公司工作经验总结汇总。
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公司工作经验总结(篇1)
时间一晃而过，到中国人寿实习已经一个月了，在这段时间里中国人寿领导同事都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了中国人寿的成己为人、成人达己的企业文化核心理念，遵循诚信为本、稳健经营的企业宗旨，恪守创新、拼搏、务实、奉献的企业精神，把与客户同忧乐作为企业价值观，以与时俱进、争创一流的精神，也体会到了作为保险营销人的专业和辛勤，中国人寿保险实践心得。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为中国人寿的一份子而惊喜万分。
一开始的时候，由于自己习惯了晚起床，突然早起，搞得精神不太好，不过很快就习惯了。开始时，自己精神不够集中和自己对着别人会不好意思说，搞得频繁出错或通关不好。不过经过一段时间的训练后，情况好多了。
在这一个月的时间里，悦哥对我们工作学习进度有着细致的安排，一至二周主要学习如何做调查问卷、打电话做回访服务和填写个人短期保险专用投保单，三至四周开始拜访陌生人或熟人，最好能签到一份个人短期保险。在中国人寿同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。
由于要完成作业，刚入司一个月几乎每天下午做调查问卷。我们本意为这份工作也很容易完成的啊，但是结果证明是我们低估了它，其实做调查问卷很艰难啊，也许我们是大学生所以什么都没有经验所以才遇到这么多问题吧!不过辛苦的同时我觉得今天我也收获很多，下面我来跟大家分享以下我们今天做问卷调查的最真实的感受啊：我们感受到了做问卷调查者的艰辛，很多路人不理睬我们，即使我们很热情的讲清楚了我们这样做的目的，还是很多人没有把回答我们的问卷当一回事，甚至连看都不屑于。我个人觉得，只要是有意义的事即使要我从白忙之中抽出一点时间来回答完一份关于调查问卷也是值得的，但是现在基本上花费不了你一分钟的时间，为什么那么多人就不愿意去做呢?这是我始终都没有理解的。这一点是我们没有想过会发生的，也许是学生的缘故我们一直都觉得我们现在是在做很有意义的事，所以路人一定会认同我们的，但事实使我们明白了以后想事情不要太天真!其次，做问卷调查需要的是有胆去问人是否肯为我们做调查问卷、诚实心和耐心。接着我们做打电话做回访服务，由于不系当面对话，心情放开了不少，有时候自己语无伦次。客服回访工作带给我宝贵的知识和满足感，也锻练出语言的沟通技巧，我们的职责是保持公司与客户的一个桥梁，让客户能感受我们的优质服务。工作中我们更应具备良好的心理素质，时刻保持热诚的态度，聆听所至，真正理解客户的心里。使我领悟到，要做一个专业的客户回访人员，不但要具备良好的心理素质和专业的知识，还要细心、耐心、贴心、尽心，我会更加努力，而正因为我们的努力能为客户带来更大的满意，客户的满意，就是我们的快乐!这也正是我们共同的心愿。
公司工作经验总结(篇2)
20x年是我公司强化管理、施工任务十分繁忙的一年。今年，我不担担任凋度工作，还负责质管、综合治理、党组长等项工作。一年来，在公司党政及主管经理的领导下，在各项目处室的密切支持配合下，以“提供满意服务”为宗旨，以踏踏实实和雷厉风行的作风，主动、积极、热情全身心地投入到施工第一线和各项管理工作中，圆满地完成了各项任务。
在管理工作中，我从抓基础管理、抓制度、抓节能降耗和成本核算等几个环节入手，从严管理，确保公司施工生产和各项管理工作的顺利进行。
一、夯实基础，建章健制
为了做到有章可循，增强管理工作的透明度，我先后归纳制定了“驾驶员管理规定”、“车辆使用及管理规定”、“司机职业道德公约”、“关于加强车辆管理的通告”、“干部值班管理规定”等多项管理规定，并纳入到自动化公司百条“管理汇编”中，以此作为规范和约束人们共同遵守的行为准则。在此基础上，还编制了“自用车管理工作流程”等十二项工作流程，从制度上规范从车辆出车使用到收车入库及维修保养的全部过程。
另外，我还结合公司实际，建立和完善了“车辆使用及分配台帐”、“干部值班记录”、“人力资源台帐”、“机具及周转材料台帐”、“车辆维修委托单”、“月车辆油耗统计表”、“月处室(项目)用车情况统计表”等多项管理措施，使得各项管理工作变得更加清晰，更具有可操作性。
二、强化车辆成本管理，降耗增效。
为了加强车辆管理，降低车辆使用成本，提高车辆的使用率和完好率，把公司的整体效益与司机及各用车部门的利益有机地结合在一起，在公司的大力支持下，我还制定了“单车成本核算管理办法”，在车队及各处室及项目中予以实施。
1.强化单车油料消耗的考核，有奖有罚。
为了加大对油料消耗的考核力度，在领导的支持下，根据车辆新旧程度不同，季节不同等实际情况，对每台车辆实行百公里耗油测算并按实际百公里耗油上浮10%，超耗油料100%扣罚，降耗按30%予以奖励，在工资中予以兑现。另外，在油料管理上，我还特制了加油卡、加油薄和“月车辆油耗统计表”，每月同加油站对加油情况进行检查核对，杜绝违纪现象的发生，做到节油有奖，超油必罚，违纪必究。截止到十一月底共节约资金15000余元，超油扣罚480元。
2.精打细算，降低修车成本。
针对每台车辆的实际状况，制定出月小修费用，小型维修或保养材料由公司自行采购。在修车管理上严格执行公司有关规定，实行填报“车辆维修委托单”制度，指定地点修车，主管经理和我严格把关，控制修车费用支出。今年修车费用与去年相比，下降了20%。
3.用数据说话，考核报表清晰、准确。
加强对各处室、项目用车情况进行考核，用车人持调度开出的“行车任务单”使用车辆，对各项目和处室用“月处室(项目)用车情况统计表”进行核算，并由项目经理和各处处长签字确认，年末与效益挂钩。这样做就使项目和处室负责人对车辆使用情况做到心中有数，合理安排和使用车辆，控制车辆使用成本的支出。
三、面向施工一线，加强沟通与协调
针对今年自动化公司施工点多、中交项目多等实际特点，我能够及时调整工作重心，跟班早晚会战，及时了解和掌握第一手资料，对施工用车统筹安排并实行动态管理，根据各项目人员变化情况，及时调整通勤车辆。对人力资源、工程信息、机具使用情况实行跟踪和信息化管理，并汇同人事工资处、供应处、经营处和主管经理共同研究、核对，保证每月报表及时，数字准确。
在基地暂设、水电气管理、施工机械的调配和资源信息的提供等诸多直接参与现场管理的工作中，我能够做到身体力行，做到及时与中心领导、项目部调度员及时沟通情况，保持经常地联系，协调和处理施工中出现的问题，今年五月在领导的安排下，我直接组织领导相关人员对办公楼和营地库房内全部用电线路进行改造，共立10米电柱三根，挖填电缆沟200多米，铺设不同规格电缆600余米，做到一次交割完毕并送电成功。
作为一名基层调度员，我对上级部门的指令和各种工作安排从不打折扣，都能严肃认真地落实和实施，受到公司主管部门的好评。
⑴.作为一名质管员和取得由中质协颁发证书的内审员，我能积极协助主管领导一道完成对本公司质量体系运行工作，在迎接公司的内部质量体系审核过程中，认真编写内审计划和内审报告，对公司第二审核组提出的10项问题落实纠正措施和签署整改意见，逐项落实，纠正到位。
⑵.作为一名兼职保卫干事，在支部的领导下，坚持经常地对打更、守卫人员进行教育，检查重点防范部位和“三铁一器”的使用情况，做到“管好自己的人，看好自己的门”，落实干部值班制度，每月及时进行信息反馈，有事及时上报，无事报一声平安，对各种突发事件协助支部进行处理，并撰写“夯实基础抓落实，弘扬正气保平安”经验介绍材料上报武保部，今年上半年在全体员工的共同努力下，未发生各类案件，为保一方平安做出了自己的贡献。
