初中教学课程工作计划系列。

我们需要更加合理地布置后续任务以得到高效的工作进展，工作计划的撰写进度就需要加快了。怎样让自己的工作计划看上去简洁明了呢？我们非常喜欢为您提供这份精美的“初中教学课程工作计划”，以下资料仅供参考希望大家认真阅读！

初中教学课程工作计划 篇1

研究性学习是目前世界上许多国家都普遍采用的一种富有创意和实效的教学理论策略。是新课程倡导的学习方式。是知识经济的产物，是素质教育的必然要求。“以培养学生创新精神和实践能力为重点”的研究性学习要求赋予素质教育崭新的、更深刻的涵义和更为鲜明的时代特征。可以说研究性学习的应运而生是开展教育改革以来最具有革命性的教育改革，它不仅有利于学生的学习，甚至有利于学生终生发展，以回应素质教育的时代呼唤。它对于培养学生的创新思维、创新意识、创新能力，培养学生的合作意识和能力具有重要意义。由于是一种新的学习方式，特别是初次实施，如何在音乐研究性学习中，构建一种积极的、生动的、自主合作探究的学习方式，已成为新一轮课程改革探讨的热点。如何开展初中音乐研究性学习？如何有效地解决研究性学习中的问题，是很值得探究的。

一、改变学习方式，培养音乐研究性学习的兴趣

初中音乐研究性学习是在课堂教学中进行的，它不同于研究型课程，较为开放，较为自由。初中音乐毕竟有其教学大纲、内容与要求。所以，在具体的音乐教学中，要以研究性学习的观念去处理课堂教学，把探究的理念渗透到教学活动中去。然而，由于受应试教育的影响，在教学的过程中，教师采用的“注入式”，使教师和学生形成了一种“权威”和“服从” 的关系。久而久之，造成学生对音乐学科产生另类思想的大有人在，大大地打击了学生学习音乐的兴趣。如何才能激发学生的学习兴趣呢？

第一、激发好奇心培养研究性学习的兴趣。

采用“启发式”，激发兴趣；设置疑问，选择学生感兴趣的话题来打开学生思路、激发好奇心，培养音乐研究性学习的兴趣。音乐学科的研究性问题常常可以从多方面来发掘。

（ 1 ）在音乐课堂教学中，通过启发、置疑、音乐名人佚事的介绍和学生感兴趣的话题来激发学生探究的欲望，培养学生的问题意识。如：同学们最喜欢什么音乐？谁是你最崇拜的音乐家或歌星？你为什么喜欢流行音乐？等等。将他们感兴趣的话题延伸，学生们往往会提出课本上没有的、更多更广的音乐话题。这样，就激发了学生的好奇心和对音乐主动探索和发现问题的兴趣。

（2）从学生年龄特点、个人兴趣爱好出发引出课题。如：校园民谣的过去、现在及未来、影视主题音乐与生活、交响曲等等。

（3）从音乐学科本身的知识性来探究问题。如：音乐的调性、曲式与体裁，音乐的隐性标题等等，鼓励学生研究自己感兴趣的课题。

（4）从学科综合功能出发研讨问题。如音乐作品的内涵情感、音乐作品的时代背景；音乐与生活、音乐、文学和历史、音乐的历史、发展与未来、民歌与本土音乐等等。

第二、充分发挥学生的主体作用，调动学生的学习兴趣

培养积极创新的精神、实践能力、表现自我的特质，是十分有利于学生乃至长大成人后发现问题和解决问题，有所创新和成就的重要心理品质。只要是与学生现实生活相联系，是学生感兴趣的问题，就可以作为研究的课题。研究课题应由学生合作自主地置疑、设计、调查、探究。在研究的过程中，教师应成为学生的导师、朋友和伙伴。在音乐研究性学习活动初期，教师对活动的目的、内容、意义要阐述明确，要正确地引导学生如何选择和确定研究课题、如何制定研究性学习方案、如何探究和实施研究性学习方案、如何进行研究性学习的总结。在音乐研究性学习过程中，教师要随时解决学生在活动中遇到的困难，但不要左右学生的思想和行为，让他们觉得你是他们心目中最信赖的朋友和伙伴。如：在我们研究通俗歌曲与艺术歌曲时，一些学生提出不喜欢听艺术歌曲，当时我并没有批评同学们，而是让他们了解什么是艺术歌曲，什么是艺术歌曲的内涵，让同学们自己设计有关通俗歌曲与艺术歌曲问题的调查问卷，走入社会去体会和锻炼，将搜集的数据和结果进行比较，自己从中得到判断和认知。在注重培养学生感受、想象、鉴赏、表现与创造能力的同时，即时准确地进行鼓励与评价，充分发挥学生的主体作用，调动学生的学习兴趣。

二、改变学习方式，在合作学习中进行音乐研究性学习

音乐研究性学习中最重要的一种学习方式是探究型合作学习。它是一种共同的、开放的、包容的学习，是新课程倡导的学习方式，在音乐研究性学习过程中占有十分重要的地位。信息的获取与交流将是信息时代公民的生命，与他人的友好合作是信息时代发展的重要基础。在研究学习中应提倡同学间的讨论与交流、互相提问，培养学生发现问题、解决问题的能力；在研究和探究中进行有效的合作学习，能使学生们意识到个人目标与小组之间是相互依赖的关系，能使学生明白只有在小组其他成员都成功的前提下，自己才能获得成功，每个学生必须在小组活动中充分发挥自己的作用。小组成员之间是“沉浮与共”的关系。学生在自主的讨论和制定研究性学习方案、自觉的探究和实施研究性学习方案、自主的、自觉的发挥学生之间的互助精神的氛围中，自然而然的形成探索生命奥秘的小集体。在合作学习中，教师要充当“管理者”、“促进者”、“咨询者”、“顾问”和“参与者”等多种角色，目的是促进整个教学过程的发展，使学生与新知之间的矛盾得到解决。教师不要把自己视为工作者，而是合作者。

三、音乐研究性学习活动的步骤设计

1、选择和确定研究课题

教师要设置选题情境，提出假设、提出问题，为学生发现问题、提出问题，提供入门线索。例如，流行音乐对中学生来说，具有强大的吸引力，这是为什么？当问及此问题时，90%的学生会回答：“因为流行、好听、易上口、具有时代感”等等。于是，我以“中学生眼中的流行音乐”为主题来激发学生的探究动机，展开主题讨论。经过讨论确定了五个子课题，组成研讨小组：

流行音乐的起源与发展？

中学生为什么偏爱流行音乐？

学校和家长对中学生演唱流行歌曲的态度？

流行音乐都适合中学生吗？

中学生对作词、作曲家们的建议是：主题可以由学生单独或者几人合作自己选择和确定；也可在教师指导下由学生选择。如；K0206班的同学们是这样来选题的：

（1）发动全班每个同学都写出自己最想了解和探究的问题；

（2）由本班音乐研究性学习领导小组成员开会讨论从中选出本班研究性学习的候选主题；经过讨论选出了七个候选主题，包括：关于宗教音乐、关于湘剧、关于流行音乐、关于中国古典音乐、关于街头音乐、关于歌舞剧音乐、关于西方音乐；

（3）全班同学对候选主题进行投票；

（4）根据投票结果，决定本班研究主题为：关于西方音乐；

（5）确定小课题、分组和确定研究性学习小组负责人。小课题包括：西方音乐的起源和发展、西方音乐的分类（古典、现代）、西方乐器的种类及构成、西方音乐的特点、西方音乐在国际市场的价值。选题后，填写音乐研究性课题认定申请表，包括：申报人班级、申报人姓名、课题名称、研究的可行性等等。

2、制定研究性学习方案？

由学生自主设计。学习方案包括课题名称、研究的过程计划、必要的条件准备、时间表、 预期的研究结果、课题组成员各自承担的研究任务等等。如：“当代中学生音乐空间的探究”：确定研究课题；做出假设，拟定研究的过程计划和必要的条件准备：第一阶段：搜集资料—记录现象数据；第二阶段：处理和分析数据—得出结论；第三阶段：撰写研究报告；第四阶段：展示研究结果——自我评价。课题组成员各自承担的研究任务：搜集文字资料、音像资料、做出问卷调查、处理和分析数据等。

3、探究和实施音乐研究性学习方案

具体研究过程的活动包括：调查、观察、利用各种途径解决问题所需的数据和信息、到图书馆、互联网上进行文献检索与收集、资料（包括音像）、以及撰写研究报告、论文等方面。

4、音乐研究性学习的总结？

将上述进行综合归纳，将得到的相关结论和成果进行相互交流，接受相关专家和人们的评价与指导，以期获得研究性学习的动力和经验。包括总结、结果分析与评价、交流、甚至答辩等活动。如撰写一篇新闻、完成一份报告、写一篇论文、创作一段音乐、一部音乐短剧等，进行有声有色的交流等。

三、 激励评价学生音乐研究性学习的成果？

评价是研究性学习活动的最后一环，它决定着学生研究的方向和价值。所以，如何评价意义非常重大。评价的好坏关系到学生今后的学习兴趣。

第一：我认为研究性学习的评价应重视形式上的评价，而轻总结性的评价；应重视对研究过程中，学生研究学习行为的积极性的评价，轻视在研究结束后进行过多的说教和评价，以不断鼓励学生以积极的心态参与研究活动。

第二：学生在音乐研究过程中表现出来的行为也许是最直接的，学生的学习行为出现偏差时，

老师应当有正确的指导，不要随意否定，应指导学生如何去做、如何去解决问题才对；

第三：学生在音乐研究性学习的探究过程和取得结果或总结时，指导教师要即时的给予鼓励、表扬和肯定。这样，能使学生保持独立持续探究的兴趣；能使每个学生都可积累亲自参与、探索研究的积极经验； 能激活学生的创新精神；能提高学生发现和解决问题的能力；能使学生学会分享和合作。

有一件事让我感触颇深：一次在研讨的过程中，遇到了一个较难的问题，学生们都感到无从下手，我正准备自己讲解时，一位成绩一般的学生举手，他说：“让我来试一试。”要在以往，我也许会置之不理，因为我估计可能会回答不上来。然而，这回他跃跃欲试的眼神，让我毫不犹豫请他发言。结果出人意料，这位同学回答得非常好，于是我及时表扬了他，并带领其他同学给他以热烈掌声。经过这件事后，他的学习积极性越来越高涨了。这件事让我深深的体会到：教师欣赏、夸奖、鼓励，会给学生本人带来最大的快乐，带来巨大的学习动力，从而使每一个学生都能得到最优的发展，达到培养学生的科学态度、科学道德，培养对社会的责任心和使命感，激活各学科学习中的知识储存，尝试相关知识的综合运用，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的新一代。四、音乐研究性学习初探小结与思考

（一）音乐研究性学习中应该防止学生们不积极的参与合作学习

研究性学习中的合作学习通常不以个人成绩作为评价的依据，而是以各个小组在达成目标过程中的整体成绩作为评价与奖励的标准。这种机制可以把个人之间的竞争转化为小组之间的竞争，从而促使小组内部合作，使学生各自在小组中尽其所能，得到最大程度的发展。在研究性学习中，常常会出现学生们不积极参与合作学习的现象。因此，教师必须做好合作学习的前提工作，精心筹备小组应具备的合作条件。首先，要科学分组。组内人员的实力配备要基本均等，为保证全班各小组间公平竞争创造条件；其二，是小组或组员合作任务的分工要明确。其三，要注重整体与个体的评价。把个人之间的竞争变为小组之间的竞争，合作学习以小组的总成绩作为评价和鼓励的依据。让他们意识到小组是一个整体，他们之间是一种“荣辱共存”的关系，他们必须合作才能取得成功。

（二）音乐研究性学习中应该防止忽视学生的主体作用？

研究性学习是学生自己在教师指导下自主地发现问题、探究问题、获得结论的过程。既不要忽视学生的主体作用，也不要片面强调学生的主体作用，而排斥教师的主导作用。在研究性学习过程中，教师要重视学习过程及学生在学习过程中的感受和体验，循循善诱。师生双方始终保持平等民主的关系，师生双方的活动都统一在共同体验探索音乐的过程中，教师不再是科学知识的唯一传授者，学生也可以在实践的过程中体验到多种学习方法，学到书本上没有的东西，体验到成功的快乐。将原有“权威——服从”的关系逐渐变成“指导——参与”的关系。这样，学生的主体作用和教师的主导作用就可以形成有机的统一。

（三）音乐研究性学习中应该防止科学化与学科化的倾向

《课标》中阐述音乐与相关文化，是音乐课人文学科属性的集中体现，是直接增进学生文化素养的学习领域。她有助于扩大学生音乐文化的视野，促进学生对音乐的体验与感觉。它虽然在某些方面有自己相对独立的教学内容，而在更多的情况下，蕴藏在音乐鉴赏、表现和创造活动之中。在学生共同研究课题的过程中，不仅能使学生的在欣赏音乐、掌握音乐和了解音乐的态度、习惯、审美创新能力等方面得到有效提高，还能使学生在潜移默化中获取更多音乐知识。如：在了解通俗音乐发展史的同时，也了解到了早期的通俗音乐大致起源于公元前的古罗马、古埃及的“行吟歌手们”，在兴起的城市、集镇之间流动和遍及剧场和街市的“击”歌现象；在掌握了这些音乐学习知识同时，还联想到了文学，我国古时候吟诗也如同唱歌等。在探究通俗音乐种类这个问题时，学生们的视野更加宽广，在掌握了西方通俗音乐种类的同时，又了解到了美国黑人的音乐特点。在赏析和研讨通俗音乐作品《阿姐鼓》时，学生不但了解了歌曲具有藏族传统民歌粗犷苍凉的音调和独特的语言风格，还了解到西藏宗教音乐的肃穆，神秘的旋律和西藏古老残酷的风俗。总之，通过这样的学习，学生对本国和世界各国一些不同民族的文化都有了进一步的了解，对各类艺术形式的共性和个性也有了进一步的认识。另外，研究性学习的开展，是要为学生终身学习打好基础。因此，必须抛弃“研究性学习=科学研究”的狭隘模式，应以学生为起点，回归尊重学生本性的理念追求。一是要避免探究的内容狭窄化；二是要避免选题过分社会化、成人化；三是探究方法不要只注重遵循科学结论的程序和方法。研究性学习既是一种学习方式，也是一种课程形态。在我国当前的课程改革中，它以一种课程形态呈现的时候，特别容易出现学科倾向化。教师应激活各学科学习中的知识储存，尝试相关知识的综合运用，及时挖掘新的探究题材，随着研究活动的向前发展而不断地做出调整和指导。

