《回忆》…………享受着这种感觉一点烦恼也没有童年的生活是这般美好

人与人之间命中注定的遇合被称为“缘”，可我认为世间本无缘，缘应情起。就算知道不好，我也要随声附和，拍手叫绝，否则，是冷遭白眼。依旧唱着自己的情感。

从那天起，我们就再也没有听到这个小女孩可爱的声音了。在追求那颗不安的心向往一个富饶的城市充满情调，但回首朋友的目光，我离开了。随信还附有一本封面很好看的书。

有人抢了五妹碗里的饭。五妹很傻，没有抢劫他们。在她十五岁的时候，她坐上一辆多功能车离开了动物王国――这车是她爸爸特意要求工业中心为旖旎定做的，这车不仅能在海、陆、空行驶，并且还安装有各种精密的仪器，可随时收集各类信息，这大概是世界上独一无二的“车”了吧――幸运的旖旎将是它的主人，旖旎把这“车”叫做“梦涯”。第三天早上，我发现盐和四公的妹妹不见了。

大家就这样自甘屈服吗？我想，与其坐而受穷，不如起而移山！”“移山？

”家人们惊异的目光交织在他的脸上。妈妈，我想握着你的手，握着温暖，握着爱，握着永恒

谦谦君子，温润如玉”一直以来都是人们对你的评价，但身为一介书生，仍能胸怀天下。不会让我回来，不会让我怀旧，我的生活会更遥远，更远的生活在这里不属于我，我也不属于这里的生活。学外语呢，应该嘴累，学成功呢，应该是脑累。

如果苏轼、辛弃疾来听这一段，恐怕豪放派会在中国文学史上消失，温文尔雅、拘谨派也会因为参与而失去声誉，从而出现灭顶之灾。那夜夜深，邻家的小孩哭了那么久，许是为你的悄然离去深感不满，或是那哭声原本是你所发，因为啊，临终前，没有一个人守在你的身边。在元宵节灯谜中，探春的灯谜是“阶下儿童仰面时，清明妆点最堪宜。

有人说，高考不过是一朵瞬间即逝的浪花而已。世界的起源隐藏在那微小的缺陷之中。突然很想念家乡的春色。

每天，我的嘴总是保持一个向上的弧线。我的同学很少哭。哭也是笑。他奋战着，与祖国一起奋战着，却最终被死神掠走，凋零在青葱年少时。欲望是你成功的动力，但必须正确地设定你想要的目标，否则，随着欲望的一步步改变，你可能会因为欲望而陷入永恒的厄运深渊。

许多优秀的文学作品最后也会放弃文本。直到第四天，学生们从以前的快乐变成了现在的沮丧。面对敞开的大门，你一点也没变，只坚持自以为是。

一个不眠之夜，我闭上干巴巴的眼睛，不停地在脑海里寻找。我终于想起去年夏天我看了一部关于水仙花的电影。父母总是在自己身边说着：“儿阿！

不努力读书你就没有饭吃”学校里，老师说：“你们别以为是为我读书，这是为了你自己，你们不努力读书，以后你自己怎么去面向社会。他泪流满面，我在电视机前为他鼓掌。

我向前走着，踩着别人和其他狗留下的脚印和爪子。但不能逃避的是，我们都是未成年的孩子。不知这意味着什么，但我认为，自己一定是幸运的。

《假如只有三天光明》这篇文章把作者对人生的感慨和对光明的渴望淋漓尽致地展现在我们面前，使我们深受感动，从中受益匪浅—文中写道：“要是人把活着的每一天都看做是生命的最后一天该有多好啊，那就更能显示生命的价值……”回顾我们的生活、学习……又何尝不是如此呢？时间是无限的。像长江一样，总是滔滔不绝。然而，每个人都能利用和享受的时间是有限的，也是最宝贵的。

谢谢你，姐。郭翠先生，您不断创新、开拓进取的精神，您兢兢业业、一丝不苟的教学精神，您的聪明才智，独特的教学方法，您独特的人格魅力，都让我深深地敬佩您。”恍然大悟间，回首往事，是啊，高三的生活，我们并不孤独。