⑶.身为机关党组长，我能处处以身作则，积极完成支部交给的各项工作。组织发展需要外调，尽管自己手头工作也很多，但还是挤出时间愉快地完成组织交给的工作，及时对积极分子进行考核、谈话，填写培养人意见和党组意见。纪念建党82周年，党支部组织开展了系列活动，我积极参与其中，并利用业余时间查阅资料，编印了“纪念建党82周年有奖知识答卷”，并从中评出一、二、三等奖，由支部当众授奖，并合影留念，收到较好的活动效果。今年机关党组被评为先进党组。
公司工作经验总结(篇3)
今年，医院党委按照中央、省委、市委的部署，在市直机关工委的指导下，深入开展“两学一做”学习教育，围绕协调推进“四个全面”战略布局，牢固树立“五大发展”理念，切实增强“四个意识”，认真实施先锋引领工程，不断加强党支部规范化建设，医院党建工作任务得到较好的落实。现将我院党建工作开展情况总结如下：
一、医院基层党组织和党员基本情况
医院现有基层党支部5个，其中在职人员党支部4个，退休人员党支部1个。正式党员83名，其中在职党员57人、占职工人数的18.3%，退休人员党员26人。35岁以下党员18人，女党员37人，党员中研究生、本科、专科、中专及以下学历的分别是1人、34人、26人、22人。
二、医院党建工作任务落实情况
1、抓班子，强化党委自身建设。
院党委是基层党组织的龙头，抓好自身建设，对于加强基层组织建设至关重要。为充分发挥班子的合力，进一步提高执政能力，医院党委首先从自身抓起。
一是加强学习，坚持中心组学习制度。每月党政班子成员集中学习不少于1次，每次不少于90分钟，通过常抓不懈，班子成员的政治理论水平和业务水平都进一步提高。
二是严格党的组织生活。按照“三会一课”制度要求，班子成员都要过双重组织生活会，认真开展批评和自我批评，使民主生活会成为交心会、团结会和鼓劲会，进一步增强了班子的整体合力。
三是坚持实行民主集中制。不定时召开党政联席会议，班子成员共同商讨重大事宜。
2、抓队伍，提高党员素质。
以学习党章党规和系列讲话学习为重点、以落实“三会一课”等组织生活制度为基础，以强化机关党组织书记选配和教育培训为手段，以落实支部书记“一岗双责”为保障，抓严抓实党员干部学习教育。
一是扎实开展学党章党规和系列讲话。
二是各党支部全部制定了学习计划和学习目标。
三是严格按照要求每两月至少组织一次集中学习讨论，同时及时召开专题会议。
四是找准各党支部存在的问题，并积极开展整改。
3、抓制度，健全各项工作机制。
全面落实基层党建工作责任制。认真贯彻市委《实施意见》，自觉增强党要管党、从严治党的意识，认真落实党委书记“第一责任”和“六个一”党建责任、明确了党委班子成员和个支部书记的具体责任。建立健全了党委定期研究基层组织建设工作制度和班子成员党建联系点等制度，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员配合抓，纵横联动，齐抓共管的工作格局。同时，加大了日常检查指导力度，确保了党建各项工作任务的落实。年初按要求在预算中安排党员活动专项经费，确保了各项党建工作的顺利开展。认真落实党务公开制度。
4、抓阵地，增强党组织凝聚力、向心力。
为充分发挥党员活动室在学习教育、思想交流等方面的阵地作用。
一是为每个支部先后安排了3000元的活动经费，保证各党支部活动的正常开展。
二是利用党员活动专项经费进行阵地建设，完善了党支部规范化建设所需要的设施和设备。
三是认真开展学习型党组织建设。继续开展读书月活动，购买了一批书籍发放给各科室和党员，组织党员撰写学习体会。推荐了1篇文章和2幅书法作品送市直机关工委参赛。
5、抓堡垒建设，配齐配强党支部班子。
今年医院各党支部任期已满3年，到了换届时间。为了搞好支部换届选举工作，医院党委先后4次召开会议，认真做好各基层党务干部的民主推荐、审核工作，确保了换届选举工作严格按程序有序进行，一大批年富力强的党员骨干被选举为基层党务干部，为更好发挥战斗堡垒作用奠定了坚实的基础。
公司工作经验总结(篇4)
20_年是新佳益物业公司学习、摸索并逐渐稳定的一年。在公司领导的统一指导下，在各级领导的支持和关爱以及全体员工共同努力下，新佳益物业公司已基本完成20_年的工作计划，现将具体工作总结如下：
一、本年度完成的主要工作
1、通过拟订物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面的力量，实施公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，推行行之有效的管理方法，保证各项工作任务和经营指标的完成。(物业收费指标完成率82%具体见附表1)
2、拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案，拟订公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。
3、注重做好对外沟通、对内协调工作，保持与政府及有关部门之良好关系。咨询和听取业主各种宝贵意见，与业主建立良好关系。督导各部门实行优质服务，维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。
4、为进一步规范管理及提升工作，目前正准备使用专门的“车辆IC卡”管理系统，所有车辆信息记录均储存于电脑上，提高小区形象标准。
5、在原来道路的基础上，增设了50多个车位，规范车辆停放位置，为20_年收取车辆管理费做好铺垫。
6、重点强化工程维修管理，在日常服务中进一步推行优质服务，即要求三分钟内必须赶到客户报修现场，对发现的问题进行全过程的跟踪，对每一步落实的情况或计划执行进行反馈，直到落实。与此同时，进一步加强住房户装修的监理与服务工作，既保证了小区的安全及正常的秩序，保证了业主的良好生活环境，也保证了装修客户的工期和施工质量。
7、把安全工作放在首位，在强化标准化，制度化建设同时，加强日常的检查和巡视，并定期进行安全大检查，特别是争对高层区消防设施设备的巡查和检查，提前发现问题，防范事故发生。在内部管理中，一方面是侧重对外来人员的有效控制和管理，大大减少了外来人员的推销、发放传单、乱贴广告等。另一方面加强管理和礼貌礼仪培训，提高了保安人员的整体素质，也提高了小区的整体服务形象。
8、根据员工的特长，合理调整管理位置，提高部门的综合执行能力。保洁部通过更换主管后，近两个月时间保洁卫生工作得到很大改善，基本做到了零投诉。
9、制定了员工培训计划，并已按计划逐步实行。对于中层管理人员的培训，首先在主管以上管理人员中开展提高责任心，提高服务意识培训，也起到了良好的效果，提高了管理人员素质和水平。
二、存在的不足之处及改进措施
1、物业公司管理人员起步较低、能力较欠缺，在20_年要加强培训和学习力度，以提高管理人员的业务素质和整体管理水平。
2、物业公司成立时间较短，起步低、时间短，只处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。
3、员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。
4、培训工作力度欠缺、市场情况了解不深，这需要在今后大力引进人才，迅速推动市场开发能力，采取提成等多种分配办法调动市场开发积极性。
5、进一步强化各级管理人员的安全责任意识，健全各类安全、消防制度，严格落实各项防范措施，保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。同时在拟订物业公司基本管理制度上，还需下一定功夫，在实际工作中，还需逐步总结出一套适合新佳益物业公司发展的管理制度和考核制度，做到审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。
6、在制定物业公司财政预算上，还应做到更加精细化，合理使用资金，监督费用收支情况。
7、应开展多种经营模式，弥补物业经费不足，提高物业管理公司经营效益。