（四）音乐研究性学习中应该防止片面注重研究结果，

研究性学习作为一种全新的学习方式和教学方式，成功与否更多地体现在学习过程中所表现出来的创新思维、创新意识、创新能力、每个学生积累的参与和探索研究的积极经验、发现和解决问题的能力等。在研究学习的全过程中，创新意识始终贯穿于学生的学习中，音乐本是一门极富创造性的艺术，音乐的学习本不是单纯为解决音乐知识和技能而存在的，它是建构在音乐艺术的方方面面，尤其是把情感，态度与价值观放在首位，注重学生在音乐感受和体验过程中所表现出来的生活态度，对人对事的看法和价值取向，以及宽容乐观的个性和健全的人格。让同学们在研究过程中，懂得了如何去学习，如何去解决问题。如果我们片面地强调研究的结果，而贬低研究的过程，在理论上是错误的，在实践中也是行不通的。要避免这一现象，就必须使获得应用的学习方法和研究方法本身成为学生课题探究的一部分，让学生掌握对课题的探寻研究方法，学会表达和倾听、学会互动和支持，在经历和体验的基础上研究方法的意义。本着“不求人人成功，但求人人进步”的评价宗旨。使学生的着力点定位在争取不断进步、不断提高和不断进步上。

初中教学课程工作计划 篇2

一、指导思想

以求真务实的工作态度，以发展特色管理的理念，以提高办学质量为宗旨，进一步加强教学管理，对学校常规教学工作实施精细化管理。作为学校的职能部门，教务处将紧紧围绕学校新学期工作思路和工作重点，强化制度建设，树立“以人为本”的教育理念，认真贯彻落实新课改精神，认真做好本学期的教育教学工作。

二、工作思路:

牢固树立向管理要质量、向课堂45分钟要质量的指导思想。以课堂教学为中心，凸显教研组、备课组功能，提升学科教学的整体水平，加强教学环节的督查与指导，切实做好以下几个方面的工作:

1.加强教学常规管理，重视常规教学检查。做好日常教学督查，认真组织月考、期中和期末考试。

2.加强对教师进行现代教育理念的渗透，继续推行教育教学理论学习，突出理念、学情与教学质量提高的结合。

三、工作中心

教学质量是学校工作的灵魂和生命线，学校教学质量的高低，关系到学校的生存和发展，关系到学校的声誉，关系到学校办学的满意度。因此，全体教师要树立质量意识，认真牢记“以教学为中心，以课堂为中心，以学生为中心”的教学质量观，切实把提高教学质量工作抓紧抓好。为此，要做好以下三个方面的工作:

第一、要充分发挥学科教研组、备课组的作用，教研组长是该学科的带头人，要对本学科的教学质量负责；备课组长要对本级部学科的教学质量负责。组长要组织和带领本组教师积极主动地开展工作，研究课标教材，分析教材，制定计划，统一要求，安排活动，做好组活动记录，便于学校定期检查。

第二、各教研组要以务实教研为宗旨，带领教师加强业务学习，转变教育观念，加强信息交流，积极实施新课标。教研活动以教材、考纲、教法和学法为重点，积极鼓励教师运用现代教学手段进行课堂教学，各教研组推出特色课，安排一项特色教研活动。教研组要有活动记录，期末要有教研总结。

第三，学校的骨干教师担当着学科教学质量提高的艰巨重任，是学校发展必须紧密依靠的中坚力量，骨干教师在做好教学工作的同时，要加强自身学习，不断给自己“充电”。继续做好“师徒结对”，青年教师应该虚心向骨干教师学习，在教学过程中务实进取、提高青年教师的创新精神和实践能力，加快教师专业化培养进程。

四、工作内容及措施

(一)做好教学常规工作，加强教学常规管理，制定各类计划。包括教研组工作计划、备课组计划、教师教学工作计划等。

(二)加强对学生学情与教学质量提高的督查

1.学校重视教学管理，教务处将继续强化对日常教育教研活动中的检查通报。

2.组织好各类考试，及时做好考试质量的分析与反馈，达到以考促教，以考促学的目的。

3．继续做好优生培养与学困生转化工作。

(三)增强初三质量管理意识，促进中考成绩。

毕业班教师要在抓好每轮复习的同时，注重信息分析与整合，注重团结合作，协同作战，相互配合，同时认真做好学生思想工作，培养学生稳定的应试心理和应试能力，使班级间的差距缩小的同时一同提高。教务处在本学期着重做好服务，做好信息搜集与整理，安排好九年级的各类考试与分析，安排好学生会或家长会。

初中教学课程工作计划 篇3

导语：新学期马上就要开始了，我们应该有一个新的气象，实现学校这个学期的成绩爆发。

新学期立刻就要入手下手了，我们应当有一个新的景象，兑现黉舍这个学期的成绩爆发。

过去的一个学期，我们黉舍的整体成绩不是特别的抱负，各项测试很多都异国到达指标，而期末测试也不好，很多门生的成绩呈现滑坡。这都是很不好的现象。

所以这个学期我们黉舍必定要奋发图强，将我们黉舍的各项指标都提上去，特别是门生的成绩必定要呈现大范畴的进步，不能再呈现上学期很多门生的成绩不好的现象了。别的黉舍评比也要进步。

为了兑现我们黉舍这个学期的目标，我们必须订定出好的传授工作筹划：

1、教导思维

周全贯彻国度教诲目标，自动履行新课程改革，大力大举促成本质教诲，周全进步教诲传授质量。当真落实《xx市中小学传授工作老例》和县教诲局年度工作要求，冷静分析我校传授工作中存在的题目和不敷，珍视实际，承认差距，切当订定工作任务和目标；更新见解，改革方法，有效进步传授质量和师资程度，尽快使我校传授质量稳步上升，竭力促成我校教诲和谐成长。

2、工作任务和目标

1、狠抓保学控流，确保普九结果，防备停学率反弹，兑现初一复活入门生率达100%，学期巩固率达98%，学年巩固率达97%的目标。

2、狠抓传授办理，进步传授质量，兑现初三毕业会考一中上线xx人以上，普高上线xx人以上，五率总评进入全县前二十名；期末统考百分之七十科成绩合格率、优秀率安宁均分三项指标校均匀到达或超出全镇均匀此中八年级六科、七年级五科。

3、加强校本传授探讨和培训，竭力开设好综合实践课，办理黉舍传授工作中存在的题目，大面进步门生综合本质从而进步传授质量，阐扬门生特长，开好乐趣班，增进门生特长成长和教师专业成长。

4、加强对仪电、实行、电教、图书、档案平分线工作的办理和考评，富裕阐扬其为传授办事的效用。

5、加强进修与探讨，进步教师交易程度，适应新课程传授的新要求。

6、狠抓传授老例办理，典范教师行动。兑现因教师行动而激发的变乱为零。

3、工作重点及内容

1、保学控流，防备停学率反弹，欢迎“两项查抄”；

2、健康教研轨制，落实教研活动，进步教研实效，走出教研工作式样化的误区；

3、加强教师岗亭培训，进步教师交易本领，适应新课程传授对教师的新要求，从而进步传授质量；

4、订定校本课程履行方案，在七年级进行校本课程选修课集结开设的实验，稳步促成我校校本课程构筑。

4、工作办法和方法

（一）保学控流

1、连续履行并美满保学控流轨制，落实控流责任，严厉履行奖罚轨制。控流绩效计入综合考评。学年巩固率低于95%的班级责任人不予评优。

2、加强家校关联。采纳上门家访、德律风家访、召开家长会、建立家长委员会等多种方法，增进家校雷同，增加彼此明白，构成教诲合力，家访到达60%做到优生、学困生、题目生必访。

3、典范教师传授行动，竭力构筑恭敬门生、朴拙倾慕门生、热忱为门生办事的教风，严明查处鄙视门生、凌辱体罚门生的人和事。

4、系统展开多种门生比赛活动，为富裕显现门生本性特长搭建平台。

5、美满门生评价方案，建立多元评价系统，建立学生成长档案袋，典范门生思批评价工作。

（二）传授办理

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学生会礼仪工作计划合集

学生会礼仪工作计划【篇1】

（一）部门组建

新的学年，新的血液，新的起点。一个部门想要推陈出新，提高部门能力，就必须要向内部注入新血液。所以本学期我部在学院领导指导下对于新生进行了严格的面试与挑选。顺利完成了本学年的招新工作。

（二）加强内部建设

1.加强成员内部之间的沟通交流，提高部门的凝聚力，齐心为部门出力。

2.加强和其他部门之间的联系，彼此加强了解，互相协作，以更快、更好的完成工作。

3.根据部门成员的特长合理分工，使每个成员都能很好的发挥作用；调动成员的积极性，让他们有效地投入到工作中去。

4.加强内部建设，增强思想教育以及文明礼仪教育，为同学们做好表率。

（三）其他工作

1.积极配合校文明礼仪部和其他部门工作的开展，做好每天的仪容仪表站岗检查，督促同学们文明行事。

2.协助其他部门开展活动，如，周末文化广场，运动会，社会实践报告大赛等等。

3.向校外宣传文明礼仪的重要性，增强他们的文明礼仪意识，为构建社会主义文明社会献力量。

4.我部要向其它部门学习，取长补短，争取把各项工作做好，创造一个讲文明，懂礼仪的风气。

以上是我部门本学期的工作计划，在新学期里，我部门全体人员都会全心全意为同学们服好务、站好岗，争取在做好文明礼仪部的本职工作时也能够更多地帮助其他兄弟部门完成各种事务。努力为把我院的团学工作做大做强尽上自己应有的力量。

学生会礼仪工作计划【篇2】

由于本学期邻接期末，我对礼仪队下学期的工作做出了以下几项安排：

首先，我要以身作则，干好自己的本职工作。

其次，本学期的主要任务是以培养成员的综合素质为中心，每周一次到两次形体训练，让同学们真正了解和学到更多关于礼仪方面的知识和技能，在出礼仪的时候要求同学们养成有紧迫感、守时的好习惯，在队里开展一些对同学们生活、学习有益的活动。

在处理好本队工作外，我们还会尽最大的努力去帮助那些需要我们帮助的部门，因为我们院学生会是一个和谐的大家庭。

最后希望院学生会的明天会更好！

礼仪部初次创部，在完成正规化及正式化进程的过渡时期。我们负责协会各种大型活动的礼仪服务工作，组织开展学生的各种礼仪创新活动，以及主办一些文艺活动。礼仪部的工作主要是完成校级各项活动的礼仪任务，协助协会顺利开展活动，为协会的各项活动做好后勤服务工作。

为了配合协会各项活动的顺利开展，作为礼仪部的副部长，我的计划是这样的：

1、 组建礼仪队。一个好的部门，要干好本部门的各项工作，首先就是要有正式的队伍；

2、 就是礼仪队进入形体训练，我原来有做过礼仪 、，我可以叫一些基本的，如果可能，可以叫我们学校礼仪队的老师教授一些，从站立到走路姿势，从面部表情到形体语言。

3、 礼仪除了礼仪队以为，还有其他方面的，比如说：社交礼仪。我们几个干部可以跟部门的人讲授一些这方面的知识，

4、 除了本部门的事要干好之外，还要加强与协会各部门的沟通和联系，至于具体的事到时候再具体打算。

5、 在平时的日常学习生活中，礼仪部的应该起模范作用，言行举止必须端正，积极参加各种集体活动，在同学中呈现礼仪队员的良好风貌。

6、 协助部长工作,组织开展每次活动。收集,整理本队的各种具体资料。队长不在时,履行队长职责。

7、就是多鼓励本部门的人多提建议，集思广益！

学生会礼仪工作计划【篇3】

学生会礼仪部工作计划

作为高校的一个重要组成部分，学生会始终承担着一定的组织管理和服务工作。而作为学生会中的一个重要组成部分，礼仪部也同样具有着不可忽视的作用。学生会礼仪部的职责是负责学校各类典礼、活动的公关接待和主持，提高校园内学生的文明礼仪素养，营造节庆氛围，增强学生团结向心力等方面都具有积极的作用。因此，设计一份合理的学生会礼仪部工作计划显得尤为重要。

一、年度工作计划

学生会礼仪部工作计划应根据所处时段、需求等因素，制定不同的工作任务，将应做之事合理整合和安排。针对年度工作，在开学前期，一般要做好新生入学配合宣传的礼仪接待工作，包括为新生信息化入学做好引导工作，为新生家长提供合理的自助服务指引。到国庆、中秋、圣诞节等节庆日子，学生会礼仪部应当及时联合其他校内各个组织，共同策划组织特色节庆活动，并在典礼、庆典等活动中为校内外来宾献上更好的礼仪服务。

二、月度工作计划

学生会礼仪部在每月增设一次部员会议时间，展示上一月度工作成果，针对已经出现的相关问题进行记录和分析，以利于进一步完善工作计划和定位工作重点。此外，每月还需要统计所有部员工作时长，根据工作量的大小进行梳理考勤记录，以便发放薪酬和避免工作出现疏漏情况。同时月度工作计划中还应包括礼仪部成员一月份应当完成的个人任务目标清单，并在下月份总结中进行反馈和总结。

三、每周工作计划

学生会礼仪部每周应当具体规划部员的工作任务，安排好部员每周的活动和时间日程，并及时进行任务分配。每周工作计划重点核心是在节日等相关工作上的敏捷协调，包括加强与其他学生组织的联动合作，做好校内外宾客的礼仪服务，扩大社交网络等方面的工作。同时，在每周任务完成后，应当记载和纪录下所有成果和建议，为下次的工作计划和活动策划提供新的数据支持和借鉴方案。

四、每日工作计划

日常工作是学生会礼仪部最重要的任务，需要在日常工作中不断提高服务意识、提高工作效率，为同学们提供合理的标准化的礼仪指引和方案。日常工作任务主要包括各类学校会议、其他组织的活动、以及学校餐饮等环境的卫生和布置等工作。其中后勤安排工作也应当纳入该计划范畴，由学生会礼仪部成员定期检查核实会议室、礼堂等场地和活动场所的卫生情况，定期对会议室和礼堂进行检查维护和管理。

最后，学生会礼仪部的工作计划需要每年进行一次润色修改，归纳和总结部门的经验教训，针对每年出现的问题和困境进行分析和梳理，定位要素问题，为下一年度的工作和任务提供合理的数据支持和经验调整。通过上述工作计划的落实，学生会礼仪部可以更好地规范自身的工作节奏，提高工作效率，更好地为全校师生服务，加强团结和协作精神，提高每位成员的综合素质，创造更美好的校园文化氛围。

学生会礼仪工作计划【篇4】

对于干事的培养，不仅仅是对其工作上的培养，更要有对其个人素质上的培养，并且在对他们进行培训的同时也包含着对他们的管理与制约。

9月中旬，由学生党支部联系体育教研室，义务协助体育教研室做好学院运动会的各项工作，一切行动听从体育老师的安排，做到耐心、细致、投入。运动会结束后在例会上进行总结，并形成总结材料向上级汇报。

1、就我个人认为，我认为例会制度既是对各个队员的有效管理，也是对他们的一种培养。一方面，一周一次的例会，要求所有成员不得无故缺席，如果有特殊情况必须向负责人提前请假，团队负责人要记录好例会出席情况，并且该出席情况会直接影响到期末的“优秀干事”评选。这本身对各个队员便是一种很好的管理；另一方面，例会上的内容，有工作上的、有学习上的、更有生活上的，还有专业的礼仪知识，因而，这是对每一个成员的很好的培养。

学生会纪律部不一定要局限于纪律，虽然没有具体的活动，但可以通过其他各部活动来向外宣传纪律部，在活动中体现纪律的重要性。

2、除了例会会培养成员之外，多让队员参加一些校内，甚至是校外的一些活动，会增加他们的经历，让他们积累更多工作上的经验，也会学到更多待人接物、人际交往方面的礼仪知识，这会让他们自身得到很大的提高。

