外费用直接冲减了“财务费用”账而不计入营业收入的问题，如有，就及时纠正过来；七是其它业务收入的自查。

企业的其他业务收入包括劳务收入、机械作业收入、材料转让收入、无形资产转让收入、固定资产出租收人、多种经营收入等。

对其他业务收入的自查应注意企业有没有因错划征税范围而导致计税依据和税率运用错误的问题，如取得房屋出租收人按“建筑业”3%税率缴纳营业税，而未按“服务业一租赁业”5%税率缴纳营业税；其次，要注意企业有没有以收入直接冲减成本费用的问题，如在取得其他业务收人时，不通过“其他业务收人”科目核算，而是直接冲减成本类账户；第三，要注意企业有没有取得收入不申报纳税问题，如取得其他业务收人时通过“其他业务收人”账户，只按“工程结算收入”申报缴纳税款，而对“其他业务收入”不履行纳税义务。

八是印花税的自查。

企业签定的不动产转移书据、租赁合同、购销合同、建安合同以及视同合同的有关票据、帐簿资金等是否按规定申报缴纳印花税。

建筑工程自查报告 篇3

\某建筑施工公司自我安全评价报告根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。

并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-xx）的有关规定作出公司的自我安全评价报告。

一、安全评价的目的本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。

二、安全评价的内容及结果按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类，安全生产条件的单项评价；安全生产业绩单项评价，；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。

共计六项表格评分得出结果。

企业安全生产条件评价1.安全生产管理制度分项评分该项目经过评分得分为90分2.资质、机构与人员管理分项评分该项目经过评分得分为87分3.安全技术管理分项评分该项目经过评分得分为85分4.设备与设施管理评分该项目经过评分得分为80分企业安全业绩单项评分该项目经过评分得分为80分以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数，所以两分项均评定为合格。

根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。

三、对策、措施与建议通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下：1.安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。

公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。

能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。

另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使安全部门复查后闭合管理资料。

2.公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。

公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成绩要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。

另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。

还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留，购买的防护用品及安全设施多为不合格产品，直接影响作业人员的施工安全，公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用，并配合监督机制。

3.公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视，多数工地没有独立的应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制定救援预案，购置应急救援设备；另外各项目部对危险性较大的分项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项，或者是不能有效的指导施工，施工方案抄袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是按照经验施工，遗留隐患较多。

项目部应自觉加强技术力量，充实技术管理人员，把方案做成能够确实指导施工的技术文件。

4.各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用，造成资料不完备，施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。

个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求，公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图，按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂，能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。

5.公司尚未贯彻安全生产管理体系标准，此项工作正在筹备当中。

综合以上内容，经过各单项评价得分汇总，公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。

我们应该再接再厉，使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。

江宁土匪xx-10-2211:41:50支持[2]反对[0]支持[2]反对[0][管理员system：于：xx-10-2211:41:50对该回复进行奖励。

奖励积分值为：5分。

奖励的原因为：抢占沙发额外送5积分...]2楼首先要简述控制目标，如果单位没有控制目标，可以对照下面的修改一下，然后说明你的执行情况。

第一章安全目标第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率控制在0.5‰以下；年负伤率控制在3‰以下。

确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。

第二章安全责任制第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。

第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。

公司各级人员主要职责：公司经理：1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产...

建筑工程自查报告 篇4

（一）招投标及合同方面：1、在基建工程招标时，都明确要求投标单位详述工程施工安全管理体系和现场安全文明生产措施，在评标过程中，把上述投标内容作为综合评比的主要分项之一进行评分，环环相扣，细致入微。

2、在编制基建招投标拦标价或标的时，安全防护费、文明施工与环境保护费严格按照相关文件要求取费，并作为不可竞争费，招投标过程中任何优惠和下浮均都没有涉及对安全措施费的调整。

3、在基建工程施工合同方面，采用建设部土建施工标准化格式合同或省公司下发的基建装修合同模板，合同中包含了安全责任条款，明确了安全生产责任、控制指标、奖罚措施等。

4、在工程施工合同中详细的列明了安全防护、文明施工措施费，并督促措施费专款专用。

支付预付款的条款中，明确的说明其中包含部分或全部安全防护、文明施工措施费，且不低于总安全防护、文明施工措施费的30%。

（二）施工现场管理体系与制度方面：1、安全管理体系方面项目部都成立了施工现场安全生产管理小组，管理小组由施工单位项目经理、监理、施工安全员等及公司随工管理人员组成，负责处理、协调工地现场安全生产相关事宜，在施工现场小组成员名单及联系方式都公布在现场的公示墙上，明确到人。

2、安全生产管理人员职责方面1）贯彻建委、建管处、中国移动十堰分公司有关方针政策，审议工程安全保障应急工作相关政策及规定，确定安全生产管理目标，组织安全会议、教育培训；2）组织起草、修订本工程安全保障应急预案，编制安全生产管理计划、审核施工组织方案的安全性；3）日常安全巡检，遇重大突发事件或安全事故，启动本预案，并下达安全保障应急任务；4）结合重大突发事件的实际情况，决策安全保障应急预案，并向建委、建管处、中国移动十堰分公司汇报实施和进展情况；5）在紧急情况下，统一调度各参建单位各种安全保障资源，做好安全保障的组织协调工作；6）以及建委、建管处、中国移动十堰分公司交办的其他事项。