“哦，有，我拿给你。一次失败意味着下一次成功。失败和成功之间的差别总是那么小。

♛ 把失败当成暂时的考验读后感

《失败的逻辑》作者迪特里希。德尔纳，认知行为领域的一位权威，1986年度德国最高科学奖莱布尼兹奖获得者。已出版《问题解决中的认知结构》等专著。

在电力行业中，对风险点、危险源都有着明确的预控措施。工程开工前都会提前做好安全措施，工程结束时都要做到工完，料尽，场地清。那为什么还会出现人身、电网或设事故。切尔诺贝利核电站事故又为什么会发生。

书中通过一款游戏的数据，来解释了原因。

失败的第一个原因是：人类思维过程缓慢，特别是对于未知现实所需要的思维活动太慢，不能同时处理许多不同信息。

我认同这个原因，但我解释的角度与书中不同。从《心理学与生活》中得知，人类有常见的三种判断模式：

一、可用性启发法。（让判断基于记忆中易于使用的信息。在两种场合下会出现麻烦：①记忆过程产生了一种带有偏向的信息样本②储存的记忆中的信息不精确。）

二、代表性启发。（法如果一个东西具有一个范畴成员的典型特点，那么，他事实上是那个范畴的成员。）

三、锚定法。（从一个起始值开始做不充分的调整――或者向上，或者向下，人们的判断过分稳固地“锚定”在最初的猜测上。）

前两种思维定势特征，有时候会成为错误来源而浑然不知。不考虑副作用、长期影响的规划、环境因素等。

例如《东京本屋》中，作为一名选书师，在一家动漫公司如何布置图书。按照日常思维肯定是摆放与动漫相关的书籍，比如：最热门的动漫排名，动漫发展史，绘画技巧，摄影技巧等。而事实是，选书师，通过与公司内部员工的沟通，了解到的讯息与这种判断，差之毫厘谬以千里。员工常时间的坐在座位上办公，产生许多职业病。员工更需要如何维护保护颈椎、腰椎等的书。员工有时会加班，需要周围的饮食介绍，以便于能找到美食极点五脏六腑的书。第三才是与动漫相关的专业书。

第二个原因，来自认知过程领域之外。也就是心理学上的“可控制感”,自我保护的成就感。

我感觉可以用如下方法解释。

而随着人类的不断进化，面对事物的认知，短时间内做出的判断大部分都采用的是锚定法。这是人类进化，节省脑部消耗，所采取的保护措施。而这种判断模式往往不准确。

第三个原因，人类记忆可能有一个很大的容量，但是它的“流入容量”较小。吸收新材料的速度慢。

这个就是脑开发的事，就不在做讨论。

第四个原因，我们不考虑不存在的问题，我们是当前的俘虏。

一样参考代表性启发判断，人类判断时，会把某个事物归于某一类，借鉴以往的处理经验进行判断，而现实是会有五花八门的背景或条件，所以你又错了。

到这，书中已经把原因分析完了，但我认为，在思考日常问题有个因素永远不可少，那就是人性。书中有提及但没有展开分析。

举例来说吧，还是《日本本屋》中，选书师选书。在医院你摆放什么书？其中要摆放，美丽的旅游摄影集，让人心胸开阔，心情放松。理由是，病者家属，照顾病人已经很累了，再看耗费心力的文字书，明显不合时宜。

那德尔纳又提出了那些解决办法，可惜的是只是寥寥数语，一带而过。

一、必须把目标讲清楚，都知道应该如此，却很少能够做到。

理由前面有讲，订立合理的目标本身不是一件简单的事，要考虑到目标中各个因素间的影响关系。

二、不能一次实现所有目标，不同的目标可能彼此相互矛盾，要采取折中方案。

三、必须设定工作的优先级，但有时候需要改变优先顺序。

四、当对待一个已知结构时，应该形成系统的模型，必须预测副作用和长远影响。

五、收集信息不过分详细，也不草草了事。学到何时继续收集信息而何时停止。

而我还想说的是，不要排斥你不感兴趣的课题或书目，只有不断的增长见识，不断的完善自己的知识架构，不断的构架正确的思维模式，不断的奔赴现场调查实际情况，你才会在你思考问题的时候，不会管中窥豹，人云亦云，夜郎自大。

“本书史无前例的计算机模拟研究显示，我们的失败不是由于缺乏好的意向，而往往是不恰当的思维过程的产物。根据德尔纳的观点，避免失败的关键在于要用系统，而不要用分量；要以整体而不要以局部的方式进行思维。真是一部迷人的读物！”