3、对于干事的培养，我们会尽可能地请到老师或者是有经验的学姐、学长对他们进行全面的培训，让他们渐渐地提高自己的能力。

学生会礼仪工作计划【篇5】

在日常生活和工作中，礼仪能够调节人际关系，从一定意义上说，礼仪是人际关系和谐发展的调节器，人们在交往时按礼仪规范去做，有助于加强人们之间互相尊重，建立友好合作的关系，缓和和避免不必要的矛盾和冲突。一般来说，人们受到尊重、礼遇、赞同和帮助就会产生吸引心理，形成友谊关系，反之会产生敌对，抵触，反感，甚至憎恶的心理。

礼仪具有很强的凝聚情感的作用。礼仪的重要功能是对人际关系的调解。在现代生活中，人们的相互关系错综复杂，在平静中会突然发生冲突，甚至采取极端行为。礼仪有利于促使冲突各方保持冷静，缓解已经激化的矛盾。如果人们都能够自觉主动地遵守礼仪规范，按照礼仪规范约束自己，就容易使人际间感情得以沟通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的关系，进而有利于各种事业的发展。

所以礼仪是学校形象、文化、学员修养素质的综合体现，我们只有做好应有的礼仪才能为学校在形象塑造、文化表达上提升到一个满意的地位。

礼仪队是学院艺术团组成部分之一，将为学院和社会各界的许多重大会议和活动提供礼仪服务。随着校园文化的不断加强，我学院礼仪队将在各项活动中起到重要作用

二、礼仪队的`管理

内部团队建设

（一）人员招新及配置

我学院礼仪队是个新部门，内部人员招新是个首要问题。主要以学生会招新为渠道采纳人员，但也接受学生会内部调剂，欢迎有相关方面兴趣及能力的同仁加入。但是，礼仪队不同于其他部门的地方在于，礼仪队需要的人员比较多元化，本部门人员对口头表达能力、交际能力及兴趣特长都有一定的要求。总人数控制在30名左右。

（二）例会制度依照学生会制度，礼仪队实行例会制度，及时完成本队工作，并配合其他部门搞好学生会整体工作。每两周举行一次例会，所有成员不得无故缺席，如有特殊情况须提前请假。队负责人记录例会出席情况，作为学期末学生会成员评定的依据之一。

（三）礼仪队建立干部管理制度，设有队长，后勤委员，策划委员，培训专员。

1.策划委员主要负责活动管理，负责与书记老师及各活动机构的联系，了解计划好每次活动的人员、服装等的需要。随时处理出现的各种突发情况。

2.后勤委员主要负责服装、化妆品管理：负责礼仪服的回收、清洗、保管。保管化妆品，留意化妆品的消耗使用情况。以及通知、财政管理：根据从活动管理处得到的信息通知好所需礼仪。记录好每次活动的支出收入，记录成账本，定期向部内公布财政状况。

3.培训专员将在培训课程安排这一章节座详细介绍。

招新之后，两校区礼仪队将举行礼仪队全会，让新成员更透彻地了解礼仪队的性质及工作程序。之后，也将对新成员进行礼仪接待方面的培训，使其早日熟悉礼仪工作并更好地展现学院风采。

三、礼仪队培训课程安排

（一）理论方面的训练：

1.风度和仪表的理论训练——主要包括气质、谈吐和外表、衣着、化妆及举止等方面的训练。

2.日常礼节的理论训练——主要包括常用礼节、方位礼节、介绍与馈赠等方面的技巧、原则和种类的训练。

3.专项礼仪训练——包括会议礼仪、典礼仪式、聚会礼仪等方面的训练。

（二）实践方面的训练：

1.设有专门的训练场地，并规定专门时间由教师进行系统训练。

2.按如上理论方面的知识依次进行礼仪专业的实践训练。

礼仪队将更好的约束队伍，更积极配合学院及社联的各项工作。使礼仪队更有实力，更有资格能够成为社团之间的模范。成为在校师生之间颇受好评是社团。将礼仪队的宗旨“仪表端庄、举止优雅、礼貌待人”做到最好。

四、礼仪队工作安排

由于本学期邻接期末，我对礼仪队下学期的工作做出了以下几项安排：

首先，我要以身作则，干好自己的本职工作。

其次，本学期的主要任务是以培养成员的综合素质为中心，每周一次到两次形体训练，让同学们真正了解和学到更多礼仪方面的知识和技能，在出礼仪的时候要求同学们养成有紧迫感、守时的好习惯，在队里开展一些对同学们生活、学习有益的活动。

在处理好本队工作外，我们还会尽最大的努力去帮助那些需要我们帮助的部门，因为我们院学生会是一个和谐的大家庭。

最后希望院学生会的明天会更好！

中餐厅主管工作计划精选4篇

工作计划可以帮助我们规避和减少工作上的错误，为了工作，我们应该提前制定好工作计划。写工作计划，从表象上看，是为了合理安排时间，实则列好计划是实现目标的重要一步。作为资深的小编我特别推荐这篇经典的“中餐厅主管工作计划”，如果这篇内容对你有很大的帮助请把它收藏起来以备查阅！

中餐厅主管工作计划 篇1

2012年，为改善餐厅服务工作，增加营业额，制定以下计划大纲：

1、在部门领导的带领下，检查部门规章制度的执行情况和规章制度和各项任务的完成。

2. 安排、领导、督促、检查员工做好开业前的各项准备工作，及时、如实向部门领导汇报部门情况，并将每位员工的工作业绩汇报给部门领导。部门领导。

3、强化现场管理意识，及时处理突发事件。掌握客户心态，带领员工不断提升服务质量。

4、熟悉业务，在工作中发扬吃苦耐劳、兢兢业业的精神，发挥表率作用，协助部门领导，增强部门员工的凝聚力。

5.检查值班服务员的工作着装和个人仪容。

6、合理安排餐厅服务人员的工作，督促服务员做好服务和清洁工作。

7、定期检查设施和清点餐具，制定使用和存放制度，发现问题及时报告部门领导。

8、负责餐厅的清洁卫生，保持环境卫生，负责餐厅的美化工作，做好餐具、用具的清洁消毒工作。

9.召开班前班后会议，落实日常工作计划。

10、关注服务员的表现，随时纠正他们在服务中的失误和偏差，并保持良好的工作业绩记录，作为每个季节选拔优秀员工的依据。

11、积极完成上级交办的其他工作。

中餐厅主管工作计划 篇2

很高兴也很荣幸能担任佛罗仑比萨餐厅经理，我将会在餐厅总经理的督导下，负责餐厅的餐饮出品和服务以及日常管理工作。 以下是我的工作计划及责任：

第一、餐厅内部管理方面：

1.参与制定合理的餐厅年度营业目标，并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。

2.根据市场情况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划，并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

3.制定员工岗位职责和服务标准程序，督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务，不断提高服务质量和工作效率。

4.抓好员工队伍建设，掌握员工思想动向，通过对员工进行评估、考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。

5.安排专人负责制定员工培训计划，并组织员工参与各项培训活动，不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量，提高工作效率。

6.至少每月召开一次餐厅全体员工大会，分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况，解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议，让员工广泛参与餐厅的管理工作。

7.与厨房密切配合，检查菜品出菜质量，并及时反馈客人意见，改进菜品质量，满足客人需要。

8.建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品原料、物品的管理，安排专人负责食品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高，确保各项成本的转进、转出得到体现，合理利用水、电等资源，减少浪费，降低费用，增加盈利。

9.抓好餐厅卫生工作和安全工作，安排专人负责检查餐厅清洁卫生，定人定期清洁整理餐厅各个区域，为客人提供舒适、优质的用餐环境。

第二，营销方面：

1.利用各种媒体渠道广为宣传，增加餐厅在本地的知明度，并锁定目标客户群，加大对目标客户群的宣传力度。

2.建立常客联系档案，与客人建立良好的关系，并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见，处理客人投诉，销售餐厅产品。

3、牢牢抓住佛罗仑比萨餐厅的企业餐饮文化，从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品，以及热情温馨的服务，最大程度的展现这种休闲西餐的文化主题和内涵，抓住了这一卖点，将使餐厅具有无限的生命力。

第三，经营战略：

本餐厅位于江东繁华地段，已经有了比较好的餐饮氛围，人流量及客户群也不是很大问题，正因如此，周边相对成熟的快餐厅，豆浆店，咖啡馆，面馆，海鲜餐馆，川菜馆等等，这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手，因此：

1.经营初期，我们要在避其锋芒的同时，发扬自己的特点，产品上不要以品种数量取胜，要集中力量，把比萨这一本餐厅的招牌产品做精做好，拳头攥紧了打出去才有力量。

中餐厅主管工作计划 篇3

第一章：餐厅经理工作计划（一）工作计划

很高兴也很荣幸成为餐厅经理。我将在餐厅总经理的监督下负责餐厅的餐饮。产品和服务以及日常管理。在我半个月的工作中，得出的结论是：

1、设施设备陈旧肮脏，更新维护不到位。餐厅经营多年，后期装修改造投入不够。设施设备明显陈旧老化，影响客人正常使用；餐厅日常维护工作不到位，大厅、包间、后勤、厨房、卫生间等区域的墙壁或地板出现裂缝。 、地板或壁纸污渍、家具变形和损坏；电器老化不方便、通风换气设备声音大、温度和光线调节不当、床单品位低甚至磨损、马桶水和排水不畅、水压不稳定等较为常见。

两个。服务专业化、标准化程度低。根据客户反馈，餐厅服务专业化、标准化程度低主要体现在以下几点：一是服务主动性差，酒店员工服务时面无表情，语言生硬，不愿回答问题和客户的要求；二、服务准确性差，服务人员针对客人询问提供的信息有误，对客人的指导不明确，服务设备和物品使用不当，服务人员的菜品推荐不准确，晚餐服务流程错误等；三是服务时效性差、不及时、对客人的合理要求反应慢、餐厅上菜慢、换盘慢、送餐不及时等；四是服务便利性差等。

三。管理制度不健全，执行不彻底。餐厅的许多管理制度仍然不完善，或者制度的执行力度不够，特别是在培训和安全管理方面。培训不系统、松散、缺乏完整性和针对性，或者根本没有培训，导致无法有效提高员工的专业素质、服务技能和外语水平，直接影响到员工的服务质量。餐厅。在安全管理方面，存在安全隐患，如包间内的烟雾报警器、消防喷头被遮挡或处于暗处，食品店门口缺少防鼠设施等。

四。食品安全卫生不理想，主要是食品保存不当，造成浪费等；直饮水水质不理想，引起不少客户投诉；洗菜和洗菜不分开，会影响餐厅菜菜的卫生；菜肥油腻、污渍或破损，严重影响客人食欲。餐厅里也有苍蝇和蚊子在飞。这些都不好控制。桌布油腻，洗完后放在哪里一两个小时就会发臭。

五。产品很久没有更新了，很多老客户都觉得没什么新意。许多人经常去其他地方，只是偶尔回来。另外，产品的质量没有保证，也没有统一的标准。走不了规范化、标准化的路。

六。餐厅经营目标不明确，没有独特的产品和服务，导致餐厅发展停滞，影响员工士气，进而影响餐厅业绩。

七。员工觉得餐厅的管理不人性化，在餐厅工作没有归属感。随机性很多，相关法律法规执行不严，给餐厅员工留下了非常不好的影响，也给餐厅的发展留下了非议。

八。餐厅从上到下缺乏一种凝聚力。从每个股东到每个员工，每个人都有自己的想法和算计。没有统一的思路和长远的规划。 ，我觉得今天有钱就够了，不管明天会怎样；我不知道这家餐厅未来的发展方向，也许这是公司最大的问题。

一、餐厅内部管理：

1、希望全体股东召开股东大会，认真思考未来发展餐厅的计划。在这个计划的指导下，餐厅会有一个更明确的目标。

2、参与制定合理的年度餐厅经营目标，带领餐厅全体员工积极完成经营目标。 3、根据市场情况和不同时期的需要，与主厨讨论制定餐饮推广方案，并在实施过程中收集客人反馈进行改进。

4、制定员工岗位职责和服务标准程序，监督检查餐厅经理和员工按照服务标准为顾客服务，不断提高服务质量和工作效率。

5、做好员工队伍建设，把握员工思想动向，通过对员工的考核考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。

6、负责制定员工培训计划，组织员工参加各类培训活动，不断提高员工服务技能、技能和服务质量，提高工作效率。

7、每月至少召开一次餐厅全体员工大会，分析报告餐厅每月经营指标、收支情况，解决当前存在的问题；听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见和建议，让员工广泛参与餐厅管理工作。

8.与厨房密切配合，检查菜品质量，及时反馈给客人，提高菜品质量，满足客人的需求。

9.建立餐厅物料管理制度，加强餐厅内食品原料和物品的管理，安排专人负责食品原料和物品的收储，检查食品成本和前厅和厨房的原材料太高，保证各种成本的转移。这体现在合理利用水、电等资源，减少浪费，降低成本，提高盈利能力。

10、做好餐厅的卫生安全工作，安排专人负责检查餐厅的清洁度，并指定专人定期对餐厅的各个区域进行清洁和整理。餐厅为客人提供舒适、优质的用餐环境。

11、维护和改进餐厅设备设施，以高标准的硬件设施为餐厅提供更好的服务

二、营销：

1、使用各种媒体渠道广泛宣传，提高餐厅的当地知名度，锁定目标客群，加大对目标客群的宣传力度。

2.建立客户经常联系档案，与客户建立良好的关系，通过面谈、电话采访等方式征求客户意见，处理客户投诉，销售餐厅产品。

3.牢牢把握餐厅的企业文化，从餐厅的装修风格和高品质餐饮的制作，以及热情周到的服务，最大程度地展现这种港风。快餐的文化主题和内涵，把握好这个卖点，会让餐厅拥有无限的生命力。

4. 使用各种营销工具扩大对您餐厅的积极影响。

三、经营策略：

1、我们对餐厅进行高、中、低三个档次的准确市场定位，探索独特的经营政策，发展自己的特色。我们不应该以品种数量取胜，而是专注于制作一些餐厅的招牌产品。做好再做好，握紧拳头出击才有力气。我们要以先进的经营理念、精益求精的品质、细致周到的服务，为餐厅打造品牌。

2、根据餐厅目前的经营情况，可以选择以下四种经营策略：一、维持现状；二是采用标准化快餐；第三，中西结合；第四，精品西餐。

3.根据餐厅目前的经营情况，快餐和散点应分开经营。

4、从长远来看，继续开设分店，实行多店经营是我们的目标。 5、积极影响现有客户，提升客户生活品质，发展高端客户群体。

在以后的工作中，我会以此方案为依据，并会根据餐厅的具体经营情况和出现的问题，不断完善。

第二部分：餐厅经理工作计划 (1) 餐厅 2012 年工作计划

部分

I.餐厅内部管理：

1、参与制定餐厅合理的年度经营目标，带领餐厅全体员工积极配合销售部

2 . 根据市场情况和不同时期的需求，与主厨讨论制定餐饮推广方案，并在实施过程中收集客人反馈进行改进。 3、制定员工岗位职责和服务标准程序，监督检查餐厅经理和员工按照服务标准为顾客服务，不断提高服务质量和工作效率。