8、在推广新佳益物业服务品牌上，还需进一步树立品牌服务，充分发挥自身优势、品牌优势，创造机会从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造出本市物业管理新品牌。
三、20_年度工作设想
自20_年7月成立以来，新佳益物业公司的发展，一直紧紧围绕以“服务业主、追求完美”为指导思想，以“锐意创新、管理规范”为核心为目标，重管理，精服务。在20_年有以下设想：
1、牢记企业的命脉是利润，做好成本控制工作。如果不紧抓这点，那么公司即便有最完善的制度、最佳的产品、最优秀的员工、最好的企业形象，公司也会陷入困境的。在这方面，如何有效调动全体人员的积极性，帮助他们开拓市场;加强财务管理，使资金周转达到最佳状态;居安思危，严把风险关;提高服务质量意识，保证公司应对市场的能力;协调各个部门，努力使公司运作成本最小化。
2、做好团队建设工作。“认真做事只是把事情完成，用心做事才能把事情做好。”只有保持团结精神的团队才会用心去做事。大量的事实证明，企业发展到一定阶段，经营的成功不仅取决于总经理，中层管理的水平也起到很大的作用。一个优秀的企业已经绝对不能再是“一个人”的企业，而应该是一个‘团队’的企业。在实际工作中，做到善于倾听部门负责人的建议和抱怨，站在全公司的角度妥善处理。还有，在完善的管理制度面前，注重发扬和提倡管理的灵活性和人性化。
3、继续跟进目前遗留问题的解决，如地下车库标识、标牌、墙体裂缝问题、高层区监控按装、电梯五方通话、多层储藏室结水等。
4、加强员工的主人翁精神，要时刻以公司的利益为工作开展的出发点。在遇事、处事时首先考虑到公司的集体利益为前提。
5、完善员工培训制度，达到理论和实操同步，深入了解员工的.特点和工作能力，并对其进行合理分工，充分发挥员工的潜力，调动员工的工作积极性，提高工作效率，令公司的服务人员面貌焕然一新，服务技能也上到一个新的台阶。
6、加强与员工的沟通，定时进行员工意见调查，对离职员工进行原因调查。小平同志曾经说过“发展才是硬道理”，这句话时刻鞭策着物业公司放眼未来，开拓创新的步伐。新佳益物业公司依靠全体职员的强大后盾力量，不墨守陈规，努力适应日趋激烈的市场竞争，力争在漯河物业管理的行业中确定自己的江湖地位。当然，在市场竞争中，我们也会从物业公司自身发展的实际情况出发，决不好高骛远，不刻意强求，按市场运行机制做事，注重实效性，创造更大经济效益的同时，树立具有特色的新佳益物业品牌效应。
20_年已经结束，崭新的20_年已在眼前，回顾过去，我们豪情满怀;展望未来，我们信心百倍。在新的一年里，新挂益物业人将以更加务实的作风、更加进取的胸襟、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，在公司的领导下，通过物业公司全体员工的共同努力，为实现新佳益物业做大、做强的终极目标而努力!
公司工作经验总结(篇5)
众所周知，在过去的一年里，_导致国内房地产业销售额大幅下降。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。
但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会周围，在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同类型企业相比，仍然取得了销售额全市的成绩。现将上述情况总结如下：
一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况：
1、_销售部全年共计销售_商品房建筑面积约2万平方米。_销售部全年共计销售_商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。
_销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。
2、_工程部：全年共计完成建筑面积7.9万平方米。
经过一年的建设，_如期实现_年年底全面竣工、业主回楼。_工程部：全年共计完成建筑面积6.4万平方米，
__年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。
以上，我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。
_工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，_工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”，_楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;_工程被评定为“省级首家节能65试点小区”。_被授予省级“节能工作先进个人”称号。
3、_物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87以上。
_物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。_世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”，_被授予“市优秀物业管理小区”称号。
4、经纪公司全年完成二手房中介和_商品房、_商品房代售工作。
二、其他部门完成任务情况
1、策划部：
该部配合_销售部和_销售部销售工作完成了在_组织报导和广告80余篇宣传任务;完成《_》第8、9、10期编辑出版任务;与_等媒体协作完成“_杯爱_100个理由”、“_之夜”、“炮团联谊”等外宣活动四十余次，有力宣传了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。
2、财务部：
该部去年全年为_工程和_工程建设及时拨付工程款，回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为_年2_信用单位，为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持，并实现全年无差错，确保了资金运作的安全。
3、人力资源部：
人力资源部在人手少、任务重的情况下，克服重重困难，去年全年共代表公司参加省、市人才招聘会6场。共招聘员工56名，其中行管人员10名，技术人员8名，销售人员20名，物业保安、保洁人员27名，确保了各部门工作的正常运行。
4、开发部：
该部在_经理的直接主持参与下，不畏困难，勇于创新，认真编写了在_市房地产业界颇有影响的《_》，为报建工作的有序高效开展奠定了基础，受到_市房地产业界的一致赞扬。
同时，该部按董事会要求，克服了重重困难，及时完成了“_”、“_”从征地到领取商品房予(销)售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。
5、办公室：
办公室是在董事会直接领导下，从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写《会议纪要》27期，编写督察工作简报48期，回楼简报17期。审核公司各种合同500余份，接待并处理各种法律、行政事务数十起;对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调公司各部门工作，维持公司正常运作秩序，正确处理与业主和其他部门纠纷，做出了显著贡献。
在全体员工共同努力下，一个“比、学、赶、帮”的风气正在形成。_年，经全体员工民主评议，评先领导小组和董事会批准，共产生先进员工19名，他们是：售楼状元1名;优秀员工5名;优秀部门2名;成绩突出团队1名;优秀经理2名;先进员工11名。他们在各自不同的岗位上，为公司的发展做出了优异的贡献。在这里，我代表公司董事会和全体员工，向他们表示诚挚的祝贺，并向他们的辛勤劳动表示衷心的感谢!