真是一部迷人的读物。《高效人的七种习惯》的作者科维如是评价《失败的逻辑》。

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的确，德国人迪特里希。德尔纳在《失败的逻辑》中从不同视角出发向人们指出种种失败的原因，这些原因是人们在日常行为中少有注意到的，甚至是不可思议的。书中提到这样一个例子：“物理学家笑着讲他的故事：‘对提出的计划，人人赞同。市长得到市民和市政议会的一致拥护。因为城里拥挤的交通及其所造成的噪声和空气污染，已经到了不可容忍的程度，人们把车速闲置降低到每小时20英里，而且为了防止超速，又在多处设置了水泥的限速颠簸路障。’”

这样一个提议，读者很容易看出它的破绽――不可实施性。也就是说虽然提议对于解决问题非常有用，但是这是一个没有可行性的.提议，因为车速限制过低对于市民而言是难以接受的，于是大家往往把这样一个模型定义为理想模型。

然而，德尔纳的见解并非如此。模型的不可行是一致认定的，但他并不认为这是一个理想模型。所谓理想模型，应该是在该模型得以实施的时候问题能得以圆满解决。对于这样一个解决污染的方法，作者看到的不仅是其可行性的缺失，更是该方法造成的后果。

“但是，结果并不像规划者所期望的那样。车速较低，迫使车辆总挂着二档而不是三档行进，以致噪声更大，产生的废气更多。去商店买东西，过去只花20分钟，可现在得花30分钟。这样，市区汽车的数量，无论何时都比过去明显增加。这是一场灾难吗？”看到这里，大多数人或许都会点头，包括我自己也是如此，并深深感叹作者思考的深刻和缜密。

然而德尔纳的思维也并不止于此。“不――由于进城买东西如此麻烦，结果进城的人也就变得越来越少。如此说来，总算达到了预期结果？”随着他的文字，读者的思维又体验了一次转折，接下来，又是一段意想不到的思维旅行：“不尽然。因为即使交通量逐渐恢复到原来的水平，可噪声和空气污染依然相当严重。在交通量增加的时段情况还会更糟。到处传言说，临近的城郊有一个购物大商城，每周一次去那里远足购物，既实惠又省时。于是，越来越多的人便开始采纳这种购物方式。这给市长造成的困扰是，市区一向繁荣的商业，现在纷纷开始摇摇欲坠，濒临破产，政府的税收也锐减直下。原先的周到计划演变成一个大失误，它在今后很长一段时间里，将给该社区造成沉重负担。”

就这样，在作者假设的一个个情景中，读者在思维的不断跳跃中享受着读书的奇妙乐趣，并从中学习到正确的思维方式。这些思维方式可以帮助读者更有能力更明智地开始，中途及时进行修正，最重要的是，从未能避免的失败中吸取教训。到这里，很多读者已无法自拔地沉迷。

♛ 把失败当成暂时的考验读后感

一日闲读，被黄永玉笔下的荷花打动，和大多数中国画中柔美纯静的荷花有别，黄永玉先生的荷花有着别具一格的况味。浓墨重彩的背景下，一朵或数朵红的、粉的、白的荷，张狂而桀骜地开。一瓣瓣荷叶倒像是战士手中的刀剑，有着美人如玉剑如虹的气势。

再读黄永玉的生平故事，同样为这位风趣睿智的老人所打动。这位83岁登上《时尚先生》杂志封面，92岁开着法拉利的老人，被人称为“老玩童”。他给人的印象永远是嘻哈、游戏，不管是言谈还是举止，总是我行我素，放荡不羁，似乎永远没有悲伤的时候。事实上黄永玉的一生漂泊动荡，也横遭劫难过。

在动荡的年代，有一年生日，黄永玉挨了一顿皮鞭，回到家，对妻子说：“今天挨了224下。”妻子给他换衣服时，发现衣服已经被血水粘住了，忍不住放声大哭。黄永玉转头对妻子说：“世界不会永远是这样的！”在狱中，黄永玉给妻子写了首长诗：“我们的小屋一开始就那么黑暗，却在小屋中摸索着未来和明亮的天堂……”