4、做好员工队伍建设，把握员工思想动向，通过对员工的考核考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。

5、安排专人负责制定员工培训计划，组织员工参加各类培训活动，不断提高员工服务技能、技能和服务质量，提高工作效率。

6、每月至少召开一次餐厅全体员工大会，分析报告餐厅每月经营指标、收支情况，解决当前存在的问题；听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见和建议，让员工广泛参与餐厅工作的管理；向总经理助理汇报。

7、与厨房密切配合，检查菜品质量，及时反馈给客人，提高菜品质量，满足客人的需求。 8、建立餐厅物料管理制度，加强餐厅内原料和物品的管理，安排专人负责原料和物品的收集和储存，前台检查食品和原材料成本是否大厅和厨房太高了，保证各种费用的转移。调出体现的是，合理利用水、电等资源，减少浪费，降低成本，提高盈利能力。

9、做好餐厅的卫生安全工作，安排专人负责检查餐厅的清洁度，并指定专人对餐厅所有区域进行清洁整理餐厅定期为客人提供舒适优质的用餐环境。

二、营销：

1、利用各种渠道广泛宣传，（发传单、吃客网、短期促销等），增加餐厅的知名度，锁定目标客户群，加大目标客户群的推广力度。

2.建立客户经常联系档案，与客户建立良好的关系，通过面谈、电话采访等方式征求客户意见，处理客户投诉，销售餐厅产品。

3。始终贯彻餐厅自己的业务路线，利用价格和服务，根据客人的建议努力改进。 为不同时期创建促销活动。

三、经营策略：

1、经营初期，在避开优势的同时，发扬自身特色，在折扣中创造特色，营造温暖在标准服务中。持续改进，不断进步。

2、结合本餐厅的特点，我们会加大酒店客人的宣传力度，力求在一定的预期内吸引住酒店客人。

3.周边的和邦大厦、银行、机构等是我们开拓市场的首要任务，为客户带来经济效益。

在我以后的工作中，我会以这个方案为基础，根据餐厅的具体经营情况和问题，不断改进。

附件：（当月任务安排）

第三条：餐厅经理工作计划 餐厅经理工作计划

很高兴也很荣幸为您服务* *餐厅经理，在餐厅总经理的监督下，我将负责餐厅的餐饮产品和服务以及日常管理

。以下是我的工作计划和职责：

一、餐厅内部管理：

1、参与制定合理的年度餐厅业务目标，带领餐厅全体员工积极完成经营目标。 2、根据市场情况和不同时期的需要，与主厨讨论制定餐饮推广方案，并在实施过程中收集客人反馈进行改进。

3、制定员工岗位职责和服务标准程序，监督检查餐厅经理和员工按照服务标准为顾客服务，不断提高服务质量和工作效率。 4、做好员工队伍建设，把握员工思想动向，通过对员工的考核考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。

5、安排专人负责制定员工培训计划，组织员工参加各类培训活动，不断提高员工服务技能、技能和服务质量，提高工作效率。

6、每月至少召开一次餐厅全体员工大会，分析报告餐厅每月经营指标、收支情况，解决当前存在的问题；听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见和建议，让员工广泛参与餐厅管理工作。

7、与厨房密切配合，检查菜品质量，及时反馈给客人，提高菜品质量，满足客人的需求。

8.建立餐厅物料管理制度，加强餐厅内食品原料和物品的管理，安排专人负责食品原料和物品的收储，检查食品成本和前厅和厨房原料太高，保证各种成本的转移。这体现在合理利用水、电等资源，减少浪费，降低成本，提高盈利能力。

9、做好餐厅的卫生安全工作，安排专人负责检查餐厅的清洁度，并指定专人定期对餐厅的各个区域进行清洁、整理餐厅为客人提供舒适、优质的用餐环境。

二、营销：

1、利用各种媒体渠道广泛宣传，增加餐厅的当地知名度，锁定目标客群，加大对目标的宣传力度客户群。

2.建立客户经常联系档案，与客户建立良好的关系，通过面谈、电话采访等方式征求客户意见，处理客户投诉，销售餐厅产品。

3.牢牢把握佛罗伦比萨餐厅的企业餐饮文化，从餐厅的装修风格、优质的食材、热情的服务，最大程度地展现了这一点。这种休闲西餐的文化主题和内涵，把握好这个卖点，会让餐厅拥有无限的生命力。

三、经营策略： 1、在经营初期，要避开它的优势，同时发扬自己的特色。我们不应该以产品的品种和数量取胜，而是集中精力把这家餐厅的招牌产品“披萨”做好，握紧拳头。有力量出去。 2.结合本店休闲特色，加大下午茶推广力度。

3、从长远来看，继续开设分店，实行多店经营是我们的目标。

在以后的工作中，我会以此方案为依据，并会根据餐厅的具体经营情况和出现的问题，不断完善。孔子城约会

第四部分：餐厅总经理上任后的工作计划 工作是幸福的生活。如果我有幸成为公司餐饮的总经理，我将在公司总经理的监督下负责餐厅的服务和日常管理。以下是我的工作计划和职责：

1．工作计划

1.餐厅内部管理： p>

(1)。参与制定合理的年度餐厅经营目标，带领餐厅全体员工积极完成经营目标。

（2）。根据市场情况和不同时期的需要，与主厨讨论制定餐饮推广方案，并在实施过程中收集客人反馈进行改进。

(3)。制定员工岗位职责和服务标准程序，监督检查餐厅经理和员工按照服务标准为顾客服务，不断提高服务质量和工作效率。

(4)。做好员工队伍建设，把握员工思想动向，通过对员工的考核考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。

(5)。安排专人负责制定员工培训计划，组织员工参加各类培训活动，不断提高员工服务技能、技能和服务质量，提高工作效率。

（6）。每月至少召开一次餐厅全体员工大会，分析报告餐厅每月经营指标、收支情况，解决当前存在的问题；听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见和建议，让员工广泛参与餐厅管理工作。

(7).与厨房密切配合，检查菜品质量，及时反馈给客人，提高菜品质量，满足客人的需求。

(8).建立餐厅物料管理制度，加强餐厅内食品原料和物品的管理，以及食品原料和物品的收集和储存，检查前厅和厨房的食品和原料成本是否合理。太高，并确保实现各种成本的转移。反映、合理利用水、电等资源，减少浪费，降低成本，增加盈利能力。

（9）。做好餐厅卫生安全工作，定期检查餐厅的清洁度，保持餐厅各个区域的整洁，为客人提供舒适优质的就餐环境。

2.营销：

(1)。利用各种渠道大力宣传，提高餐厅的当地知名度，树立良好形象，打造强势品牌，打入市场。

（2）。征求客户意见，处理客户投诉，最大程度满足客户要求。

（3）企业能否长久，取决于对文化的欣赏与传承，牢牢把握企业餐饮文化，从餐厅的装修风格、高品质的饭菜、温馨的和热情的服务，在最大程度上。我餐厅的文化主题和内涵使餐厅具有无限的生命力。

3.经营战略：

(1)。在全面经营的同时，要引入自己的特色，发扬自己的特色。我们必须集中精力把我们餐厅的招牌产品做好。只有握紧拳头打出，我们才有力量。

（2）。根据市场休闲特点，适当增加休闲娱乐设置。

(3)。在确保发展和盈利的同时，我们加大力度，扩大规模。

二、员工培训

培训的目的是通过对员工在心、声、礼、礼、形、专业知识和业务技能。培训，提高员工的职业素质，提高餐饮企业的管理水平和服务质量，从而实现餐饮经营的目标。因此，对于新老员工，应从以下几个方面进行培训：

1．餐厅基础知识培训

包括餐厅背景及地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织架构、规章制度、酒店产品知识、等，让新员工对即将进入的“家”有一个全面的认识和认识，老员工加强工作。质量，关心和帮助新员工。

2.餐厅礼仪培训

包括对外表、仪容、举止、表情、眼神、语言、动作等方面的严格要求，以及如何尊重客人的宗教信仰和习俗。全体员工上岗前必须经过礼仪和礼貌知识的培训，掌握餐厅对从业人员以上方面的要求，以便在以后的工作服务中时时处处尊重客人，满足客人的要求。

3.餐厅意识培训

意识决定人的行为，行为形成习惯。因此，在培训员工的同时，还要培养员工的酒店意识，比如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。简单来说，所谓服务意识就是“客人意识”，即员工心中要有客人，眼里要有客人，时刻为客人着想，最大限度地让客人满意。角色意识是指员工应该了解自己在不同时间、不同场合所扮演的“角色”，以及这个角色所赋予的具体要求。质量意识是要求员工明确餐厅服务质量要求，了解餐厅服务特点，树立“零缺陷”、“第一时间做好工作”的决心。服务客人是餐厅工作人员真正的工作内容。虽然餐厅分为很多不同的部门和不同的岗位，工作职责也基本不同，但他们有一个共同的宗旨：一切都是为了客人。因此，员工必须服从工作的需要，服从客户的需要，培养团队意识，做到“分工不分离”。

4.业务培训

对新员工的业务培训可以从知识和技能方面进行。知识要足够，不要太深。目的是帮助新员工顺利开展工作；技能侧重于岗位的具体操作程序，让员工尽可能掌握必要的服务技能。此外，应对员工进行基本应急技能培训，提高应对突发事件的能力。餐饮产品具有生产与消费同步的特点。服务的实施者和服务的受众都是人，人是各种各样的。因此，餐厅服务具有很强的随机性，不可避免地会出现各种不可预见的问题。 ，餐厅工作人员必须具备一定的适应能力。如果遇到客户的投诉，能以正确的观念认真对待，并能按照科学的程序和更合适的方法进行处理；对餐厅的安全管理有一定的了解，简单掌握常用安全设施的使用方法。当突发事件能够得到妥善和有效的处理时，损失才能尽可能地降到最低。

三、经理职位

1.巡查

巡查餐厅全部门、后台间接服务部门等，提供工作指导，能用敏锐的专业眼光发现问题及时解决

2.监督检查

通过询问、会议和现场检查，了解各项业务操作的执行情况，处理各种突发事件，避免事故发生。

3.汇报

出席相关例会及相关业务会议，汇报餐饮部各项工作的落实情况和进展情况，上级领导出面解决协调问题，汇报重大事项紧急情况随时向上级汇报。

4.主持会议

传达总经理指示，安排落实具体落实措施，检查当日接待计划落实情况，安排未来工作计划、经营情况及改进措施，听取报告，进行内部协调，检查总结上次例会安排的工作落实情况。

5.沟通

与各业务部门相关职能部门沟通，与社会各界沟通，与下属沟通，交流思想，交换信息，建立感情，处理人际关系。

6.计划

制定餐饮部各部门的目标和计划，制定日常工作程序、日常促销计划和专项促销计划，制定原材料采购计划、菜单更新和选拔计划、员工培训计划。

总结：

尊敬的总经理，如果我成功申请成为我们公司的经理，我将始终遵循我们的企业文化和核心价值观。在总经理的带领下，我们将发扬真诚、团结、拼搏的精神，多年来继续保持这种拼搏精神，保持我们所说的做人的原则。做坚强而努力的工作。

作为管理者，我会不断提升自己，永远发挥模范带头作用。我会尽我所能为公司服务，我也会协调各部门勤奋工作，做好领导信息的传递者，做好自己的本职工作。我会将多年的工作经验运用到新的工作中，认真负责，带领团队攀登高峰。

第五部分：餐厅经理工作计划好时汇中餐

经理

工作

工作

计划

计划

人们大部分时间都在工作场所度过。只有做好工作，快乐工作，才能过上幸福的生活。很高兴也很荣幸成为好时汇中餐厅的经理。我将在餐厅领导的监督下负责餐厅的服务和日常管理。以下是我的工作计划和职责：

1．工作计划

1.餐厅内部管理： p>

(1)。参与制定合理的年度餐厅经营目标，带领餐厅全体员工积极完成经营目标。

（2）。根据市场情况和不同时期的需要，与主厨讨论制定餐饮推广方案，并在实施过程中收集客人反馈进行改进。

(3)。制定员工岗位职责和服务标准程序，监督检查餐厅经理和员工按照服务标准为顾客服务，不断提高服务质量和工作效率。

(4)。做好员工队伍建设，把握员工思想动向，通过对员工的考核考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。

(5)。安排专人负责制定员工培训计划，组织员工参加各类培训活动，不断提高员工服务技能、技能和服务质量，提高工作效率。

（6）。每月至少召开一次餐厅全体员工大会，分析报告餐厅每月经营指标、收支情况，解决当前存在的问题；听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见和建议，让员工广泛参与餐厅管理工作。

(7).与厨房密切配合，检查菜品质量，及时反馈给客人，提高菜品质量，满足客人的需求。

(8)。建立餐厅物料管理制度，加强餐厅内食品原料和物品的管理，以及食品原料和物品的收集和储存，检查前厅和厨房的食品和原料成本是否合理。太高，并确保实现各种成本的转移。反映、合理利用水、电等资源，减少浪费，降低成本，增加盈利能力。

（9）。做好餐厅卫生安全工作，定期检查餐厅的清洁度，保持餐厅各个区域的整洁，为客人提供舒适优质的就餐环境。

2.营销：

(1)。利用各种渠道大力宣传，提高餐厅的当地知名度，树立良好形象，打造强势品牌，打入市场。

（2）。征求客户意见，处理客户投诉，最大程度满足客户要求。

（3）企业能否长久，取决于对文化的欣赏与传承，牢牢把握好食惠汉菜的企业餐饮文化，从餐厅的装修风格和高- 优质的餐点，热情热情的服务，最大程度地展现了我餐厅的文化主题和内涵，让餐厅拥有无限的生命力。

3.经营战略：

(1)。在全面经营的同时，要引入自己的特色，发扬自己的特色。我们必须集中精力把我们餐厅的招牌产品做好。只有握紧拳头打出，我们才有力量。

（2）。根据市场休闲特点，适当增加休闲娱乐设置。

(3)。我们在保证发展和盈利的同时，加大力度，扩大规模，异地开设分店，实行多店经营。实现是我们的目标。

二、员工培训

培训的目的是通过对员工在心、声、礼、礼、形、专业知识和业务技能。培训，提高员工的职业素质，提高餐饮企业的管理水平和服务质量，从而实现餐饮经营的目标。因此，对于新老员工，应从以下几个方面进行培训：

1．餐厅基础知识培训

包括餐厅背景及地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织架构、规章制度、酒店产品知识、等，让新员工对即将进入的“家”有一个全面的认识和认识，老员工加强工作。质量，关心和帮助新员工。

2.餐厅礼仪培训

包括对外貌、仪容、举止、表情、眼神、语言、动作等方面的严格要求，以及如何尊重客人的宗教信仰和习俗。所有员工上岗前必须接受礼仪和礼貌培训，掌握餐厅对从业人员的上述方面要求，以便在以后的工作服务中时刻尊重客人，满足客人的要求。