3、现场安全管理制度方面通过检查按文件上规定的施工现场应具备的安全管理制度中，上墙公示的制度有1、现场安全生产纪律。

2、施工用电管理制度。

3、施工消防管理制度。

4、施工机械管理制度。

5、安全生产教育制度。

6、现场保卫及节假日值班制度。

7、重大危险源监控制度。

但是还有四项制度未上墙公示，分别是1、安全检查制度。

2、工伤事故管理制度（含事故应急预案）。

3、较危险专项工程的施工方案审查制度。

4、特殊工种安全制度。

通过此次安全自检已经督促施工单位把未能上墙的制度上墙，并且严格遵守各项要求，无条件执行，加大处罚力度，违者必究。

（三）检查各项现场安全制度和措施的落实情况方面：1.是否存在未签合同先开工的情况？施工过程中未有没签合同就开工的情况发生，都是按流程施工，合同通过再进行施工作业。

2.工程开工前，是否完成各项报建工作，办理了施工许可证？是否审核了施工单位开工报告，并检查施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工？工程开工前，已经完成各项报建工作并备案，在办理了施工许可证，并且审核了施工单位的开工报告，直到施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工。

未有没经过安全施工审核就安排进场的现象。

3.是否每周组织进行了一次安全大检查，并保留了文件或影像记录资料？在工程现场每周都会组织施工现场安全生产管理小组成员，进行一到二次的安全检查工作，每次检查完毕都会对检查过程进行记录备案，对存在的问题进行说明，及时的督促施工单位做出整改意见，进行整改，加强安全管理意识。

4.是否定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育，宣贯各项安全制度和措施？施工现场都有定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育，宣贯各项安全制度和措施，每月定期的组织学习成为一种习惯，促使现场安全意识逐步的深化和加强。

5.对于安全隐患，监理是否按照按照“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知？隐患较严重的，是否由监理及甲方共同下发停工通知，勒令停工，直至整改合格，下达复工通知后再行开工？对于已经存在的安全隐患，监理人员在每日的安全检查中都会对存在的问题做详细的记录，下发整改意见通知书，如不按整改通知书上的时间整改，就进行处罚制度，分大小分类别的进行处罚施工单位，如遇隐患较严重的，监理方会及时的通知我们然后共同下发停工通知，勒令停工，直至整改合格，下达复工通知后再行开工。

6.施工过程中，监理和施工单位安全管理员是否时刻在场进行监督？施工过程中，监理公司和施工单位都安排的有兼职的安全管理员时刻在现场进行施工和监督工作。

7.施工场是否有可靠的围护和巡视措施，防止外来人员进场？施工现场外围都砌有围墙和门卫对施工现场进行巡视，以防止外来人员进场。

8.施工现场人员行为是否符合安全要求？如施工人员进场是否正确佩戴安全帽或其他个人防护用品，是否做到不抽烟，注意各项安全标示，不擅闯危险区域，等等；施工现场人员都带有安全帽，口罩等一些个人防护用品，吸烟的行为依旧存在...

建筑工程自查报告 篇5

春节后复工自查报告

春节已过，为了进一步加强和改进项目部工作，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，在开工前对施工现场的全面工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查工作，现将自查整改情况总结如下：

一、施工现场情况

本工程项目管理人员共26人，截止至2013年2月28日，项目管理人员已全部到岗。

本工程目前主要进行主体和二次结构的施工，目前分包管理人员已全部到岗，各专业工人已到岗30%，其余工人于3月3日前全部到位，目前基本能满足现阶段工程施工需要。

二、安全教育、制度检查情况

经检查，安全检查制度已经建立，各安全台账集全。各项应急预案完整，各项操作规程情况良好，各机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗，并按规定进行了报验。

我项目部准备于3月5日对年后新进人员进行了三级安全教育培训及安全技术交底，与各班组长签定了安全责任书。

三、现场施工安全情况：

1、开工前工人安全教育及现场基坑、临边防护检查

开工前对现场工人进行三级安全教育、安全技术交底，提高工人节后安全施工意识。现在施工现场基坑防护安全到位，基坑上部地面没有出现裂缝和下沉现象，坑边防护栏杆安全到位，防护整齐，并且按规定悬挂安全警示牌。

2、安全用电情况

施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。一、二级配电箱整齐到位，配电箱保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向正确。

3、特种设备（含起重设备）

1）、起重机金属结构和工作机构的外观情况正常，各安全装置和各指示仪表齐全完好，各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，主要部位连接螺栓无松动钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定，供电电缆无破损。

2）、土方运输车、挖掘机、铲车全部检修完毕，具备现场作业要求条件。

4、消防管理

1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。

2）、氧气、乙炔的存放符合安全规程。 5、安全防护设施情况

在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；临空面等设置了安全防护栏杆，现场小型设备如空压机等皮带传送轮安装了防护罩；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等。