当时他们一家住在一间狭小昏暗的小房子中，妻子的身體状况不容乐观。为了改善环境，他便在墙上画了一个大窗子，2米多宽，窗外盛开野花，阳光灿烂。这段最黑暗的时光里，他用一支深情的笔，为自己和家人开了一扇春天的窗。他说：“悲伤很误时间，有人因此送掉半辈子光阴，把悲伤当成诗，那会好过点。”

说得多好呀，把悲伤当成诗，他的一生波涛汹涌，最后都汇成了静静的河流，他在悲伤里静如处子，默默等待着时间将自己带向下一个出口。

那个初夏的午后，我住的病房走进一位二十多岁的姑娘，是新来住院的病人，面色苍白，身影纤细。在将行李安置好后，她打开带来的一只塑料袋，一阵馥郁的清香扩散开来，是栀子花的香气。姑娘抬起雪白的手臂，轻轻地将栀子花一朵朵摆在窗台上，这样每一阵风过，香气都会飘进病房。

那几天我常常对着窗台上盛开的一朵朵洁白的栀子花出神，那朵朵素白和丝丝甜香淡化了我的忧伤。

姑娘的病情很不乐观，甚至随时有生命危险，在这般如花的年纪里却横遭霜刀雨剑，心中岂能没有悲伤？可是当悲伤已无法幸免，唯一明智的做法就是不耽于悲伤。在医院的病房里，姑娘依然能优雅地把一朵朵栀子花摆在窗台上，那是在用潜藏在心头的悲伤做着一路路诗行呀。

我所喜欢的音乐和艺术作品，几乎都是略带悲伤的，而悲伤能呈现出动人的诗意光泽，从而洞穿人的心灵世界。诗人席慕蓉也曾说艺术品是流着泪记下的微笑，或者是含笑记下的悲伤。艺术品正是对悲伤的一种诗性表达。

古代文人墨客最懂得将悲伤当作诗，“无言独上西楼，月如钩。寂寞梧桐深院锁清秋。”“泪眼问花花不语，乱红飞过秋千去。”“世路如今已惯，此心到处悠然。寒光亭下水如天，飞起沙鸥一片。”这满腹的心事和无常的人生，在古人的笔下化作了清丽的诗句，如一只只破茧而出的蝴蝶翩翩在光阴的田园里。

寂冷的冬天是苍凉而忧伤的，然而大自然也知道要把悲伤当成诗，于是纷纷扬扬的雪轻盈而下，冬天便有了诗意。当生命的冬天来临时，扬起心灵的雪吧，且用漫天的诗意去覆盖深深浅浅的悲伤。

♛ 把失败当成暂时的考验读后感

幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭却各有各的不幸。成功与失败也是一样的，成功的总是有着相似的原因，而失败的原因却总是各种各样。本书的作者想要做的是希望在各种各样的失败中找寻规律。他探究了三个问题：

一、为什么说大部分的问题都是一个复杂的系统？二、为什么有时候失败是在最初就被订好了。三、为什么我们不能预测很远的未来？

我们了解这个世界是复杂的，你做成一件事其实存在许多个变量影响着最终的结果，而且更绝望的是这些变量之间彼此又互相联系着，所以在这个复杂的世界里你如果成功了也是一种幸运，古人说的一命二运三风水四积阴德五读书，说的就是组成成功的各种要素，虽然不够贴切却有着深远的道理。

书中说这个世界就是一个错综复杂的系统，我们失败的原因在于没有用系统的思维方式来处理问题。而复杂系统内部的不透明性和内部动态发展，系统内部变量的相互影响，彼此构成各种复杂关系。

而我们在解决复杂系统问题的时候需要按一下五个步骤走：

第一步，明确你的目标是什么，你需要不忘初心。

第二步，收集信息，了解事物之间的内在联系，也就是在做之前多想想那些变量可以互相影响。

第三步，预测事情的发展趋势。

第四步，根据趋势做计划，并行动。

第五步，根据行动的结果，改进策略。

有些失败是在选择的那一刻就被注定了。那么我们需要做的.就是避免制定目标的两个误区。

一、目标含混不清。

含糊的目标和清晰的目标是相对应的。清晰的目标就意味着你对事情的结果有明确的判断标准。含糊的目标意味着无法明确地判断是否能实现目标，只是制定一个大方向，这很容易造成小目标之间的互相矛盾。你需要的是多问几个为什么，把模糊的目标具体到可以操作范围。比如说我要瘦下来和我要在这三个月内靠健康饮食和适度运动瘦15斤。后者就更容易成功