3.餐厅意识培训

意识决定人的行为，行为形成习惯。因此，在培训员工的同时，还要培养员工的酒店意识，比如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。简单来说，所谓服务意识就是“客人意识”，即员工心中要有客人，眼里要有客人，时刻为客人着想，最大限度地让客人满意。角色意识是指员工应该了解自己在不同时间、不同场合所扮演的“角色”，以及这个角色所赋予的具体要求。质量意识是要求员工明确餐厅服务质量要求，了解餐厅服务特点，树立“零缺陷”、“第一时间做好工作”的决心。服务客人是餐厅工作人员真正的工作内容。虽然餐厅分为很多不同的部门和不同的岗位，工作职责也基本不同，但他们有一个共同的宗旨：一切都是为了客人。因此，员工必须服从工作的需要，服从客户的需要，培养团队意识，做到“分工不分离”。

4.业务培训

对新员工的业务培训可以从知识和技能方面进行。知识要足够，不要太深。目的是帮助新员工顺利开展工作；技能侧重于岗位的具体操作程序，让员工尽可能掌握必要的服务技能。此外，应对员工进行基本应急技能培训，提高应对突发事件的能力。餐饮产品具有生产与消费同步的特点。服务的实施者和服务的受众都是人，人是各种各样的。因此，餐厅服务具有很强的随机性，不可避免地会出现各种不可预见的问题。 ，餐厅工作人员必须具备一定的适应能力。如果遇到客户的投诉，能以正确的观念认真对待，并能按照科学的程序和更合适的方法进行处理；对餐厅的安全管理有一定的了解，简单掌握常用安全设施的使用方法。当突发事件能够得到妥善和有效的处理时，损失才能尽可能地降到最低。

3.经理职位

1。巡查

对餐厅全部门进行巡查，并在后台提供间接服务部门等，提供工作指导，并能用敏锐的专业眼光发现问题并及时解决及时

2.监督检查

通过询问、会议、现场检查等方式，了解各项业务操作的执行情况，处理各种突发事件，避免事故发生。

3.汇报

出席相关例会及相关业务会议，汇报餐饮部各项工作的落实情况和进展情况，上级领导出面解决协调问题，汇报重大事项紧急情况随时向上级汇报。

4.主持会议传达总经理例会关于餐饮部的指示，安排落实具体落实措施，检查当日接待计划执行情况，安排后天工作计划，并开业。情况及改进措施，听取汇报，进行内部协调，检查总结上次例会安排的工作落实情况。

5.沟通

与各业务部门相关职能部门沟通，与社会各界沟通，与下属沟通，交流思想，交换信息，建立感情，处理人际关系。

6.计划

制定餐饮部各部门的目标和计划，制定日常工作程序、日常促销计划和专项促销计划，制定原材料采购计划、菜单更新和选拔计划、员工培训计划。

4.自我介绍

我1986年11月出生在农村，就读于北京数字电影电视学院影视制作与编辑和华德学院心理学习。我目前正在学习营养师，尚未毕业。我对工作认真负责，能吃苦耐劳。我在餐饮行业有比较丰富的工作经验，对餐饮行业有浓厚的兴趣。从事餐饮行业，创造属于自己的精彩餐饮事业，是我多年来的梦想。多年来，他从未停止追求理想，实现人生价值。再次感谢给我这个平台，有机会贡献，我会尽我所能，尽我所能。非常希望能成为您以后工作中的亲密伙伴，生活中最好的朋友。希望您在我的工作中给予我很多帮助和支持。

在以后的工作中，我会以此方案为依据，根据餐厅的具体经营情况和问题，不断改进。

我们追求

爱·责任·梦想

幸福与感恩

一个人幸福不是因为他拥有更多，而是因为在乎少。生活需要一颗感恩的心去创造，一颗感恩的心需要苦难来滋养。学习与分享

知识不是力量，但善于运用知识才是力量。分享是奉献的果实，奉献是喜悦的前提。承诺结果

工作最重要的职责是实现结果。不要为失败找借口，而要找到成功的方法。知行合一

别人不听你说什么，而是看你做什么。等待是失败的源泉，行动是成功的开始。 2011年策划人：段巧霞8月15日

第六条：餐厅副经理工作计划

很高兴我很荣幸成为餐厅副经理明远俱乐部。在俱乐部总经理和餐厅经理的监督下，我将负责餐厅的餐饮产品、服务和日常管理。以下是我的工作计划和职责：

一、餐厅内部管理：

1、根据餐厅制定的年度经营目标总经理室，带领餐厅全体员工积极完成经营目标。 2、根据市场情况和不同时期的需求，与厨师、餐厅经理讨论制定餐饮推广方案，并在实施过程中收集客人的反馈意见进行改进。

3、制定员工岗位职责和服务标准程序，监督检查餐厅经理和员工按照服务标准为顾客服务，不断提高服务质量和工作效率。

4、做好员工队伍建设，把握员工思想动向，通过对员工的考核考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。

5、安排专人负责制定员工培训计划，组织员工参加各类培训活动，不断提高员工服务技能、技能和服务质量，提高工作效率。

6、每月至少召开一次餐厅全体员工大会，分析报告餐厅每月经营指标、收支情况，解决当前存在的问题；听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见和建议，让员工广泛参与餐厅管理工作。

7、与厨房密切配合，检查菜品质量，及时反馈给客人，提高菜品质量，满足客人的需求。

8.建立餐厅物料管理制度，加强餐厅内食品原料及物品的管理，安排专人负责食品原料及物品的收储，检查是否前厅食品原料成本过高，保证各项成本的转入转出。反映、合理利用水、电等资源，减少浪费，降低成本，增加盈利能力。

9、做好餐厅的卫生安全工作，安排专人负责检查餐厅的清洁度，并指定专人定期对餐厅各个区域进行清洁、整理，提供为客人提供舒适、优质的用餐环境。

二、营销：

1、利用各种媒体渠道广泛宣传，增加餐厅的当地知名度，锁定目标客群，加大对目标的宣传力度客户群。

2.建立客户经常联系档案，与客户建立良好的关系，通过面谈、电话采访等方式征求客户意见，处理客户投诉，销售餐厅产品。

3.牢牢把握餐厅的企业餐饮文化，从餐厅的装修风格和优质的菜品，以及热情周到的服务，最大限度地展示这种多功能餐饮文化的主题和内涵，把握住这个卖点，将使餐厅拥有无限的活力。

在以后的工作中，我会以此方案为依据，并会根据餐厅的具体经营情况和问题，不断完善。

第7部分：餐饮经理工作计划餐厅管理计划

I.餐厅内部管理：

1.厨房运营管理

（1）根据市场情况和不同时期的需求，与主厨商讨，制定一年中不同时期及期间的餐饮推广计划实施过程。收集客人反馈以改进。

（2）与厨房密切配合，定期更换菜单，定期推出新菜品，不断改进生产工艺和产品质量，把产品做得更好，上线后检查菜品质量，并及时反馈给客人，提高菜品质量，满足客人的需求。

(3)督促主厨做好食品卫生、成本核算、供应标准等工作。每天掌握厨房食材的供应和准备，并配合厨师组织相关工作。

（四）督促主厨做好生产部门的卫生安全工作，落实食品卫生制度，定期开展安全防火教育，确保生产安全。

（5）定期与生产部负责人进行运营成本分析，制定成本控制计划，并督促执行。

2.餐厅管理

（1）制定食品销售毛利，严格控制食品成本。

（二）编写操作规程，提高服务质量，制定餐厅员工岗位职责和服务标准化程序，督促和检查餐厅管理者和员工按照服务标准为顾客服务，不断提高服务质量和工作效率。

（三）开展各级员工培训，提高员工整体素质。安排专人负责制定员工培训计划，组织员工参加各类培训活动，不断提高员工服务意识、服务技能、技能和服务质量，提高工作效率。

(4)制定各级管理人员、服务和人员的考核标准，认真考核部门管理人员的日常工作绩效，激发员工的士气和积极性。

(5)组织服务技能竞赛，展示员工服务技能。在比赛中表现优异的员工将获得奖励，让员工不断学习业务知识。

（六）加强各类服务设施设备的维修保养，专人负责，专人管理，明确责任，明确设施设备检查项目，定期进行定期检查，确保设备设施正常使用，减少故障事故。

（七）做好员工队伍建设，把握员工思想动向，通过对员工的考核考核，为优秀员工提供晋升和加薪机会.

（8）饭前组织业务员和生产部主管召开班前销售沟通会，了解当天菜品的供销情况，更好地做好工作打折。

（九）加强餐前服务环境、服务物力、卫生等检查管理，确保顾客舒适就餐环境，提高服务效率。

（十）灵活安排服务人员轮班，加强市场开放期间人员管控，确保服务人员充足，确保服务质量。

（11）加强现场督导，加强走动管理，妥善处理客户投诉，与客户建立良好关系，每天组织下班总结会。

(12)建立餐厅顾客意见收集系统，减少顾客投诉的机会，如设置顾客意见表、服务意见书、产品意见书等。根据反馈信息，找到找出服务工作的不足，采取措施，加强餐前和餐中控制，提高服务质量。

(13)定期组织餐厅经理常务会议，解决当前存在的问题，听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见和建议。

（十四）建立餐厅物资管理制度，加强餐厅内食品原料和物品的管理，指定专人负责食品原料和物品的收储工作。

(15)检查餐厅和厨房的食品原料成本是否过高，确保各项成本的转入转出得到反映，合理使用水、电、减少浪费、降低成本和提高盈利能力的其他资源。

(16)做好餐厅的卫生安全工作，安排专人负责检查餐厅的清洁度，并指定专人定期对各区域进行清洁整理餐厅为客人提供舒适、优质的用餐环境。

二、成本控制

1.制定能源成本（水、电、油、气）管理制度、维修制度、监督制度、奖惩制度。

2.建立科学的合理利用能源消耗标准，在每个区域安装独立的水表和电表，每月统计，一个月后参考

< p>绩效将给予适当奖励节能部门按百分率检测使用标准。

3.宣传灌输节能理念，鼓励员工提出合理的节能建议，实行节能与节约成本双向研究项目责任制。

4.严格验收，建立货物的仓库入库制度，从采购-收货、检验-入库、入库-出库、库存-加工-生产-服务销售——销售收入层层严控。

5.根据预订当日餐饮消费信息和预测当日餐饮消费人数，按计划进货，避免货物积压，影响资金运作。

6.编制原材料采购计划，建立采购审批流程，做好采购管理，防止供需合谋、作弊。按照酒店行业的惯例，每六个月更换一次采购。成员。

7.每月至少组织餐厅相关人员进行一次市场调研，了解和掌握市场原材料的品种和价格变化，准确确定各类菜式的原材料进货价格。

8.加强低值易耗品使用管理，以旧换新，防止员工使用客用品，防止餐厅材料被盗。

9.食品加工综合利用下脚料，提高食品产量。例如，萝卜皮可用于制作餐前小吃。

10.为了便于成本控制，客人和员工的伙食应该分开，这样有利于会计核算。

11.做好员工思想工作，杜绝员工偷饭吃。

12.培养“一个岗位多能”的员工。如果大型宴会出现人员短缺，可动员后勤采购、工程等人员参与工作。

13.人员岗位设置要合理，充分考虑工作需要，减少不必要的岗位设置，减少不必要的管理层级设置。

14.将食品成本控制责任分工承包给各部门，落实“谁负责、谁挑料、谁确认、谁签单、谁负责”的原则。采料、成本核算、部门奖惩的办法。对超额完成当月计划任务、节约成本的，给予相应奖励，对未完成当月计划任务或成本控制不力的，给予相应处罚。 ，并在当月赚取现金。

15。指定商品的品牌和价格。食品原料一般包括食用油、大米、面条、各种肉制品、蛋类、禽类、干鲜蔬菜水果、水产品及各种调味品等，价格范围很广。

16.所有采购的物品，包括由约定供应商直接运送到酒店的物品，无论是菜肴的主料、配料、调味料等原材料，还是酒水、饮料、用品和器具，都必须遵循以下原则： “先入库，后出库”。入库时，应分别用电脑和账簿进行登记和记录。从仓库送来的食品原料每天都要用完。 p>

除了从电脑发出库存，账本要用来做账本，电脑要与账本登记一致。同时，也为防止过期变质积压，为每月清仓、盘点创造条件。

17.餐厅使用的单点菜单或附加菜单及散卡，每日销售的菜品、酒水、酒水、账单等财务部门审核核对，单点菜单或附加菜单也应核对.或者散卡的序列号，防止跑、漏、逃账，增加酒店餐饮成本，造成经济损失。

18 对原材料的变质、破损、损失，应当制定严格的挂失制度，制定合理的挂失率。在挂失单上填写规格和重量，并说明超出规定挂失率的原因。

20.引入“六恒”管理理念，结合自身业务实践，充分调动员工自律能力。 “六恒”的精髓是：工作中不断研究、每天不断整改、环境清洁、事物不断规范、人人自律不断、全员营销不断。

三、营销：

1.受国家政策影响，做好餐厅经营方向，（好吃、特色、实惠）作为餐饮的发展方向。

2.了解餐饮市场信息和竞争对手状况，做好餐厅餐饮服务定位，督促大家落实。

3.内部协调各部门意见和工作，联系各大公司、集团、企业，建立良好关系。

5.餐厅设计宣传册，介绍餐厅的风格、位置、电话、用餐次数、服务方式、营业时间、各种特色菜品。

6.建立客户频繁联系档案，与客户建立良好关系，通过面谈、电话采访等方式征求客户意见，处理客户投诉，销售餐厅产品。

7。提高婚宴服务质量，进一步规范婚宴服务操作程序和服务标准，充分发挥餐厅婚宴场地硬件优势，增加婚宴场地气氛。

8.结合全年不时的时令饮食与健康理念，推出时令健康菜肴

9.发掘烹饪原料，制作品牌菜品，提升菜品品质，打造本店特色产品。

10.开发以绿色健康、无污染、无污染、保健为主题的产品。

11.利用不同季节的环境资源，打造牡蛎宴等特色宴席。

12.与当地影楼、婚庆公司合作，增加餐厅婚宴。

13.充分调动员工工作积极性，切实做好全员营销工作，制定喜宴奖励提成方案。如果餐厅工作人员介绍喜庆宴会，将给予相应的佣金。

14.充分发挥有利资源，推出更多果汁饮料、零食等高利润产品，对销售人员给予一定比例的提成。

16.制作宣传本店服务内容的纪念品（打火机、钥匙扣），如节日、生日等，可以赠送给客人或老顾客。

在今后的工作中，在此基础上，我们将根据餐厅的具体经营情况和问题，不断改进。

中餐厅主管工作计划 篇4

餐厅主管工作计划

方案一：餐厅主管工作计划

1. 在部门经理/主管的领导下，检查部门规章制度的执行情况，各种任务的完成。

2. 安排、领导、督促、检查员工做好开业前的各项准备工作，及时、如实向经理汇报部门情况，并将每位员工的工作业绩报告给部门经理/主管。

3、强化现场管理意识，及时处理突发事件。掌握客户心态，带领员工不断提升服务质量。

4.加强公关意识，广交朋友，树立部门良好形象，有一定客源。

5、熟悉业务，在工作中发扬吃苦耐劳的精神，发挥表率带头作用，协助部门经理/主管增强员工凝聚力该部门的。

6.检查值班服务员的工作着装和个人仪容。

7、做好每位员工的考勤和排班工作，严格把关，不偏袒。

8.合理安排餐厅服务人员的工作，督促服务员做好服务和清洁工作。

9.随时关注就餐人员动态和餐厅服务情况。你必须当场给出指示。当您有VIP客人或有一个凉爽而重要的会议时，您必须仔细检查餐前准备工作和餐桌布置是否符合标准，并亲自上台服务，以确保服务。高标准。

10、加强与客人的沟通，了解客人对用餐的意见，了解客人的情绪，妥善处理客人的投诉，及时向部门经理/总监反映.