三、_年的主要经验与教训：
1、在销售方面的主要经验与教训是：
①一个销售活动策划好后，往往急于兑现，造成实行早，宣传晚，效果差，形成宣传滞后于促销局面。今后应注意销售策划不要轻易出台，出台后一要加大促销宣传力度，二要适当延长兑现时间，动员一切力量充分发挥外宣作用。
②加强对销售和策划人员业务知识技能技巧培训工作。不仅要使每个销售和策划人员懂推销技术、技能和技巧，而且应当懂相关产品工程技术常识和相关纠纷处理法律常识，以应对今后销售业务中可能出现的各种问题。
③要更加重视客户服务部和宏客会在扩大销售方面的作用。我们公司关于客户服务部和宏客会的政策是正确的，只是工作力度还不够。今后两个销售部和物业公司要认真抓好老客户带新客户的宣传组织工作，实现新老客户两条销售渠道并举。而这样做的关键，是客户服务部和物业公司要真正搞好对老客户的服务。
2、工程技术方面：
①“_”商品房在竣工交付使用后，常见的几大质量通病发生率虽然比过去大大降低，但仍多多少少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会专门撰写了《房屋质量及防范措施》等报告，客观、扼要的说明了上述质量通病发生的原因及防治办法。我认为写的很好，但重在狠抓落实。
②要进一步加强工程质量管理，建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系，做到责任明确，分工具体，奖罚分明。关于工程质量存在的问题，必须重点研究，重点把关，近期要出台更为有效的质量管理措施，限期上报。
③我公司在20_年五月，编制了《_》，经一年多的实践，效果很好。建议结合_和_具体实践，重新审定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位、建筑单位和质量监理单位签订设计合同、建设合同和监理合同时，与国家技术标准明确规定同时执行。
3、行政管理方面：
在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的弊病。20_年，要求办公室和人力资源部继续加强对员工的业务培训工作，努力迅速的提高员工素质，以应对房地产行业更加激烈的竞争。同时要加强公司管理制度的完善与修订。继续为提高公司工作效率，加强后勤保障，多作贡献。
四、参加社会公益活动方面
我公司全体员工，在积极完成全年生产计划保证自身健康发展的同时，没有忘记现今社会仍存在迫切需要救助的困难群体。本年度公司向_市希望工程办公室捐款10万元，使接受“_奖学基金”的贫困学生人数达到300余人次。特别是_年年初，河南大学召开“百名贫困大学生受助_奖学金”大会，社会效果很好。
_年我公司出资40余万元全面整修了_前至18路公交车站12米宽市政道路及两旁环境。彻底改变了该条道路及周遍环境脏、乱、差面貌，受到社会、_业主及_小区居民普遍赞扬。
最近，我公司又出资近8千元，为_市_希望小学无偿捐助课桌、椅一百套，改变了该校教学设备老化，影响学生学习问题，受到了全校师生好评。
今年，当我公司员工_之妻不幸罹患癌症，员工_不幸罹患白血病时，消息传来，全体员工立即在工会、办公室组织下，伸出无私救援之手，两次发起无偿捐款，共筹资约1万元，同时公司启动互助保障基金，不仅解决了他们的经济困难，而且充分体现了我公司员工大公无私、乐于助人的高尚品质，大大提高了公司集体的凝聚力，以实际行动使广大员工深信，我们这个团队是可以信赖，可以依靠的。
五、20_年工作计划
1、_要力争全部售完。
2、_一期要按计划于20_年6月30日全部交工并售完。
3、_二期主体工程(剩余42栋楼，建筑面积81894平方米)全部完工。
4、_开始建设并销售;
5、加强在员工中企业文化建设，开展“创新_”活动;
6、加强团队建设和各部门的管理，要从团队凝聚力着手，考核的方法应以团队最差的员工能力为标准;加强团队间的交流、互助活动;
7、加强客户服务中心工作的建设。20_年面临着华庭、颂园大批回楼。不仅要做好客户投诉的前台工作，还要变被动为主动，发挥宏客会的优势。主动作一些走访、慰问、联欢等互联工作，真正做到为客户服务;
8、要狠抓产品质量更上一层楼。_年_工作中总结出的质量及管理存在的问题，一定要在20_年颂园的建设中全部消除，同样的问题在颂园的回楼工作中不允许再出现。
_年已成为历史，新的一年已经开始。我相信，在认真总结过去经验教训的基础上，我们公司全体员工会继续改正工作中的缺点，以崭新的工作面貌和更大的干劲去迎接新的战斗。
在新的一年里，工作任务仍很繁重，但对我们来说，既是挑战，又是机遇。根据国家房地产研究会人士估计，我国房地产宏观调控活动，在过去两年里，取得了很大成绩，房地产市场已经基本稳定。今年国家不再出台大的调控措施，20_年将是中国房地产业大发展的一年。
我认为，我们_公司在过去两年政府宏观调控和中国房地产业界重新大洗牌的严峻形势下，不仅没有被击跨，反而挺直了腰，在各方面都变的更加成熟、更加强壮，本身就是一个了不起的成就和胜利。
20_年的曙光已经在向我们招手，让我们团结起来，去迎接新的更大的胜利吧!
公司工作经验总结(篇6)
本人自2008年8月参加工作，一向以来都是经过了自我不断的努力工作和刻苦学习，同时大大提高了我的专业技术本事。现将近几年来对个人专业技术工作总结如下两点：
本人自始至终都以...员的先锋模范带头作用严格要求自我，热爱祖国，热爱.....，坚持拥护党的领导，以设计师的高度职责感，立志献身于国家的设计事业，遵守国家的各项设计规范，认真贯彻执行党的建设方针，与时俱进，爱岗敬业，不断学习，虚心取经，促进不断提高自我的设计水平和丰富设计经验。工作中，我严格要求自我，虚心向有经验的同行和工人师傅请教。为了提高自我的专业知识水平，我还进取参加技术部门组织的各种继续教育学习活动。如：一般基本功培训，学科基本功培训，计算机培训、经考核均取得成绩合格。
二、工作成绩方面。
参加工作以来，在公司领导的大力支持和同事的帮忙下，本人将坚持不懈的努力，学到了丰富的园林景观设计的技巧，施工技术、工程管理经验，同时也子工人师傅们那学到了现场经验、技术及他们对工作的敬业精神鼓励和指导着我，更深入的去了解园林景观。设计工作方面也取得了较好的成绩，并取得上级表扬奖励。在工作中所完成的项目如下：(在那里我项目名称就不写了，你们要写的时候就写上序号、年月、项目名称)
以上是几年来从事设计工作的主要技术工作情景，经过现实的工作中、书本、他人那里学习，加以自我的思考和分析，得到了较大的收获和提高。同时也懂得成就和不足是共同存在，经验和教训也是相伴的而行的。所以我将继续努力。克服不足，总结经验，吸取教训，认真把自我的工作做好.