二、忽略了隐藏目标。

还有些失败是因为在最求目标a的时候没有考虑到目标b,但结果目标b是你不愿意承受的结果。比如说你要减肥30斤，然后你选择节食减肥。结果a达到了你减了二十减，但也造成了结果b你的身体垮了。于是呢我们在制定目标的时候需要加上可以保持现状的一些限度条件，或者问自己一个问题：当我解决一个问题的时候，我想要保持的现状特点是什么？

至于我们为什么不能预测未来？这个问题的原因可以归为以下几点：

1,我们对时间结构的不敏感。

2,我们总是用简单的线外推的方式做预测。也就是说当前感觉好那么我们会预测以后也好，当前感觉坏那么以后也坏。所以股票大部分人都赚不了钱。

3,我们对时间结构的不了解。由于大脑的特性我们对结构缺乏认识，我们的大脑不能理解在时间的尺度上百分一的增长是多么的可怕。也不理解社会信用推动下的经济繁荣和萧条的循环游戏。

最后，我们必须意识到自己是在一个复杂的系统里生活，你必须复杂的活着。

♛ 把失败当成暂时的考验读后感

谁说女孩子就没有男孩子那样子强壮，谁说女孩子就是丑小鸭，谁我我们女孩子就只会撒娇，对的，我们女孩子不是没有男孩子厉害，而且比男孩子听话多了。

星期五的拔河比赛，代表这我们四年二班的面子，不止是面子，还是我们的尊严，考验我们的自强能力，输了，输了一场两场倒没有关系，可是，是男生女生都是输了两场，和起来就是四场，输了，哭了，同学都哭了，我也哭了，是的，他们班的倒赢了四场，输了比赛，我从来没有哭过，可是这一场，我们输了，彻底的输了，女孩子们哭的差不多有十几个，不是为了比赛输了而哭的，而是我们班的面子已经丢完了，在三年级的时候，我们就也只是个差班，可是为什么连老师都作弊，我虽然没有去拔，但是这次的裁判是郑老师，是教我们三年级的数学老师，现在在教四年一班，可是我还是很敬佩郑老师，可是，老师为了让四年一班的赢，竟然把那个瓶子往她们那班移去，我们男生队输了就输了，可是就连女生队的都输了，我哭着跑到楼上，是的，很多女生都哭了，我一时之下哭的更厉害，别人都说：“她又没有参加，哭什么哭啊，之后，她们班的又来嘲笑我，我哭的更厉害，我无法把泪水当成是人生的考验，我只会哭，只会哭，秋风瑟瑟的吹着，我踢着石头在回家的路上……

♛ 把失败当成暂时的考验读后感

自己打败自己是最可悲的失败.自己战胜自己是最可贵的胜利.

思路决定出路.想得通,路才通.

慢慢地走,稳稳地走,终有一天,你会发现自己是走的最远的人.

人生中有潮汐,如能把握涨潮的机会,它边导致好运.

有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。

再长的路，一步步也能走完．再短的路，不迈开双脚也无法到达．

如果我们都去做自己能力做到的事情，我们真会叫自己大吃一惊。

平凡的脚步，也可以走完伟大的行程.

用行动祈祷,比用语言更容易使上帝了解. ( 名人名言大全 )

暂时的失利，比暂时的胜利好得多。

失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。

人生的光荣不在永不败,而在能屡倒滤起.

成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起持续累积而成.

不要为低潮而叹息,因为那是高潮的前奏.

失败是坚忍的`最后考验。

一次失败，只是证明我们成功的决心还够坚强。

每个人心中都潜藏着巨人,关键是要把他唤醒.

我们关心的，不是你是否失败了，而是你对失败能否无怨。

对于不屈不挠的人来说，没有失败这回事。

人生舞台的大幕随时都可以拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避．

成功很难,不成功更难.

灰心是动摇的开端,动摇是失败的近邻.