11、检查餐厅电器开关、空调开关、音响情况，做好安全和节电工作。

12、定期检查设施、清点餐具，制定使用和存放制度，如有疑问及时报告部门经理/主管。

13．负责餐厅的清洁卫生，保持环境卫生，负责餐厅的美化工作，做好餐具、用具的清洁消毒工作。

14.召开班前班后会议，落实日常工作计划。

15、关注服务员的表现，随时纠正他们在服务中的错误和偏差，并保持良好的工作业绩记录，作为每个季节选拔优秀员工的依据。

16、积极完成上级主管交办的其他工作。

系统、高效地完成工作目标。在时间、人员、材料、设备、资金（成本）等方面有更好的保障。

计划二：餐厅主管的工作计划

新的一年，新的发展，2006年的工作，我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜品、服务品质、成本操控、营销创新等，着力打造“温馨舒适的家”品牌战略，开创酒店餐饮新局面。具体工作如下：

1、以生产为龙头，增加餐饮核心竞争力，打造__美食、美食__品牌，打造__美食美誉度。 ,

一楼的产品最重要的是要快，不断地变换颜色和品种，适时推出一些地方特色小吃。以一楼为抓手，加大二、三楼菜品制作创新力度。一是保留老顾客喜爱的菜品，精益求精，适时制定规范菜品的标准菜单。同时，通过举办美食节和各种节庆营销活动，推出新品种菜肴。计划于2006年3月和4月举办美食节，以具有独特的口味和实惠的价格接近大众消费。 9月，我们计划推出新的美食，以满足更多寻求新口味的顾客。到10月底，我们将专注于高端、营养、特色的菜品，满足商务宴请、单位互邀以及各类中高端消费客户的口味。力争菜品产品具有更大的市场竞争力，不断完善菜品创新体系，对菜品开发研究进行进一步细化管理，监督质量，跟踪反馈，开发营养餐、合理餐、精致餐。 _良好的社会形象，从而赢得更多的客户。

第二，在服务方面，我们以培训为手段，以基层管理人员为核心，努力打造一支服务水平卓越的优秀团队。 应对餐饮市场的激烈竞争。

学生会12月份工作计划精选

你参考过别人的优秀工作计划书吗？为了让我们的职业道路更具发展潜力，我们可以预先做起下一阶段的工作计划了。制定工作计划，可以起到总结与回顾的作用，职场写作网编辑根据您的要求为您整理了以下相关信息：“学生会12月份工作计划”，请收藏这个页面和网站以便您随时查看！

学生会12月份工作计划(篇1)

12月份已经到来，像学生会其他部门一样，宣传部也将面临新的挑战和机遇。如何将宣传部的工作做好，是宣传部每一位成员值得深思的问题。在上学期各项工作中，宣传部全体成员相互协作，积极配合，最终使我部各项工作及活动顺利开展并取得显著成效。与此同时，我们部的宣传工作也存在着一定的不足，在总结这些经验和教训的同时，我们对于新学期的工作有了新的计划和憧憬，宣传部每一位成员都满怀信心能够将12月份的工作做得更好，做得更有特色。为了更好地开展12月份学生会宣传部的各项工作，特拟定如下工作计划：

　一、工作目标

1、 积极配合个方面的工作。加强宣传部内部的联系，把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

2、 加大宣传部在学校的影响力度，扩大知名度。宣传和发扬华中科技大学学生明德厚学、求是创新的风貌；

3、 充分利用好展板和橱窗栏，做好学校各项活动总结和宣传工作，积极主动的行使宣传职能，为我校的宣传工作添亮点；

4、充分挖掘展报组每个人的才能，让每个人的才华都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间，同时培养大家的合作精神，在提高工作素质的同时提高工作效率。

　二、工作计划

1、强化本校黑板报、宣传栏、海报等本职工作，负责本学期的各项活动工作的具体时间、地点、内容的通知，提倡创新宣传。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，展报组将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报、展报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

2、负责重大节日和纪念日的宣传工作。在确定具体日期后，根据需要做好文化节日的对外宣传，根据不同节日的特色举办一系列的主题宣传活动。例如围绕我校特色的科技节与文化节举办展报宣传活动，从而鼓励大家积极参与，同时创造了一种良好的文化氛围。

3、 往日的宣传工作，常常将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道，使宣传效果打了折扣。所以我们展报组也会注重后期宣传工作的开展，这不仅会给举办的活动画上一个完美的句号，给同学们留下深刻印象，同时也是对于活动的一次总结，使展报组从中吸取经验和教训，为以后活动的顺利开展做了铺垫。

4、展报组作为宣传部的一份子，会积极地与其他组交换意见，达成对于宣传工作的一个基本共识，从而完善宣传部自身的建设，使宣传工作的开展更加有声有色，把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。同时也会协助宣传部与校学生会其它部门进行沟通交流，确保各项活动的顺利开展。

最后，展报组各个成员将在工作中努力提高自身素质，并积极主动地工作，丰富宣传形式，在工作中推陈出新，不断提高自己、 我们相信我们会尽心去努力去做到最好。

PS：由于对宣传部展报组的工作还不太熟悉，只能从大的方面去考虑，所以工作计划也不太具体，但以后对于工作中的实际问题，我会做到具体问题具体分析的。

　三、制度创新

为营造良好的工作气氛，使宣传部的文字宣传工作更顺利的开展，宣传部将完善现有的内部成员考核制度。在新的制度中，宣传部要更注重对成员责任心和团队合作精神的培养。完善后的新制度将从考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四个方面对成员在宣传部的每月表现作出详尽的评价，有利于提高成员的积极性，督促成员较好的完成本职工作。但考核制度只是从量上反映成员的工作态度和质量，宣传部亦可从其他方面对成员的表现作出综合评价，以发现更多有能力的、对宣传部的发展有利的成员。

四、内容创新

作为对外宣传的重要工具，《xx》的编辑与出版工作是宣传部文字宣传工作的重点。如何使这份报纸成为大家必不可少的资料是宣传部今后要探求和摸索的方向。本学期，宣传部将对《xx》进行全面改版，推陈出新，除报纸的编排进一步趋于专业化的同时，其内容版块的重新调整和定位也是本学期工作的重点。《xx》仍然要对我校要闻及学生会主要工作进行报道，但在符合真实、客观的基本要求之外力求使语言生动活泼，增强可读性；要一改以往对学生会工作的重复、枯燥的报道，以颇为深入的语言对校园内的各种值得探讨的现象进行探讨，旨在引起老师、同学们对某些现象的关注与思考，使《xx》真正成为一个老师、同学们相互交流的空间，一个传达校园信息的平台。

五、方式创新

作为校园宣传的主力部门，宣传部也在寻求着更利于自己的工作方式，发挥自己作用的工作方式。随着网络的普及以及其在宣传上的各种优势，宣传部现正着手将《校园晨曦》和《文学社刊》在原有的平面出版模式的基础上增加网络版，将每期的《校园晨曦》和《文学社刊》发至校园网上，以扩大宣传阵地，弥补平面模式传播不广泛不足的缺点。目前，该工作正在计划筹备中。

六、定位创新

学生会是一个整体，每一个部门都发挥着其不可或缺的作用。宣传部的发展自然也离不开学生会其他部门的帮助和支持。本学期，宣传部将会与学生会其他部门积极合作，共同发展。与此同时，我部与校卫队和社团联合会也将积极合作，以真正起到沟通各学生组织的作用，并在合作中发现自己的不足，学习其他部门的长处，发展自己，提高自己，对自己有一个正确的定位。

学生会12月份工作计划(篇2)

首先，在十二月份初，公关部将举行团总支学生会的.干事培训。本次培训针对新团总支学生会刚刚成立，干部干事综合能力尚未完善等问题，从礼仪能力、公文写作能力方面着手，提高干部干事的综合素质。

经过十一月份的初赛，12月8日晚，学习部和秘书处主办的，管理学院第一届英语演讲比赛将在学术报告厅隆重举行，相信管院学子将给我们带来一场学术盛宴。

学习部则会制定出教室的晚修空闲表和期末温馨提示，并派发到管院各个学生宿舍，让管院学子能尽早投入到期末复习中，以争取在期末考试中取得最佳成绩。另外还将召集各班学委，召开期末考试动员大会，通过学委把考试信息及要求传达到每位同学。紧抓考勤，深入落实学风建设工作，切实抓好期末的学风考纪工作。

生活部将一如既往的踏实做好本职工作，检查宿舍，评比出每月的“宿舍之星”。而总务部和女生部则会做好医疗与拉拉队工作协助体育部主办的新生运动会的`各个项目。另外，各个部门都将整理好本学期的部门资料，以备来年的优秀学生会评比。

接近期末，学生会的工作都将渐渐减少，让学生干部和干事们有更多的学习时间，全身心投入到期末备考中，已取得好成绩，避免挂科现象。

管理学院学生会十二月份工作计划大体如上所述。人们常说，计划赶不上变化。可见与时俱进，根据事情的发展及时灵活地应变是至关重要的。我们管院学生会会一如既往的发扬随机应变的优良传统，在院老师们的指导下，本着全心全意为同学们服务的宗旨，积极开展大学生“自我教育、自我管理、自我服务”活动，紧紧围绕学校学生工作的重点开展相关工作，切实发挥桥梁纽带作用。

学生会12月份工作计划(篇3)

宣传部是学生会的喉舌，也是学生会的一个门面，它负责全院各种活动的宣传，通过各种宣传渠道，传递院团委、学生会工作信息，并根据形式需要，对学生进行有效的思想教育。其主要工作就是及时有效地把院团委和学生会的信息传达出去，让广大同学尽快知晓，并且定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、橱窗，反映全院师生的精神面貌和学生学习生活情况；同时作为学生会的一个部门，它还负有组织各项校园文化活动，增进校园文化交流，丰富校园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传，充当鼓号手和开路先锋的角色。

一、12月份主要工作安排

上学期评优证书撰写发放；＂新星杯＂现场书画大赛；部内新成员培训；协助学习部新生演讲比赛和艺术团招新等活动的宣传；

在全校范围内开展＂保护草坪，美化环境＂公益环保宣传活动，在全校掀起了一股人人保护草坪，热爱校园的文明之风；积极配合校文化艺术节各项活动的开展；

继续配合校文化艺术节相关活动；开展＂废品也疯狂，工艺品diy制作比赛＂和＂圣诞化妆舞会＂（待定），本学期工作总结。

　二、日常工作

1、部长例会每周与各部碰头，了解他们的工作计划和动态。部内每周举行一次例会，安排下周工作和总结工作情况；

2、积极主动开展校园文化活动，丰富校园文化内涵，并配合各部处活动，积极进行宣传；

3、每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况；

4、将工作主力转向大一干事，逐渐锻炼干事们独立工作的能力；

5、安排专人记账，对每次买材料都要认真详细准确的记载，并做好预算；

6、每次大型活动后，或者至少每个月都必须将院里参加活动的情况加以总结，以照片和图文的形式备案并在橱窗里张贴；

7、部长、副部平时要热心关心干事，在学习和生活上予以帮助。

重点抓好以下几项工作：

第一，发扬创新精神，创造性地开展宣传活动。在坚持传统宣传方式的基础上，广开思路，通过多种渠道将管理学院的进步展示在全校师生面前。我们拟打算在这学期除了开展一些常规的活动（如现场书画大赛，公益海报设计大赛等）外，还决定探索新的思路，开展＂保护草坪＂公益环保宣传活动，＂废品也疯狂，工艺品diy制作比赛＂和＂圣诞化妆舞会＂（此项待定），为我院的宣传工作再添一亮点。

第二，加强新进成员的培训，以老带新，注意新老交替的适应过程，努力使各部员在工作中积极主动，充分发挥自己的主观能动性，讲求创新。

第三，努力做好校文化艺术节的宣传工作。重点落实校文化艺术节项目--＂和谐安大＂书画大赛、校园环保主题艺术设计评选、校园导向标创意设计大赛，为我院在文化艺术节上再创辉煌做出应有的贡献。

宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务，做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设，把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质，并积极主动的工作，丰富宣传形式，在工作中推陈出新，不断提高自己。

配合其他部处所开展的宣传工作由各部所组织的活动而定，所以在这里不便做具体设想。

三、创新宣传

1、创新宣传手段

校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，宣传部将开拓的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

2、创新宣传内容

往常，宣传部一直是站在幕后，辅助其他部门做好每次的宣传工作。如今，宣传部希望能打破我们一贯的沉默，自主地策划开展一些活动，一改往日配角的立场。

四、后期宣传

往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。因此，我们可以积极主动的与各部处特别是与院新闻网络中心的联络，并通过与校级各种传媒（如安大青年，安青在线等）间的沟通来达到此目的。另外，我们建议院内部也可创办小报（制作成本较低），主要向本院的同学报告学生会工作开展的情况，也可对下一阶段将要开展的活动做出预报。

上学期学生工作工作计划精选10篇

希望这篇“上学期学生工作工作计划”能够满足您的需求让您感到满意。为了提高工作效率实现工作目标，我们的工作又迈入新的阶段。规划好工作计划，能够让自己时刻围绕着工作重点进行工作。想要了解更多请您继续阅读下文！

上学期学生工作工作计划【篇1】

众所周知，宣传部是学生会中一个重要的组成部分，她是我校宣传和舆论的主要阵地，近年来，学校宣传部以板报为主要的宣传方式，通过板报通知、板报展、橱窗黑板报、板报比赛……为我校的宣传工作作出了很大的贡献。文字宣传工作是本学期注入学生会宣传部的最新元素，它的主要任务是宣传报道校内外的新闻以及各学生组织的最新动态。它将作为展示我校风采和特色的窗口以及展示我校学生才华的平台，让外界及时了解我校动态，让我校师生了解学校的最新资讯。

在日常工作方面，宣传部将及时收集校园新闻线索，对校园新闻进行采访和报道，整理汇编后刊登在《xxxx》上以及送至校“菁菁园”广播台在每天的《xxxx》栏目中播出，以方便大家在最快的时间内了解到我校的最新动态。