公司工作经验总结(篇7)
20_年，在县委的坚强领导和组织部的大力指导下，以邓小平理论三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，全面开展创先争优活动，不断加强执政能力建设、机关效能建设、干部作风建设，着力打造高素质的机关干部队伍，建立健全各项保障制度，努力创建“四好”党委班子，为全乡经济社会发展提供了坚强的组织保障，有力的促进了各项工作的顺利开展。现将一年来抓基层党建工作情况总结如下：
一、履行抓基层党建工作职责情况
(一)全面落实党建工作责任制
建立健全党建工作责任制。一是建立和完善了乡党委班子成员联系党建工作点的工作制度，明确了党委“一把手”负总责，分管领导具体抓，并专门配备了1名党建工作专职干事负责日常事务。二是建立了班子成员党建工作联系点制度，使每个班子成员每月到村支部检查指导、调研工作不少于2次。三是完善目标考核体系，乡党委与村党支部层层签定了《党建工作目标管理责任书》，并于年末层层考核。四是定期研究党建工作运行情况，__年乡党委会专题研究党建工作12次，坚持乡党委每半年听取1次村级党组织负责人抓基层党建工作汇报和每年不少于2次向上级党组织汇报党建工作。召开全乡基层党建工作会4次，落实责任人，对党建工作负责，制定了__年党建工作计划等文件。全面完成党委信息报送任务，完成率达100%。
(二)深化“三级联创”活动
1、加强“四有”、“五好”党组织建设。根据年初制定的目标，强力推进“四有”、“五好”党组织建设，对相对落后的村，采取措施，重点进行项目扶持，抓好先进宣传，结合庆“七一”活动，集中宣传了在创先争优期间的党员先进事迹。
2、加强“四议两公开一监督”建设。进一步规范和完善监督制约机制，发扬党内民主、密切党群、干群关系、切实加强和改进基层党组织建设。规范了党务、村务公开时间和程序，要求各村对党务工作机构、党组织设置及分工情况、党建工作思路及奋斗目标、工作动态及其它内容进行公开，使各村群众能及时的了解党组织和监督党的各项工作。
3、加强规范化建设。制定了便民服务等一些有针对性的管理办法，做到有章可循，有法可依。严格上下班制度、考勤制度、会议制度。制定了《__年乡干部考核管理的办法》、《__年村级目标管理办法》、《_乡大学生“村官”管理办法(试行)》。
(三)载体创新情况
1、扎实推进创先争优活动。在县委的组织领导下，深入开展“思想纪律作风集中整顿活动”，以座谈会、集中学习、上党课、_等方式深入开展，总撰写了学习心得40余篇，使全乡干部职工达到了思想上的高度统一，形成一个相互提醒、增进团结、互相促进、共同提高的良性互动。
2、以庆祝中国共产党活动为契机，召开了“忆_、树先进、求发展”活动，对先进党员和党组织表彰大会。一是评选表彰了一批先进典型。评选表彰1个先进基层党组织、先进党支部书记3名，优秀大学生村官2名，优秀共产党员6名。二是组织召开了一场纪念大会。重点回顾党的光辉历程，总结近年来全乡党的建设取得的成效和经验，对评选的先进典型进行表彰并对优秀个人给予200元的奖金。三是开展慰问党员工作。__年，乡党委采取实物加资金的形式对我乡60余名困难党员进行了慰问，投入资金2400元。
3、继续深入开展“结对帮扶”活动。在总结xx年工作的基础上，通过乡干部和贫困党员“结对子”、村干部和贫困群众“结对子”及乡干部和完小学生“结对子”，在政策允许的情况下，给予帮扶对象更多的精神和资金支持。进一步完善了帮扶工作方案，细化措施，责任到人。__年全乡共结成对子33对为各村贫困户和贫困党员解决帮扶资金1.7万余元。乡干部职工和完小贫困学生结成帮扶对子60对，共为贫困学生提供帮扶物资折价2万余元。
4、以围绕转变作风为主题，提出了牢固树立十种形象，全心全意为人民服务。围绕服务群众，设立了便民服务办公室，__年共接待来访群众115人次，为群众提供咨询服务、帮助群众办理各项事务达270多件。
(四)顺利完成换届选举工作
自换届选举工作启动以来，我乡按照换届工作总体要求认真研究部署，成立了换届工作领导小组，制定了工作实施方案，广泛征求群众的意见，开展调查摸底工作进行深入考察，严格遵守选举程序，认真进行选民登记、财务审计等工作，严肃换届纪律，向全乡干部群众宣传了中央“5个严禁、17个不准和5个一律”的换届纪律要求，保证换届工作的风清气正，顺利选举产生了符合广大群众意愿又团结务实的新一届乡、村领导班子，圆满完成了乡、村两级级的换届工作。
(五)加强党员教育管理工作
1、认真抓好党员发展工作。切实抓好“双带”、“三培养”工作，不断提高村级党员队伍素质，把村级党组织打造成农村经济发展的人才聚集地，增强支部的凝聚力和战斗力，严格党员发展程序，做到发展党员“三公开”。__年，我乡共发展党员发展正式党员17名，发展预备党员18名，发展积极分子14名。其中从优秀致富能手中发展党员共计4人，从优秀党员和致富能手中发展村干部共计5名，和去年基本持平。
2、完成了党内统计，党员信息库更新工作及党费收缴工作。全乡各党支部留存党费收缴记录，由乡机关实行专人管理，专门账簿，收缴规范，严格按照规定的标准收取党费，加强检查督促，各党支部都按时足额收取党费，不截留、不挪用，及时上缴乡党委。乡党委将党费60%纳入党建经费中，保障党建工作能切实开展。__年，全乡圆满完成党费收缴任务和党内统计及党员信息库更新任务。
3、坚持服务为先，充分发挥党员干部的先锋模范作用。围绕“五个好”、“八带头”的具体要求，建立了结对开展双语双学活动的长效机制，每次集中学习的时候利用20分钟时间专门进行双语双学活动。
(六)加强干部管理评定工作
1、加强村后备干部的管理。把乡、村干部的教育、学习和培训作为经常性的工作来抓，注重优秀干部培养，积极推荐后备干部。将村后备干部安排为村委会主任或是村支部书记助理参与日常事务，由两委班子成员进行“一对一”引导教育。
2、加强优秀人员评定。通过建立获奖登记表、收集全乡优秀党员主要事迹、将获奖情况(证书复印件)及时上报县委组织部。乡党委在年终开展一次定期考核，通过自上而下和自下而上两种方式，安排党员群众点评、投票，对优秀人才进行年度考核，了解掌握其思想政治表现、工作目标完成等情况。
(七)加强自身建设。
加强“四好”班子创建活动。一是创新学习方式和内容。__年初，乡党委召开专题会议，详细制定了12次党委班子和48次乡干部定期学习的时间和内容，并坚持学用结合，用学习推动工作的开展。班子成员深入基层调研，共撰写调研报告2篇。二是加强民主集中制程序的规范。建立健全党委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制。三是在党委班子建设中，把作风建设作为一项重要内容来抓，要求班子成员带头转变工作作风，做给职工看、带着职工干。四是积极开展领导干部调研活动。要求领导干部深入基层、深入群众、深入实际，调查研究与群众密切相关的关键性问题，着力解决政策缺失、管理乏力、推诿扯皮、有制度不执行等突出问题。把解决问题中形成的好办法好经验用制度的形式固定下来，合理借用到工作实践中，巩固扩大活动成果。