♛ 把失败当成暂时的考验读后感

苦难和成功是我们人生中不可避免的两个元素。每个人都会经历各种考验和挑战，在苦难中成长，在成功中前进。苦难和成功其实是一种互补的关系，对我们的成长和成就起着至关重要的作用。

苦难是我们成长中必不可少的一部分。在面对困难和挫折时，我们往往会感到沮丧和无力，甚至想放弃。正是这些磨难让我们变得更加坚强和成熟。当我们克服困难、战胜挫折时，我们会发现自己拥有的力量和勇气远远超出我们想象。苦难是一个人成长的催化剂，它可以让我们学会坚持、学会奋斗，变得更加坚强和勇敢。

同时，成功也是我们人生中追求的目标。成功不是一蹴而就的，它是通过坚持不懈、努力奋斗才能够实现的。在追求成功的过程中，我们会遇到各种各样的困难和挑战，但正是这些挑战让我们更加珍惜成功的味道。成功并不是一帆风顺的，它需要我们付出汗水和努力，需要我们在风雨中坚守信念，不放弃。

苦难和成功是两种截然不同的体验，但它们却是相互关联、相辅相成的。没有苦难，就没有成功的喜悦；没有成功，就不会懂得苦难的珍贵。在人生的道路上，我们会遇到各种各样的考验和挑战，只有经历了苦难，才能拥有更多的成功。

苦难和成功都是人生中的必修课，没有哪一个可以缺席。只有在磨砺和挑战中，我们才能变得更加强大和成熟，才能实现更大的成功。让我们在苦难中不畏艰辛，在成功中不骄不躁，不断追求更高更远的目标，成就自己的一番事业。愿我们都能在苦难和成功中不断成长，走向属于自己的光辉未来。

♛ 把失败当成暂时的考验读后感

上一年级的女儿学习积极性不高，每天早上送她去学校，看见校门就眼泪汪汪；在学校，不是丢了文具盒就是丢了油画棒；回到家做作业，三催四请下还愁眉苦脸，做出来的作业一堆错误：要么拼音声调标错，要么数学加减不分。想想这些天来，为她择校的事我费心费力，她的心态却始终停留在“幼儿园”状态，盛怒之下，我推了她一把，也许是从未见过我发这么大的火，女儿嘤嘤地啜泣起来。

刚好母亲打来电话，一番寒暄过后就问到女儿的情况。我一五一十将她的“劣行”讲给母亲听，并且将他们这一代的性格特点作了总结，末了，我不停地叹气，大有“一代不如一代”，孺子不可教也的架势。母亲听我说完，倒没有和我一个鼻孔出气，而是笑笑说：“你像她这么大的时候，还不如她呢，一个2都不会写，差点把我急哭。送你去学校，得在教室外面陪着，你看不见我就开始大喊大叫，冲出教室，跟老师拼了命地赛跑……”

不是母亲说，我倒真忘了。记忆里，我读书时的学校，要求年满七岁才能读一年级，差两个月的我无奈之下成了幼儿园的留级生，但即使如此，做作业依旧是我的难题，好在母亲为哄我读书，常常将好吃的、好玩的塞满我的书包，而我拿着母亲买给我的礼物请同学做“枪手”，或是用自己的作业本收买别人的劳动力，有时候拿回家的作业本仅仅留了封面和封底，害得母亲好一阵责骂。那些骗人的小伎俩终也没能哄住老师，一番苦口婆心后见我死不悔改，气极之下喊我出去“罚晒”。那时候，我屡屡出去站在太阳底下享受太阳的抚摸。

可能生性愚钝，读一年级时我还跟不上班，父母忙完一天的农活，还要陪我挑灯夜战。在父母的耐心教导下，小学五年级时我开始在学业上崭露头角。我的记忆里全是后来那众星捧月的日子，哪记得先前也是个不折不扣的“傻孩子”？像女儿这么大的时候，我连b、p、m、f都不会写，更别说十以内的加减法了。

这样一比较，我突然觉得我冤枉孩子了。我一心想着要她达到我的理想状态，却忽视了在孩子的成长路上，我们需要给孩子一点时间，让我们一起慢慢来。我递了张纸巾给女儿，安慰她说：“错了没关系，改正了还是好孩子，现在我教你，咱们一起慢慢来，从第一题开始。”女儿破涕为笑，端正地坐着耐心地听，看到孩子安静得出奇，我知道我想要的效果首先得从自我改变做起。

♛ 把失败当成暂时的考验读后感

前段时间，过中秋节的时候几个朋友聚会。大家一起讨论了关于福利的问题。在大企业的朋友说他们发了很多福利，诸如，月饼、红酒、茶等。他说不仅有礼物还有值得让很多人羡慕的过节费。而小企业的那哥们有点挂不住。哥们儿，自嘲的告诉大家，咱老板又博大胸怀和梦想。虽然过节费一点没发，月饼也一块没有，但人家老板用节约下来的求发展了。