《xxxx》是由校团委、学生会宣传部主办，以学生会为阵地，面向广大同学传达我校指导思想、宣传学生会的各项工作、及时客观地报道校园新闻、想同学们之所想，急同学们之所急，成为学生会沟通广大同学的桥梁。《xxxx》每月一期。它一期期的出版，内容日臻充实，版面渐趋精美，它将继续把握正确的舆论方向，坚持走马克思主义的新闻观。《xxxx》在今后的发展中将不局限于校园新闻的报道，它将成为贴近校园生活、关注社会焦点、展示学生风采、创建学术氛围的一个代表我校形象的综合性报刊。与此同时，《xxxx》还开设了电子信箱：xxxxx，为广大师生的交流和沟通提供了一个广阔的平台，为《xxxx》的素材需求又新增了一条绿色通道，从而保持《xxxx》的可持续发展。

本学期，《xxxx》将在原有的编排基础上作进一步的完善，从第x期出版的《xxxx》起，我们将采用正规的排版软件(xxxx排版软件)进行报纸编排，致力于使《xxxx》向正规化、专业化的方向挺进。对于这套新的报纸编排系统，《xxxx》编排人员将利用暑假的两个月时间进行学习和实践，我们将以《xxxxxx》为教材进行自学，在理论的基础上加以实践，力求能够攻破软件操作生疏这一难关。

回顾过去《xxxx》出版的x期，指出不足，内容依然不够充实，编排人员不到位;分析不足，负责人欠缺工作经验。对此，我们要反思过去，在今后的工作中不断的进行批评与自我批评，不断听取他人的意见和建议，对别人提出的意见进行反思，有则改之，无则勉之。遇到错误，要从自身上找问题，理由少一点，方法多一点;解释少一点，实事多做点。在工作中学习他人的长处，补足自己的不足之处，扬长避短，通过努力力求做的更好。

本学期，宣传部的文字宣传工作要招聘x名干事，拟定计划为20xx级x名、20xx级x名。新干事上任前后，都要做好“带新”工作，将排版、新闻采编、文学修改和创作等方面进行培养。为宣传部日后的工作奠定坚实的基础。

除了《xxxx》外，宣传部文字宣传工作的另外一项重要任务就是要出版好《xxxx》。纵观上学期《xxxx》的出版工作，漏洞诸多，问题也是层出不穷。本学期，宣传部将致力于让《xxxx》朝着文学性、艺术性、思想性、学术性于一体的方向发展。它将为广大同学提供一个展示自我文学才华的平台。为提高大家的写作水平，活跃校园文化氛围而不断创新和发展。

以上是宣传部文字宣传的日常工作安排，是我们工作的基础，文字宣传工作是注入学生会宣传部的最新元素，是一项需要发展和提升的工作，我们正在尽力探索一条创新的道路，让宣传部凭借自己的优势，为校园的宣传工作发挥自己的作用并作出新的贡献。

上学期学生工作工作计划【篇2】

时光荏苒，转眼间一个学期就要结束了，在过去的一个学期里，政治与行政学院团委学生会文娱部在校团委指导及团委学生会主席团的正确带领、各兄弟部门的积极协助下，经过文娱部全体成员的努力，不断完善文娱部职能，拓宽工作领域，创新工作模式，改进工作方法，整体上完成了学期初拟订的工作计划，文娱部在各项工作中都取得了显著的成绩。文娱部的主要工作是承办学院的各类文娱文体活动，丰富同学的生活，发展同学多方面才能。文娱部这个学期主要的工作文艺小组的常规训练，政院第六届共青团形象之星大赛，政院天马人龙启动仪式的朗诵组培训以及文院美丽校园2、3事朗诵大赛初复赛的朗诵培训，政院团委学生会内部联谊，政院第二届毕业生欢送会等。

经过了上个学期的工作经验与总结，文体部在此学期的活动开展也更加顺利和灵活。

1、在5月13日政院的朗诵组参加了文学院举办的红色经典朗诵比赛决赛，在大赛中选手表现良好，收到较好的效果。

2、在5月21日，我院的合唱团参加了校团委举办的建党90周年的主题合唱比赛，经过学院老师，部门成员以及指导老师与合唱团两个多月来的艰苦排练，在比赛当晚以饱满的热情演绎了应有的风采，并获得了大赛的优秀奖。赛后学院籍着端午之际，也为了奖励同学，要求部门成员为所有未合唱比赛努力的同学们送上了一份爱心早餐，由此更团结了同学，更体现了我院的凝聚力。

3、4、5月28号下午政治与行政学院在体育馆顺利举行了团委学生会内部联谊活动，本次活动通过在各部门羽毛球比赛方式来增加内部成员之间的联系。这次活动取得了不错的效果，得到团委学生会成员的认可，由此加深了彼此之间的感情，从而增加内部成员的团结及凝聚感，有利于以后各部门之间的交流以及工作更顺利开展。共同为政院团委学生会注入更精沛的血液，为政治与行政学院的发展壮大奠定更坚实的基础。

4、本月4日，我院在校第四饭堂二楼举办了07级毕业生的欢送晚会。当晚我院的领导老师、毕业生和同学共同参与了晚会，大家共同见证我院毕业生的成长，共同感受政院这个大家的温馨。晚会内容主要包括大一到大三年级的师弟师妹们以表演的形式表达对师兄师姐的不舍、谢意与祝福。晚会气氛活跃，希望毕业生能留下对海大美好的回忆。

回顾过去，我们走过了一个学期的精彩，但工作上还存在着不足，如在一些工作中，由于计划考虑有欠周详而导致在实际操作中遇到困难、工作效率较低等;文娱部队伍建设需要进一步完善。回首，我们感慨万千;展望，我们信心百倍。在新的学期到来之际，文娱部将一如既往地秉承学生会宗旨，为团委学生会乃至全院的发展而不懈努力!

我们定会继续我们的热情，计划下学期新的挑战。

下个学期我们主要的工作有新生接待，军训新生合唱比赛、招收10届部门成员、政院第六届十大歌手大赛、军学共建晚会等。

一、

举办新生游园活动，使新一届海大学子尽快适应到大学生活中。新生游园,以丰富有趣的游戏给与新生快乐与协助精神,使新生更深一层了解大学生活的不同之处。

二、 举行新生军训歌咏比赛，使新生与教官们团结一致，加强集体意识与集体荣誉感。

三、

进行部门招新工作，积极谨慎地选拔适合文娱部工作与发展的新生力量，并对其进行一系列的培训使其尽快适应文娱部的工作，予以其充分的发展空间，使部门工作能力增强及创新能力的提高。

四、 积极建设学院的主持人队伍，并对主持人队伍进行一系列培训，制定适合其自身发展的方案，为学院的文娱骨干添加新鲜血液。

五、 努力提高我院特色的文艺小组应有的活力，为同学们提供一个展现自我才能的平台，也为学院工作提供方便。

六、 十月中旬举办第六届校园十大歌手大赛，为同学们提供一个展现自我、提升自我的舞台。

七、

十一月下旬进行军学共建活动，与部队军人近距离接触合作，给同学们提供一个学习军队纪律的机会，加强军队基层建设，增进军人与学生、军队与学院之间的联系。

八、 协助各兄弟学院及团委学生会各部门同事积极开展各类文娱类活动，团结互助，为日后部门工作打好良好基础。

九、 认真负责做好部门工作，不断完善部门的各项相关工作，以饱满的精神面貌为学院贡献自己的一份力量。

新的学期里我们每一个成员将以最严谨认真的态度，踏踏实实地做好各项工作，在完善自身的本职工作的前提下，协助同伴使部门整体走向一个更为成熟的发展状况，相信在我们和各兄弟部门的共同努力下，我院学生会将会发展得越来越好!

上学期学生工作工作计划【篇3】

上学期团委学生会书记部工作计划推荐

2009年上半年书记部将会继续以沟通、联系、交流为主要契机开展工作，做好团委学生会日常会议组织工作、提供优质的工作简报和加强与各院系、社团、高校之间的沟通联系，为学生会创造良好的内外环境条件，上学期团委学生会书记部工作计划。立足在高效、实干、认真的出发点上，为促进团委学生会的飞速发展提供有力的支持力量。本学期工作重点如下：

1、 加强与07、08年级委员会以及各级社团的沟通。

了解各年级委员会及学院其他社团的工作计划，加强了解、促进合作、互相协助，提高学院凝聚力，也让学生会进入普通同学中间，增强学生会的影响力和号召力。

2、 认真管理好学生会博客，开拓创新，工作计划《上学期团委学生会书记部工作计划》。

学生会博客的定位：学生会的资料库、网上家园、网络宣传的窗口。书记部将在这一块继续投入精力。除了规范管理外，将把“走出去”做为重点，拓宽网络宣传。在原来的'基础上增加新板块，完善博客功能，突出趣味。

3、 做好工作简报，争取做成各级领导和基层班级每月必读的刊物。

我们将以积极的态度去接触更多的工作，提高自我素质，锻炼交流沟通能力，在保证工作简报的质量的前提下，发挥创造力和想象力，争取做成各级领导和基层班级每月必读的刊物。

4、 完善学生会相应管理制度。

我们将配合组织部完善工作的管理制度，进一步加强组织的纪律性，提高团体工作的执行力，使各项工作都能高效、高质量完成。

5、 重点建设品牌活动。

具体包括雷锋网、文明共建13路、信息安全维护小组、数字海棠杂志社等，在继续建设的同时，积极突破，建设更多属于三院的品牌活动。

6、 协助其他部门

在做好本职工作的同时，将配合并协助其他部门开展工作。

7、 做好以上几点。

计划出台不是看的，是做的；想法不是吹的，是做的；话不是说来玩的，也是要做的～～～希望能与各部门积极配合，互相监督，做足、做好、做强工作，共勉！

　

上学期学生工作工作计划【篇4】

计划总目标：把学生会宣传部建设成为更加规范、活跃、创新的教师教育学院学生会成员。

大家在运动会期间可进行相应的拍摄，对运动会的照片进行比赛。和体育部、社团部、摄影协会合作。

① 9月底：完成记者团的招新活动，旨在招募有文学功底或对记者摄影工作的热爱者。招募分两轮：一是面试，而是笔试或带作品。

② 10月：在10月进行记者团的培训。培训安排在一个月中，培训采取系列形式，一个月连续4次，每星期一次。对于无故缺席记者团培训的成员，采取必要措施。三次课堂培训，一次活动及总结报告。

③ 制定更加完善的记者团加分鼓励政策。对去年的加分鼓励政策进行具体的修改，可以更加调动记者团成员的工作积极性。

④ 增设记者团优秀成员奖。每学期评选两名记者团优秀记者与一名记者团优秀摄影，每个月评选两名记者团每月之星，分别为通讯之星和摄影之星。

⑤ 明确记者团的成员职责，认真有效地完成我们教师教育学院的各种活动、讲座以及人物采访的通讯与摄影任务。

⑥ 形成记者团责任制，在坚持记者团正副团长的情况下，增设一名通讯组组长和一名摄影组组长。形成从宣传部部长、宣传部干事、团长、组长到组员的树系管理与工作模式，以提高记者团的工作效率与工作状态。

⑦ 适当增设记者团成员间娱乐性的沟通交流活动，在娱乐中学习，在学习中娱乐。已到达记者团温馨的工作坏境。

⑧在班级里确定班级通讯员并开展会议，明确班级通讯员的工作任务和职责。

① 积极配合院运动会的任务安排。

② 分配好记者团成员的现场报道以及运动员、裁判员、班主任及啦啦队等的采访工作。

③ 出一期院运动会的特刊(报纸版)。

③ 分配好校运动会期间的班级通讯稿的分配。

④ 分配好记者团成员的现场报道以及运动员、裁判员、班主任及啦啦队等的采访工作。

⑤ 积极认真配合校的运动会通讯及宣传工作。

① 院刊大致保持以前院刊的风格。但是有一定的更新，要符合院里同学的阅读要求，也要满足我们的宣传要求。

② 完善院刊的具体板块安排。

③ 文学稿一块依旧采取在院内自由征稿的形式，但是，大家投稿时可附带随文插图。

① 加强和我们教师教育学院学生会的其他部门之间的联系，了解各个部门的工作性质，更加有效地为我们教师教育学院出力。

② 积极参加学校的各类媒体交流会。

③ 加强与其他学院的宣传部的沟通交流，做到“取其精华，去其糟粕”。

④ 做好我们学院的院刊及特刊在学校的传播及宣传工作。

① 由我们学生会宣传部主办，学生会素拓部协办院内学子说课特色比赛。

② 比赛得出一等奖二名、二等奖四名、三等奖六名(名额可根据报名人数具体而定)。

③ 比赛分为预赛和决赛两个环节(具体内容再行商议)。

后序：

不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。所以，我相信，我们学生会宣传部在总方针的指导下在具体规划的带领下，一定可以成为更加规范、活跃、创新的教师教育学院学生会成员。

[学生会宣传部第一学期工作计划]

上学期学生工作工作计划【篇5】

社团活动策划书：2019年上学期学生会社团部工作计划

策划书网发布社团活动策划书：2019年上学期学生会社团部工作计划，更多社团活动策划书相关信息请访问策划书网策划频道。

转眼间，XX—XX学年我们社团部的工作已走完一个学期，总结以往的工作，社团部始终本着为我院各社团部良好发展，充实我院学生课余生活，提高我院整体素质目标。这学期我系社团部依然带着那份热情继续将每件事情做的更好。下面我根据部门的实际情况对这个学期的工作进行计划：

一、学期大体工作思路

积极配合各部门的`活动，并从中学习其他部们活动的闪光点以及还需要完善的地方。

让本部门成员熟练掌握基本技能，例如：写策划书、制作PPT、活动宣传稿、画海报、出色完成并按时上交部门所需材料。

加强每一次的对各协会的活动监察，做好每一次监察之后的记录，并及时上交材料。

加强各部门同事及部长之间的工作交流，学习他们做人做事的方式，提前做好本部门该做的准备增进本部门同事的学习、工作交流，团结起来形成一股凝聚力，相互探讨工作中出现的一些问题并及时想出解决方案。

二、学期具体工作规划

1、我系院级化妆协会在XX年举行的“化妆杯”成功获得院里精品立项，得到院里大力赞扬。本部门本学期工作之一将我系另外三个院级协会楚子翰墨协会、摄影协会、漫宇协会、精心策划活动，办精品活动。努力升成院级精品立项协会，另外将本系一个系级协会主持人协会升为院级协会。

2、办精品活动，在XX年里一个万物复苏季节，我部门准备与我部门监察的武术协会，健美操协会，吉他协会，各个协会会长进行交流举办精品活动如：武术协会举办“武术趣味运动”，健美操举行“健美操比赛”，吉他协会举行“疯狂吉他夜”在办活动过程中把握好每一个环节，做好宣传工作，召集全院同学和老师参与活动当中，让全院同学感受我系社团部门及学生分会的魅力。

3、在XX-XX年里，继续培养我部门委员，积极为系部，为院里社团部工作，一起学习新的技能，在工作中积极交流心得感受，

做好本系部各社团间的工作，努力使得各协会间良性发展，多多交流，相互促进。

4、在本学期内，加强宣传协会建立标准积极鼓励和带动创立协会。

5、每次活动邀请老师莅临指导并严格按照社团章程执行。

如果说校园是一个可以承载梦想的天空，它可以让我们尽情的刻画图案，那么社团部就是这透明空间中的七色彩虹，它张扬的横垮天空，尽显雨后所有的炫目，让天空的色彩不在黯然，这里因你而美丽。我们是天空的主宰，这里的彩虹就是我们的杰作！