四、现场文明施工情况

项目部已经组建了5人的专职文明施工班组，负责现场围护每日清洁及破损围挡的修复和更换工作。

五、检查中存在的问题

1、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范；

2、个别安全防护设施由于工序交叉作业没跟上工程进度，造成施工中安全防护滞后。

六、采取的整改措施

为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施；

1、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。

2、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位，严格按照安全责任制度各级、各部门责任。

总之，通过本次大检查发现了一些弊端和疏漏，项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，确保节后项目安全开工。但安全工作是一项长期的工作，项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全

责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

经过检查整治，我项目部已经做好春节后复工的准备工作，已具备复工条件，特此报告。

东湖新城一期商住楼项目工程

2013年2月28日

建筑工程自查报告 篇6

一、自查总体评价

为贯彻和落实集团公司《关于开展房屋建筑工程质量专项检 查的通知》（项监函〔2015〕22 号）文件精神，进一步提升集团 公司房屋建筑工程质量管理水平，进一步加强建筑工程质量管理，全面落实质量责任，确保工程质量达标。我项目部于9月17日~9月22日，由项目经理带队，项目总工、技术质量部及分包项目经理、质量员参加，对本工程质量保障体系建立及管理情况、工程资料、工程实体等，进行了全面的自查，自查问题已形成书面材料下发各个分包及劳务分包单位，并限期进行整改复查。自查总体情况来看本项目在可控范围之内。

二、检查具体情况 1、工程概况 工程名称：XX项目 建设单位：XX置业有限公司 设计单位：XX规划建筑设计有限公司 监理单位：XX工程建设监理（咨询）有限公司 施工单位：XX集团有限公司 勘查单位：XX勘察设计研究院

本项目由1～3#、5～11号住宅楼、1栋幼儿园、1栋会所、5栋商铺及地下车库建筑构成，1#、5#、8#、9#楼为18层住宅楼，2#、3#、6#、10#、11#楼为27层住宅楼，7#楼为32层住宅楼，总用地面积64368.22㎡，规划建筑总面积158447.02㎡，容积率2.196。

精选

2、工程进展

XX项目总进度计划累计完成13%，工程进展正常。

1#楼承台及承台梁混凝土已施工完毕。3#楼二层结构钢筋绑扎完成。6#楼一层剪力墙板钢筋绑扎。8#楼一层脚手架搭设。9#楼一层脚手架搭设，地下车库14~29/A~R轴垫层浇筑完成。

1#楼基础承台砼已浇筑 8#楼及裙房-0.600层梁柱砼已浇筑

9#楼一层内支撑已搭设完成 s1s2#楼承台及梁模板支设中

精选

3#楼一层顶板钢筋绑扎中 6#楼地下室顶板钢筋绑扎中

地库(A-Q,16-27)垫层混凝土浇筑完成

3、工程质量保障体系建立及管理情况

（1）实现分部、分项工程质量一次验收合格率100％，制定明确的质量目标和计划，质量目标和计划分解到位，工程项目质量机构设置健全，人员配备符合相关规定要求，质量管理制度建立健全。岗位质量责任明确，质量责任追究和奖惩制度建立健全。质量检查制度建立健全，执行到位，定期进行专业性和综合性的质量大检查，

精选

有完整的质量检查记录，对事故隐患及时处理，落实整改措施。将分包单位纳入质量体系运行；制定分包单位质量管理办法；对分包单位的考核评价；定期开展对分包单位的质量检查。建立施工组织设计编制、审批制度和重大专项方案专家论证制度。定期对质量管理人员进行培训，持证上岗。做好日常质量宣传工作，认真组织开展质量专项宣传活动、“质量月”等活动。按集团要求组织开展质量管理、检查活动，落实集团各项质量工作。

质量管理打分情况：总体标准分95分，总体实得分92分，得分率 97 %。

（2）质量管理方面发现的问题。

质量整改通知单未附有回复记录

（3）问题整改情况说明。

已按要求整改到位

4、工程实体质量情况

实测实量了3号地下车库、1号楼承台及承台梁、混凝土浇筑质量、外观尺寸、保护层厚度、平整度，共计100点，其中合格93点，点合格率为93%。

重点抽查了 6#楼地下车库底板、1#、S4#、S1#承台及承台梁 钢筋绑扎质量及混凝土浇筑质共计100个点其中合格91个点，点合格率为91%。

精选

（2）工程实体方面发现的问题。

1#楼承台混凝土局部振捣不密实

（3）问题整改情况说明。

已下发质量整改通知单，整改合格后报项目部复查。

5、技术与质量技术资料管理情况

（1）软件资料由专职资料员管理，各单位、分部、分项工程验收评定报验资料，施工过程记录，技术与质量保证资料与实体同步。

技术与质量资料管理情况打分情况：总体标准分100分，总体实得分92分，得分率92%。

精选

（2）技术与质量资料管理方面发现的问题。 施工记录中个别楼栋混凝土施工记录与实体不同步。

（3）问题整改情况说明。 已对不同步资料进行了完善补充。

6、施工质量亮点

3#楼剪力墙接茬处贴海绵条防止漏浆混凝土施工质量较好

精选