哥几个的谈话不得让我对企业福利的研究产生了极大的兴趣，资深企业管理专家红智博教授说。

首先，我们用事实验证小公司那哥们的企业发展理论。企业把过节的费用全部节约下来用于发展。从结果来看这个观点许多中小企业并没有因为少发点福利而得到迅速发展。资深企业管理专家红智博教授认为，事实恰恰相反，许多大企业发了很多福利恰恰的'发的速度却很快。有人说，大企业不差钱，不在乎这点成本。其实不然，不是在于有没有钱，而是在于有没有这样的支出计划。这是管理思维的不同绝不是财力不同造成的。之所以，刻意的构勒成大小企业的鲜明对比，只是想提醒各位小企业要想都发展成为大企业差的不只是钱的问题。

其次，从发展结构上来看问题。员工的福利建设就是企业需要投资的一部分，这属于文化投资。当员工带有使命感和责任感干活的时候，那么他们也需要价值具有的回馈反应。福利就是这种回馈反应的一种反应形式。那么，通过福利建设完善了员工激励链条的末端，也就是末端反馈信号。当员工通过激励后得到动力，员工就会不断地创造更多价值。当员工创造了更多价值的时候，需要得到的不仅是报酬的对等回馈，他们更需要得到价值的公众认可。福利就是价值公众认可的一种形式。当带着礼物和礼金回家过节的时候就是福利价值的峰点。资深企业管理专家红智博教授认为，此时的一百元足可以当成一千元这点完全可以满足被激励员工用尽身心创造更多价值之后的心理满足。

再有，企业要从根本上承认人是自私的。这是企业对人性管理的穿透力。我讲过，管理的最高境界就是人性的管理。当你承认发福利就是满足员工自私性的时候，你会发现自己才是真正的大赢家。

我研究了许多的著名企业。宝洁公司的福利是相当优越的，宝洁活了160多岁。老福特把工人工资翻倍以后，企业效益也跟着翻了倍。无一案例不证明，要满足福利就是一种投资情感的行为。这种归属感会使员工创造无限的价值。

♛ 把失败当成暂时的考验读后感

喜欢这个名字，这是我是第一次听到“底层逻辑”这个词，陌生而新鲜。书的副标题是：半秒钟看透问题本质。我脑子里立刻冒出了电影《教父》中的经典台词，在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。何谓底层逻辑？作者是这么下定义的：所谓底层逻辑，就是万千“术”背后的“道”。就是从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方法。其实就像我们平常说的二八原则。掌握这个世界20%的重要知识，我们就能够解决生活中80%的问题，这20%的知识就是世界的规律，这类知识也是通用的，不管怎么换行业，换技能都能融会贯通。

我原以为这是一本提升认知、升级思维方式的书籍，但其实它更像是一本职场工具书，讲职场中的做事态度以及处事方式。

这本书的框架很大。作者列举了10种优秀的底层逻辑，包括：定位逻辑，结果逻辑，学习逻辑，团队逻辑，态度逻辑，能力逻辑，上司逻辑，责任逻辑，管理逻辑和沟通逻辑。但每一章节却都没有深入延展，内容范围较局限。本着从实用主义中来，到实践应用中去的方法论，我认为是需要多一些归纳总结的。如果想在“术”这个层面有更加完整的了解，并将其具体化，过程化，还需要找其他相关的书籍扩展补充阅读，会对底层逻辑思维方法有更深的见地。但本书作为一个总结性质来帮忙自己认识底层逻辑还是不错的吧。个人可以有选择性的`接收和吸纳适合于自己的底层逻辑体系，不断的践行与更迭这些逻辑。

阅读本书可根据各人自身情况，可全面系统的阅读，也可以选择适合自己的部分内容跳跃着阅读。挑三条我印象比较深刻的底层逻辑：

1、不断开拓视野，是成长过程中最要紧的一件事。

2、尊重客观规律，让自己顺势而为。无论任何时候都要尊重规律，不要逆势而为。所谓循规律，顺人性，才能让你更容易走向成功。

3、提高解决问题的能力，永远是最过硬的底层逻辑。

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