艺术设计系学生分会社团部

XX年3月7日

上学期学生工作工作计划【篇6】

为了继续发扬人文学院学生会心理部“服务学生，服务老师”的宗旨，以及配合老师解决广大学生的心理问题，从而培养同学们的乐观积极的心态，使成员树立一种热爱同学，热爱集体的作风，同时也为加强成员之间的联系，增强其业务素质，是学生会成员水平得到正真的提高。人文学院学生制订了如下的工作计划。

日常工作：

1、人文学院心理部会继续在每周星期五晚上召开例会。

主要讨论关于近期学生会所搞活动所得经验和教训。同时也会涉及到大学生关于如何正确利用时间来学习和工作，以及如何将我们心理部的职责发挥的更大，如何使人文学院成为一个具有特色的部门，在西安工大形成一定有影响意义的部门。

2、人文学院心理部会在每次召开例会后，有专人写会议记录，有人专门总结会议，有人做主持人。尽量是每个部员都能得到锻炼。

3、我们也会积极的参与西安工大外院的一些活动，一起努力，为同学们服务。

4、我们会在周末找个合适的时间进行学习《心理咨询的方法与技术》，更好的为广大师生服务。

5、积极参加其他院系的心理活动，取长补短。

6、将人员分布到位，使每个成员都能积极参加进去，在活动中锻炼自己。

7、开展小型的心理问卷调查，将个班的心理委员积极调动起来，使同学们的心理问题能及时得到解决。

二、配合其他部门的工作，共同促进学生会工作的进步。

1、心理部成员每次例会必须按时参加，不得出现早退，旷会等现象。

2、积极参加其他部门的活动，给与其他部门力所能及的帮助。

3、经常与其他部门成员一起交流，使学生会更加和谐·温馨。

三、各司其职，奖罚分明。

1、活动前将任务分配开，做到将事落实到人，对于表现积极的同学，加以表扬，培养；相反那些不负责任的人进行惩罚。

2、做到在其位谋其职，对各自行为负责并承担相应的责任。

活动项目；

1，在20x0年六月份搞一个“竹竿舞”活动，尽量使每个人都参加到活动中。将每个人的积极性都调动起来，使那些不爱参加活动的同学积极参加到活动中。使同学们以一个乐观的心来对待一切，从而培养同学们的乐观心态，以及增强同学们的友谊，从而促进校园和谐。

2、我们会在七月进行上学期的工作总结进行，让每个部员

对自身在这学期进学生会所学到得知识进行总结，分析得与失。

3、我们希望成为一个不只是空壳子，而是成为一个能实实在在提高大家水平的部门。我希望大家在这里，可以尽情挥洒激情，用热情去燃烧青春；在这里，同学们可以传递快乐，温暖你我陌生的心灵。

人文学院将为你们搭建青春的舞台，让青春的活力得以绽放。让我们用快乐和激情，去跳跃五彩缤纷的青春的之章。

上学期学生工作工作计划【篇7】

校学生会宣传部2012—2013学年度上学期

工作计划

院学生会宣传部是院团委和院学生会面向广大师生的重要窗口，同时也是联系团委、学院与学院之间桥梁和纽带。在丰富和繁荣学校的文化上，院学生会宣传部也是起着关键作用，例如：海报，喜报通知等书写和活动的摄影工作。召集各分院出一些重大事件和活动的板报及宣传栏，同时宣传部自身因为举办医械重要的活动，例如：“启功杯校园书画大赛”，“学雷锋、树新风”手抄报活动及摄影大赛等。不仅如此，宣传部还诚邀一些有识之士，对我们部门的工作进行指导交流。

新学期，新气象，为更好地配合院团委的工作，宣传部特此对本学期的工作进行一个梳理，具体如下：

一：九月份

1.主要对12级成员纳新和进行筛选活动。八月底和九月初，宣传部在三个点（一、二、四食堂）进行广泛的纳新工作。九月中旬以初试、复试、培训考核的流程确定部门的最终成员。

2.同时做好新老干部交接晚会的节目排练及准备活动。

3.召集各分院宣传部负责人组织办好“9.18”国耻日的宣传海报工作及“迎中秋、庆国庆”的板报评比工作。

4.积极做好省供销社系统文艺汇演的照片采集工作。二：十月份

1.协助院团委及学院对“十年校庆”做好前期准备工作。配合好各部门、各机构，对校庆活动进行宣传工作。

2.协助体育分院，在“校运会”活动中负责荣誉证书的书写和宣传栏的公示，和以海报形式做必要的宣传。当然，运动会结束后，我部门也会为“校学生会趣味运动会”做好准备工作。

三：十一月份

宣传部把工作重心放在“第七届启功杯校园书画大赛”上。前期我们需要做广泛的宣传，让广大师生知道启功杯，并且积极参与。收集好各分院上交的作品，然后、由部门成员对作品进行初选，我们会以短信方式通知选手进行现场复试，最后，我们将复试作品在图书馆展出，并请有关专业人士来进行评奖。

四：十二月份

1.我们将策划与院学生各部门各机构及分院宣传部进行联谊，目的是为了加强各部门之间的友谊和相互了解，以便于日后工作的更好开展。

2.宣传部将召开各分院宣传部部长会议。商讨“迎元旦、贺新年”的板报及宣传栏的宣传活动。

3.在十二月底，元旦来临之际。宣传部也将在部门内开展部门内部第十届“包饺子”晚会的活动。届时，将邀请学生会指导老师及其他主要干部。以增进元旦喜庆气氛。拉近部门干事与干部的友谊。五：2013年一月份

一学期的工作也即将结束，宣传部也着重对本学期的工作进行总结，发现好与不好，好的继续保持，不好的要积极改进!

当然，宣传部除了上述的活动以外，也会积极配合院团委及学生会的工作。

校学生会宣传部

2012年10月8日

上学期学生工作工作计划【篇8】

xx学院学生会生活部是在院团委及学生会领导下的以了解并及时地反映解决同学在生活等方面存在的问题为己任的部门。现就本学期工作计划如下：

第一、根据我们学院的具体情况，我们学生会生活部计划在生活部下设立宿管会、膳管会、勤工俭学中心三个部门。并相应定出了工作职责及计划。

宿管会负责人：xx

宿管会职责及工作计划:

(1)、定期进行教室和宿舍的卫生检查评比，坚持每星期安排人员对宿舍进行检查评比，做好统计工作，一月评选一次xx学院“文明卫生宿舍”，并给予奖励;

(2)、不定期对我们的宿舍进行安全检查，发现使用违章电器的要及时予以制止，并及时向院领导反映;

(3)、坚持做好每天晚上的熄灯检查工作，督促同学按时熄灯。

膳管会负责人：xx

膳管会职责及工作计划：

(1)、密切联系后勤集团，协助其积极、生动地开展工作;

(2)、发挥督促职能，督促同学文明用餐，督促食堂的饭菜价格、分量、质量、卫生以及服务员的态度等;

(3)、统计广大同学的意见和建议，并及时向院领导、食堂反映。监督食堂改进并将答复告知同学;

(4)、负责食堂的碗柜出租等。

勤工俭学中心负责人：xx

勤工俭学中心职责及工作计划：

(1)、对外争取一些打工的机会给我们的同学来解决我们同学生活上的困难或以此来培养我们同学各方面的能力和素质以提高社会适应力和竞争力;

(2)、负责联系我们学生会开展各项活动所需经费的赞助商;

(3)、负责经营学院交给我们管理的一些机构(比如放映电影、大俱的经营)，并完善它。

第二、为了使我们的工作做得更好，我们对学院提出了如下申请：

宿管会：

(1)、计划成立xx学院公寓团，在每幢楼内设楼长一名，层长若干名。我们需要的是最好每幢楼内都有我们的办公室，我们会安排人员值班，这样有利于我们随时都可以开展工作，解决同学们的困难和问题，完成团委等领导交给我们的任务。另外，我们会在办公室内设立一个图书角，方便同学借阅图书;

(2)、宿舍是学校中最小的集体，我们生活部工作的正常开展离不开各宿舍长的支持，为此，本人觉得我们每学期都要有“优秀宿舍长评比”，对评到的宿舍长，我们要给予一定的奖励。

膳管会：

(1)、请学院领导尽快联系后勤集团，让我们膳管会的同学有机会与他们碰个面，让我们膳管会的工作能正常开展起来;

(2)、食堂里好像膳管会有个办公室，我想暂时作为我们生活部的办公室。

勤工俭学中心：

(1)、为了提高我们勤工俭学中心成员的工作积极性，本人觉得在拉赞助搞活动方面，我们学院应该像别的学院一样有个政策规定，给予拉到赞助的同学一定的回扣(比如说10%);

(2)、我们计划于x月x号(星期x)晚上在xx进行我们第一次电影放映，希望院领导能够安排;

(3)、xx将是我们勤工俭学中心经营的一个重要的机构，如果它交给我们管理，就会有很多的岗位来提供给我们需要勤工俭学的同学。急切希望院领导能妥善安排。

上学期学生工作工作计划【篇9】

宣传部2011-2012年下半学期工作计划 新的学期工作正式开始了，在本学期中，宣传部的工作在紧紧围绕学校校总会准备工作的同时，也会充分的利用各方面的资源，加强对内对外宣传，把鹤岗师范向社会更好的宣传出去。为了更好的安排工作和提高效率，我部特制定了2011-2012年下学期的工作计划，具体工作如下：

一、加强对内宣传力度，完善宣传机构，推进学生工作民主化、公开化。

1、做好本职工作，通知的及时发布，增强学校海报制作的管理。学校的海报会根据不同阶段的学生工作重点进行更换，使学校学生的工作动态可以及时反映到学生当中，从而进一步扩大学校的影响力

2、对于板报必定在第一时间内将其出好，这里需要着重提出来的是：我部将积极配合其他系部的工作，团结各系部以及成员去应对本学期即将到来的挑战。

3、认真组织开展工作，完善宣传部内部机构。在工作重要尽职尽责，要尽心尽力，以饱满的热情和端正的态度去做好每一件工作，争取使宣传部的工作取得更好的效果。

二、开展多种有益学生身心健康的活动。

1、在学期开始之后，宣传部开展了各种有益身心健康的比赛或活动，便于宣传部内部机构的完善，也可以提高部员的积极性。

2、宣传要立足校园，面向未来，从长远考虑，为同学们的贴身利益考虑，要认识到宣传的影响力在社会促进校园文化发展的反作用，这样既能树立竞争意识，又能培养部员上进意识，还能逐步创造同学们的良好的学习环境

3、健全部员考核体制，及时准确的对部员工作作出公正的评价，这不仅体现我部的管理水平，而且就好的方面及时肯定，有利于在以后的工作中发扬光大。

三、本学期的重点工作如下：

1、4月份的重点工作是宣传部与学习部的一起举行的关于清明节出版的的宣传工作等。清明节宣传活动则是本月任务的重中之重。往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。

2、5月份的重点工作是关于五四青年节的出版上，积极配合各部做好工作，将新青年的风貌传达到每个青年的心中。与各系部宣传部的沟通也是重点之一。宣传不仅是一个部门的工作，做好宣传需要每个部门的协调配合：

各部门也须提前与宣传部做好相关的沟通，包括漫画，钢楷，卡片的时间期限，制作要求。

3、6月份的工作重点：

做好“端午节”出版的宣传活动。今年的端午节与夏至日很近，我们应该宣传一下端午节和夏至日等传统节日与节气的关系。

总之，作为我们校团委学生会的核心部门之一，其任务是艰巨的，其任务是光荣的，希望各部员在团委老师的指导下，在各负责人的带领下，求真务实学团情，提高自己的修养，多行动，锻炼自己的能力，不断进取，锐意创新，认认真真做事，踏踏实实做人，说到就要做到，相信付出就会有回报，把自己的才智投入到为党培养一支优秀的后备军的伟大事业中去。

最后，宣传部郑重承诺：我们将在未来的工作中努力帮助各部门做好宣传工作，同各系部密切合作，积极配合老师的工作，较好的完成任务，立志为同学服务，为何是做出我们的一份贡献！

校团委宣传部2012年3月15日

上学期学生工作工作计划【篇10】

二月份：

1.学生报到注册、大扫除、寒假德育作业检查、上好开学第一课

2.学校德育常规管理各项评比开始

3.组织召开有关评分学生工作会议

4.做好家访工作的材料汇总和数据上报

5.开展瓯海区中小学关爱留守儿童主题活动

三月份：

1.参加中心校学生（团队）工作会议

2.全校师生参加始业教育兼表彰会议

3.班主任工作会议

4.筹备学校第22届艺术节工作

5.学生仪表大检查

6.组织开展"弘扬雷锋精神，争当美德少年"学雷锋主题教育活动

7.迎接区中小学家访工作检查

8.开展"3.12"植树节系列环保教育活动，组织开展美化、绿化、净化校园活动

9.做好学校田径队、篮球队、足球队的训练，准备区体育节比赛

10.学生社会实践活动筹备工作

11.举办校第22届艺术节美术、书法、篆刻、摄影、剪纸比赛

12.中学生艺术特长水平测试

13.学生参加社会实践活动（七、八年级）

四月份：

1.以"清明节"为载体，组织开展中小学爱国主义和传统文化主题教育活动

2.组织举办校第22届艺术节七、八年级大合唱和声乐、器乐、舞蹈等比赛

3.组织学生参加区艺术节美术、书法、篆刻、摄影、剪纸比赛

4.组织学生参加区中小学体育节乒乓球、排球和足球比赛

5.做好市、区级级优秀学生、优秀学生干部和先进班集体推荐上报工作

6.学习雷锋活动总结

7.启动"做一个有道德的人"主题教育活动

8.组织学生参加区艺术节声乐、舞蹈、器乐比赛

9.组织七年级学生参加社会实践活动

10.学生仪表检查

11.班主任学习会

12.国防人防教育讲座

五月份：

1.协助做好中考体育考试相关工作

2.组织推荐艺术项目参加温州市艺术节比赛

3.做好德育论文申报评选工作

4开展禁毒主题教育系列活动

5.学校第20届体育节（第二阶段）比赛(12、13周)

6.组织参加温州市中小学班主任基本功大赛

7.加强民间划龙舟期间学生安全管理

8.组织学生参观德育基地活动

9.做好中、高考前期准备工作

10.仪表大检查、班主任专题讲座

六月份：

1.结合"6.5"世界环境日，开展环保主题教育系列活动

2.以"端午节"的传统文化教育为载体，进行"我们的节日"主题教育活动

3.开展"6.26"世界禁毒日系列教育活动

4.组织班主任参加温州市中小学班主任基本功培训班

5.制定暑期夏令营活动方案

6.学生仪表大检查

7.班主任学习会

七、八月份：

1.期末班级、班主任量化考核,班主任经验交流会

2.组织老师家访

3.学生暑期社会实践活动

4.配合市教育局、区文明办做好未成年人思想道德建设测评相关准备工作

5.组织学生参加温州市科技夏令营、优秀中学生夏令营等夏令营活动

6.举办瓯海区相关学生夏令营活动