二、党建工作存在的主要问题
1、作为党建工作第一责任人，党建政策理论的学习还不够，党委班子组织协调能力还有待于进一步提高;
2、农村集体经济薄弱，导致基层党组织在为群众办实事上心有余而力不足;
3、党员年龄结构老化、男女结构失衡、文化结构偏低等问题仍然突出;
4、基层党组织还存在“等靠要”思想，需要继续加强对村党支部的积极帮扶和正确引导。
三、下一步的工作打算
针对我镇党建工作中存在的问题和不足，在今后的工作中，必须切实抓好以下几方面的工作。
1、要以创先争优活动和强基础惠民生活动为契机，通过创新学习载体，扎实开展农村党组织和党员承诺活动，深入开展党员联系户活动，力求使党员思想、作风、先进性方面都有新的起色，进一步加强以村党支部为核心的基层组织建设，提高广大基层党员干部的工作水平和素质，增强基层组织的创造力、战斗力和凝聚力;
2、要按照十六字方针，在高学历、致富能手中发展年轻党员、农民党员、妇女党员，改善党员结构，提高党员素质，并加强党员的培训和管理，继续开展设岗定责和承诺办实事活动;
3、要进一步解放思想，转变观念，通过多种形式壮大村集体资产，不断增强村级集体经济实力，不断提高为民办事的能力;
4、更加关注民生，进一步抓好各项惠民政策的落作工作，围绕行路、吃水、居住等问题，努力为群众办实事、办好事，进一步密切党同人民群众的血肉联系，扩大党在农村的群众基础和执政基础;
5、在继续整顿软弱涣散党支部的同时，把工作重点转移到“工作争先，服务争先，业绩争先”和“学习优，作风优，素质优”活动中去，把“创先争优”活动作为今后党建工作的重心;
6、以建设“四好”班子为要求，扎实做好“结对帮扶”工作，深入把党支部和党员承诺制度措施落实到人到事，使各项活动内容丰富，成效显著，努力推动我乡基层组织工作再上新的台阶，确保乡党委、政府确立的各项目标任务的全面落实。
公司工作经验总结(篇8)
_年区人事劳动和社会保障局在区委、区政府的领导下，贯彻党的_大精神，以“__”重要思想为指导，开展学习实践科学发展观活动，围绕科学发展、促进社会和谐这个主题，以保增长保民生保稳定为目标，用心开展机关效能建设活动，认真做好人事劳动保障工作，完成上级部门布置的工作和区下达的目标任务。
人事工作
一、圆满完成机关事业单位_年度(绩效)考核工作
在区考核领导小组的领导下，完成_年度年终(绩效)考核和评奖工作。根据市委组织部、市人事局《关于印发〈蚌埠市公务员年度(绩效)考核实施细则(试行)〉的通知》(蚌人[_]59号)要求和_年度考核工作安排，结合我区实际，制定《___区公务员年度(绩效)考核实施方案》(___人劳保字[_]64号)，组织全区实施年度考核工作。全区年度考核分类分级进行，实行立体考核，机关公务员与事业单位工作人员分类考核，乡街、部门正职与副科以下工作人员分级考核。考核期间派人参加乡、街负责人述职测评，掌握基层单位考核状况。
1全区_年度机关事业单位参加考核有1733人，有8人未参加考核，考核优秀175人，优秀率达10%，考核称职(合格)1539人，不定等次19人。其中公务员(参公)参加考核299人，优秀32人，称职261人，不定等次6人。事业单位参加考核1434人，评优143人，合格1278人，不定等次13人。
在年度考核的基础上，按照年度考核、奖励等有关规定，全区机关事业单位报市记三等功有13名同志，46名同志受到区嘉奖。
二、规范公务员管理，加强公务员队伍建设。规范公务员日常管理，充分利用公务员管理信息系统软件，对新进入的公务员信息进行补充录入，部分人员的信息进行维护更新，开展公务员登记，认真做好公务员信息管理。根据人事局安排，组织开展全区公务员通用潜力培训，制定培训计划，按排培训教材选购，报送考试人员名单。全区参加公务员通用潜力培训有267名，其中148名同志参加考试，对部分同志学习状况进行考核，确保培训效果，提高公务员综合潜力。
加强公务员队伍建设。为进一步优化机关工作人员结构，加强公务员队伍建设，引进急需专业人才及管理人才，缓解用人需求。在去年组织全市选调工作的基础上，根据所缺岗位的要求，严格考察，选调7名优秀同志到我区工作，加强了建筑规划、经济管理、法律等岗位的公务员队伍建设。开展_年省委选调生期满考核工作，4名选调生按期转正定级。根据省市安排，开展从优秀村干部中考录乡镇机关公务员工作，完成相关的组织报名和资格审查和到农村基层单位考核等招考工作。全区有四名同志贴合条件报考，择优录取一名同志为乡镇公务员，改善乡镇公务员队伍结构，加强乡镇公务员队伍建设。
三、实施事业单位岗位设置和义务教育学校绩效工资工作。根据省市工作要求，开展实施我区事业单位岗位设置工作，实行事业单位工作人员聘用制度，建立岗位管理新体制，已制定《___区事业单位岗位设置管理实施方案》，经区同意报市批复后实施。我区义务教育学校绩效工资工作全面开展，在完成年初我区义务教育学校教师绩效工资摸底调研基础上，教师基础性绩效工资已审批完毕，工资已发放到位。奖励性绩效工资正在进一步实施。
四、以服务为宗旨，做好工资管理日常服务工作。布置全区事业单位_年薪级工资调整，完成调资材料的审核上报工作。完成区机关公务员_年滚动升级的调资。加强工资日常管理，为调动人员及时办理好工资关系，并将在区直机关公务员登记的12名同志工资关系从乡转入到区直机关，理顺了工资关系。在规范津补贴工作的基础上，按照上级文件，办理了离休补贴审批手续，提高了我区离休人员生活待遇;按照国家制定的特殊岗位津补贴要求，继续实行特岗津贴，对全区公务员七类特岗津补贴重新审核发放。在年度考核的基础上，完成_年终奖金的审批和发放工作。
五、以人为本，做好人事人才及年报统计工作。按照科学发展观的要求，以人为本，做好人事人才工作。为区直机关签约聘用的16名同志按照现有工资政策重新核定工资，提高了工资待遇，办理了社会保险，解除后顾之忧，岗位重新安排，充分调动了工作的用心性，工作效率得以提高。为安置到我区工作的3名军转干部办理入编手续，重新套改了工资。按照全民创业有关政策，为1名同志办理了全民创业相关手续，促进全民创业工作开展。透过市统计局招考和工商局人员分流，按排2名同志到区统计部门工作，加强区统计队伍力量。完成区姜桥物流工业园区治安员招聘工作。认真做好退休工作，按规定办理退休手续，及时核发退休工资。开展_年我区“三支一扶”岗位的报名、考核工作，2名“三支一扶”人员已落实到了具体岗位。开展“三支一扶”人员年度(期满)考核工作，上报考核结果，办理服务期满的有关手续。
开展事业单位年检工作。根据市事业单位登记管理局布置要求，在全区范围内开展_年事业单位年检工作，全区有33个事业单位在网上进行了_年检，为3家单位办理了法人变更手续。透过年检，增强了事业单位领导的法人意识，为依法管理带给依据，保障单位事业健康发展。
维护社会稳定，落实国家政策，继续做好企业军转干部生活困难补助工作。按照国家政策，对在职10名企业军转干部根据在岗实际状况按月如实上报，保证生活困难补助及时、准确发放，完成全区在职企业军转干部状况上报任务。开展企业军转干部慰问工作，八一期间对190名企业军转干部进行了慰问，发放慰问金38000元。做好对企业军转干部国家政策宣传和解释工作，热情接待每位来访的同志，认真做思想工作，维护社会稳定。
开展区《人事志书》编撰工作，安排专人搜集资料，查找相关文件数据，已完成定稿。
开展全区事业单位机构编制年中统计，审核事业单位机构编制人员状况，按时完成事业单位编外使用人员的统计。
完成_年度人事编制工资报表工作。组织布置全区人事编制工资报表的填报工作，按照市人事局的要求，及时上报区公务员报表、人才报表、工资报表和编制报表，受到市人事局表彰。
公司工作经验总结(篇9)
体育专业技术工作
时光飞逝，斗转星移。转眼成为初一学生已半年多了。回首这半年的点点滴滴，朝朝暮暮，心中顿生了许多感触。这半年中经历的每一天，都已在我心中留下了永久的印记，因为这些印记见证我这样一个新生的成长。在过去半年的内，通过不断地学习，我收获了很多.时间就是这么无情头也不回的向前走着，而我们却在为了不被它丢下死命的追赶着。是的，谁都不想被时间丢下.而我们也随着时间的流逝一点一点的成长.而美好的'纯真随着风雨的磨灭化成了成熟.或许这正是成长的代价.回想自己还是考生的那段日子，显得是那么的遥远。我在憧憬中懂得了来之不易的珍惜;在思索中了解了酝酿已久的真理;在收获后才知道努力的甜美。突然觉得自己似乎明白了许多事情，但是仔细琢磨后又不尽然……原来过去所见所识都是那么的偏见而又肤浅，以前的天真似乎在一瞬间幻化成无知和可笑，我想谁又不是这样的呢?或许在以后也回嘲笑现在的渺协…我们不得不笑着回首我们所走过的路.：
出勤情况：请了一次病假.拉下一天的课希望下学期争取做到全勤本学期没有迟到的情况。
在日常生活上：以前我是一个衣来伸手饭来张口的小孩子，而通过7天军训生活和这半年老师和同学们的帮助，使我养成了独立性，不再娇生惯养，现在我已经能做一些力所能及的家务了。
在纪律方面，基本可以做到：尊重教师，同学之间可以真诚相待;能遵守学校各项纪律，遵守公共秩序，遵守社会公德;不迟到、不早退、不旷课;上学穿校服;举止文明; 有良好的卫生习惯，不乱扔废弃物。
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公司工作经验总结(篇10)
20_年以来，在集团公司党委和集团公司的正确领导下，在上级业务部室和各兄弟单位的大力支持下，__公司按照集团四届三次职代会安排部署，紧紧围绕“发展、质量、效益”三大主题，以油田“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”和“从严管理年”活动为抓手，科学谋划发展思路，务实推进发展举措，较好地完成了各项生产经营建设任务，保持了安全、稳定、和谐的发展形势，下面对公司20_年上半年各项工作总结汇报如下：
一、上半年各项工作指标完成情况
上半年特别是二季度以来，公司上下统一思想、坚定信心，心往一处想、劲往一块使，发扬__人顾全大局、无私奉献，团结拼搏、敢打必胜的优良作风，大打生产经营建设进攻仗，实现了时间、任务双过半。
——生产指标完成情况：上半年共计完成新井工程__口，老井恢复___口，基建、站类工程运行23项，更换储油罐、加热炉、抽油机等设备__台，预制维修类工程完成126项，焊接管线__米;全年共完成台班__个，累计倒液___万吨;全年注汽锅炉累计完成__口井共计___吨注气任务，完成酸化料配制__口井____立方，现场供料__井次____吨,卤水__井次___方，酸化缓蚀剂__吨、粘土稳定剂____吨、铁离子稳定剂__吨，全年累计完成__口井次的洗井、监测、计量任务;混凝土生产__吨;为蒙古公司出口价值___万元__车次物资;各类成品油销售供应__吨，物探代储加油__吨。
——经营指标完成情况：上半年实现收入______万元，完成年度预算收入的__%，实现利润___万元(不含德美源油、水成本)。
——安全环保指标完成情况：无重特大事故发生;新、改、扩建工程项目安全“三同时”执行率、单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率、特种设备注册检验率、食品卫生合格率、商品混凝土质量合格率均100%;未发生重特大环境污染、生态破坏事故;外排工业废水达标率大于98%;危险废弃物妥善处理处置率100%;防尘控制率95%，全面完成集团公司和__公司下达的安全环保各项指标。
二、上半年工作回顾
回顾上半年各项工作，主要有以下经验做法：
(一)团结一心、攻坚克难，安全生产总体目标实现新提升。20_上半年公司上下按照“科学运筹、创新管理”的工
作思路为指导，充分调动各方面积极因素，前线后勤通力合作、攻坚克难，大打提质提速提效进攻仗，安全生产建设水平取得了新提升。生产建设方面：进入20_年以来，由于受恶劣气候、生产任务增幅大、时间要求紧等因素影响，公司各条生产战线一度陷入被动，面对严峻形势，公司党委和__公司审时度势，科学决策，组织发起了“大干40天”的上产攻坚活动，广大干部员工团结一心，奋发大干，抢抓机遇加快生产，不仅扭转了被动局面，同时为半年各项目标实现“超过半”奠定了坚实基础。安全环保方面：结合“从严管理年”、“安全生产月”活动的相继开展，__公司也通过推行“一分钟应急处置程序”和创新开展“网络安全教育培训”等方式，进一步强化了安全生产责任制落实，加大了特殊时期、特殊设备、关键部位和直接作业环节的安全环保监督检查力度，上半年组织广大员工签订各类安全承诺书共计1794份，
签订率100%;共监督检查现场206个，共查出问题167项，现已全部督促整改完成，同时针对雨季气候特点，委托胜利油田技术检测中心对公司重点要害部位防雷接地设施770处检测点进行了专业检测。
(二)精细管理、量化考核，经营管理水平取得新成效。围绕“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”和“从严管理年”主题活动，以及对集团公司管理会先进经验的学习推广，公司进一步优化管理流程，完善经营管理制度，严控成本支出，建立全方位的经营量化评价考核体系，逐步营造了超前控制、全员参与、精细管理的浓厚氛围。一是着力强化全员精细管理理念，实现精细管理的超前控制。要实现经营利润、成本目标控制，必须针对基础工作、保障制度等目标层层细化，落实到具体的岗位和个人，让每一个岗位和个人都有与自己责任和能力相适应的经营管理目标，所以，__公司在坚持过去成本目标控制的基础上，以“五个节约”活动强化单项工作、单项措施、目标、责任的落实，并以单项工作绩效的汇总评价效果作为个人、岗位、单位绩效评价的依据，每周评价排名与岗位工资挂钩，彻底消除了单一的成本目标对员工工作考核的片面性。使公司经营管理的各项工作全部实现长、中、短期利益综合考虑的日薪体，企业的各个员工、技术人员、管理者都能像干自己的事情一样做好各项工作，像花自己的钱一样控制成本，做到科学管理、精细管理，确保经营目标、整体效益的实现。二是着力完善经营管理目标体系，实现经营目标稳步推进。今年，我们结合管理会先进经验的学习和推广，重新制定了__公司管理目标特别是经营管理标准。公司先后制定管理标准20余项，这些标准以直接操作成本为管理目的，对降低各项成本所涉及到的各个环节，分别制定更为具体的单项目标，逐级细化，直至将责任落实到岗位和个人。截至目前，公司按照油田同
行业先进经营管理水平，先后逐步建成了一个“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的经营目标管理、量化考核的经营管理体系。三是着力突出制度建设实效性，实现量化考核覆盖全过程。全员经营管理，除建立起经营管理目标控制体系，还需要量化到经营管理覆盖的全过程。层层建立规范的成本控制制度，对不利于成本控制的人和事进行约束。从工程预结算、物资采购、质量索赔到成本分析、签字结算程序等制定详细的标准和程序，努力做到控制维护性成本从一人一事做起，从一点一滴做起，坚决杜绝影响成本控制因素的存在。通过建立小改小革、五个节约、修旧利废等成本挖潜管理制度，对潜在的增效措施给予奖励，鼓励员工开展科技创新、挖潜增效，最大限度地挖掘成本控制潜力。四是着力推进岗位量化考核，实现全员岗位职责具体化。有效地控制各项成本必须调动全员参与管理的积极性，直接成本发生在基层员工身上，必须调动基层员工承担起应有的管理意识。实施全方位的经营量化评价考核，建立以绩效评价结果为依据的收入分配竞争机制，使公司经营管理迸发出了源源不断的活力。今年以来，我们以建立完善员工量化评价体系为切入口，以准确反映主观努力效果和管理水平为目的，细化考核指标，营造公平的竞争环境，充分发挥了每一个责任主体的积极性和创造性，在各单位内部层层建立了科学的量化评价考核体系，使量化排名落后者能够面对现实，找准差距，发奋努力，形成优胜劣汰，争优创先的竞争机制。
(三)引导教育、聚焦制度，从严管理年活动取得实效。自集团公司活动部署启动会后，__公司按照第一阶段活动安排，紧密结合公司实际情况与年度目标工作，立即行动，迅速在单位内部进行宣贯学习，认真组织全员开展从严管理座谈会、大讨论、制度完善的工作，确保从严管理年活动更具实效性。一是抓好引导教育，充分认识从严
管理活动的重要性和迫切性。从严管理不是没有依据的“瞎严”，也不是管理者主观随意的“乱严”，立足实际，__公司制定了切合公司实际的活动方案和运行计划。并通过启动仪式、领导下基层宣传发动、开展大讨论等形式明确从严管理年活动的重大意义。从严管理落实在__员工队伍建设上就是严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。为让活动取得扎实效果，公司要求中层以上管理人员在参加完讨论座谈的基础上提交座谈讨论心得体会，截止目前我们共收集心得体会30余篇。二是聚焦制度建设，克服认识误区，全力整改，争创一流管理制度体系。从严管理，制度体系是基础，落实执行是关键。从严管理首先要加强制度建设，只有建立最为完善的管理制度体系，从严管理才有现实基础。实施科学、有效的管理，就要按照“零容忍”“一票否决”“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，实施问责追究。5月份，__公司先后组织业务部门和基层单位，对劳动纪律管理、薪酬工时考核、安全监督检查、设备考核、生活后勤管理及党建等30多项制度，进行梳理、修订。为解决制度上下不衔接、可操作性不强、考核不严、责任不清等问题，我们采取集中讨论修订的办法，强化各项制度的针对性、有效性、可操作性，确保修订后的制度管用、好用、实用，对涉及员工切身利益的制度及时广泛征求各个层面员工意见和建议。同时，我们按照“人人从严、事事从严、处处从严”总体要求，先后组织了劳动纪律、安全环保、设备管理等三个现场检查小组，深入一线班组，查找劳动纪律、安全质量巡检、现场规范、台账资料、设备管理等方面问题37项。对照问题，我们充分研究分析，制定整改措施，不断提升班组基础管理水平。
(四)为民服务、创先争优，和谐稳定环境实现巩固提升。今年以来，我们结合“创先争优促发展、打造一流立新功”主题活动和党.
公司工作经验总结(篇11)
20_这一年，公司跨出了稳健的一步，华丽转身。虽然公司几个项目都已在上半年顺利开展，但我还会经常回味起这一年来大家一起努力一起奋斗的场景，很多前辈的教诲在现在还是音犹在耳。
很快一年的工作就即将结束，回顾一年来，自己在业务能力、服务水平、展会专业知识等方面都有很大的进步，当然也存在着不足。现在将一年来的工作以展前、展中及展后等几个大方面总结如下，好为下年工作的开展奠定较好的基础，希望各位同事多加批评指正。
一、展前：
A,协助我们项目经理准备各类宣传资料像招展书、邀请函、广告稿、行业快讯、指南等等，相对繁琐。好在xx项目助理的工作比较多涉及的就是这部分，熟络之后_年协助起我们经理来就自如很多了，基本能完成交代的各项资料准备任务。
体会：公文性质的文稿可以多请教梁工，看似很简单的文件但实际上有很多小细节要多注意，几次经过梁工提醒现在我写的正式文件可以上得了台面了。
B,媒体合作的维护和开拓大部分是跟进xx已经确定的26家媒体合作，及时更新展会各个月的网络及平面广告。再就是筛选并签订了18家20_年的媒体合作，11月份这部分工作转由同事负责。去年的工作中我体会到媒体的合作可以再深一步像论坛、培训班合作等，现在我们20_年的同期研讨会中有一场就是通过媒体，开拓了与中国仪器仪表学会的会议合作。
C,招展这是_年我工作当中很重要的部分，本非我本意但现在招展在我日常工作中占的比重越来越大。20_年分析展我招展的总数是27家，目前为下年分析展已招展：9家，其中新的参展企业有3家，预留展位未签合同的有7家。
